《工程項目管理——模式及其創新》是2006年水利水電出版社出版的圖書,作者是王卓甫、簡迎輝。
《工程項目管理——模式及其創新》是2006年水利水電出版社出版的圖書,作者是王卓甫、簡迎輝。
本書是河海大學工程管理研究所多年來開展工程項目管理研究的成果之一,對工程項目管理模式的形成和發展,及其創新的理論、方法和套用作了較為系統的分析介紹。全書共分10章,包括:緒論、工程項目管理模式創新基本理論、項目融資模式、項目交易...
《工程項目管理創新》是2008年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是姚先成。內容簡介 《工程項目管理創新:"5+3"工程項目管理模式研究與運用》即著重將5個要素相互關係及“+3”的協調管理,並以工程項目運行作實證分析,以期給廣大讀者...
工程項目管理模式 工程項目管理模式(project management mode )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 從事工程項目管理的組織在其運行過程中自覺遵守的管理規則。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
本書以工程項目管理理論為基礎,在對工程項目管理的發展現狀及其創新途徑進行論述的基礎上,以作者近年來在工程項目管理領域的*新研究成果為範例,就如何在工程項目若干問題的研究中提出新思想、新技術、新方法、新機制和新模式進行大篇幅的...
工程建設歷史對於項目管理髮展的影響。國內工程項目管理的環境與實踐。在項目管理領域,“依靠人才任用、實施標管理”是至今為止最常見的模式,如果能這種模式轉變到依靠方法研究和方法理論,該是管理理念與理論的創新性發展。圖書目錄 第一章...
下篇包括中國建設工程項目管理體制改革的再深化;項目管理模式創新發展與工程招標投標制度改革;建築業企業工程風險防範與信息化建設;強化建築勞務層管理與規範企業用工制度;優秀項目管理成果發布與深化創新工程項目管理;“品牌企業”發展戰略...
國際工料測量造價控制模式、上海虹橋綜合交通樞紐工程進度總控、BIM、重大工程的組織實施與管理、工程項目總承包管理、項目管理中的“人”、大型項目建設管理創新與實踐、超高層建築工程監理、安全管理、PMI標準的發展、美國的施工管理等。
《道路工程施工項目管理與技術創新》以路橋施工企業施工員崗位從事的典型工作任務為核心內容,全面闡述了道路工程施工項目管 理與技術創新的內容。全書分為 4 個學習情景:接受施工任務,施工準備,組織施工,竣工驗收及用後、 服務階段。根...
在現有工程管理研究成果與實踐套用的基礎上,比較全面地闡述了工程建設項目管理的基本原理、方法和模式,著重提供了一系列案例供借鑑。《21世紀全國本科院校土木建築類創新型套用人才培養規劃教材:工程項目管理》可作為工程管理專業的本科教材...
本書全面介紹了工程項目管理的基本理論、管理模式、組織結構、項目經理、團隊管理、決策與計畫、控制管理、採購管理、風險管理、項目竣工以及國際工程等。本書內容新穎,創新知識多,強i町工程項目管理的理論基礎,重點描述工程項目管理的集成...
現代工程項目管理的組織創新機理與創新決策,主要內容:工程項目建設過程中管理混亂、質量低劣、風險損失嚴重等問題已成為危害項目利益相關各方權益的重要問題,其表象是項目管理不善導致,其根源在於工程項目組織設計與管理缺乏系統觀點。未形成...
工程管理是一門普通高等學校本科專業,屬管理科學與工程類專業,基本修業年限為四年,授予管理學或工學學士學位。該專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識,接受工程項目管理方面的基本訓練,具備從事工程項目管理...
《政府投資項目集中管理模式創新研究》可供建設系統領導幹部和管理人員、工程諮詢及項目管理機構專業人員、建設企事業單位工作人員以及高等院校工程管理相關專業師生作為學習現代建設工程項目管理知識的參考書。目錄 第一篇 政府投資項目管理模式...
書中實例充分反映了這些大型項目的項日管理模式和方法,展示了其工程的技術含量和項目管理能力,體現了項目管理創新和技術管理創新特點,對提升建築企業工程項目管理水平起到了重要的推動作用。《建設工程優秀項目管理實例精選2015》可供建築...
《創新驅動助力工程項目管理和評價規範》是2019年12月2日發布的一項行業標準。起草單位 杭州市科學技術協會、杭州市標準化學會、杭州數字經濟聯合會 起草人 明振東、李南陽、周佳、吳紅霞 主要技術 本標準規定了創新驅動助力工程項目的術語...
工程項目環境管理評價與方案;專題六健康建築管理,包括健康建築管理概述、健康建築的主要技術設施與評價;專題七工程項目智慧建造管理,包括智慧建造概述、雲技術的建設工程項目全生命周期BIM集成管理和不同智慧建造方式下的工程項目管理創新。
其中綜合篇主要是由業主、設計、監理、施工等各方編寫的共21篇;專業篇涵蓋項目管理各專業的內容共23篇。《北京奧運工程項目管理創新》內容豐富、理論性和實踐性很強,是學習奧運工程項目管理經驗、運用這些經驗指導和推動我國工程項目管理...
主要內容包括: 施工項目管理概述、施工項目招投標與契約管理、施工項目進度控制、施工項目質量控制、施工項目成本控制、施工項目職業健康安全與環境管理、施工項目信息管理和施工項目竣工驗收及評價。本書跟蹤國內外工程項目管理的最新成果,融匯...
新型建築工業化項目積極推行工程總承包模式,促進設計、生產、施工深度融合。引導骨幹企業提高項目管理、技術創新和資源配置能力,培育具有綜合管理能力的工程總承包企業,落實工程總承包單位的主體責任,保障工程總承包單位的合法權益。專業人才 ...
第一節 公路橋樑建養一體化的概念認知 第二節 公路橋樑建養一體化信息管理的綜合認知 第三節 公路橋樑建養一體化信息管理過程解析 第六章 公路橋樑工程項目管理最佳化創新研究 第一節 公路橋樑施工項目管理模式最佳化研究 第二節 公路橋樑...
第一篇 工程管理成就與經驗 重大工程 青藏鐵路工程管理創新實踐 長江三峽工程建設管理的實踐 新時期我國工程建設和建築業的改革與發展 廣州抽水蓄能電站實施管理的調查研究 石油化工重大工程項目管理模式創新 套用系統工程...
在決策階段、設計階段、發承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等項目全生命周期,並受業主委託監督契約的履行,同時為項目提供全過程諮詢服務。全過程工程項目管理師根據業主需求提供諮詢總包服務內容,選擇相關專業諮詢部門參與全過程諮詢...
這些案例既立足於上海城市建設及更新改造過程中項目管理實踐的創新突破,又體現了本市建設工程諮詢企業走向全國的步伐,將上海的先進理念和服務投射到其他省市的實踐套用中,為打造上海項目管理的服務品牌、不斷走向全國乃至國際市場做出了有益...
已出版專著和教材10餘部,包括《工程項目管理:原理與案例》等教材和《建設工程交易理論與交易模式》、《工程項目風險管理:理論、方法與套用》、《工程項目管理:模式及其創新》、《工程項目管理:理論、方法與套用》、《工程項目管理:...
新型建築工業化項目積極推行工程總承包模式,促進設計、生產、施工深度融合。引導骨幹企業提高項目管理、技術創新和資源配置能力,培育具有綜合管理能力的工程總承包企業,落實工程總承包單位的主體責任,保障工程總承包單位的合法權益。專業人才 ...
工程項目管理沙盤實訓課程重點關注項目型組織的經營管理及項目本身的計畫、執行、控制。借用直觀的沙盤教具讓項目負責人及項目的主要參與者在項目開發與執行過程當中懂得人才開發、溝通管理、決策能力、更好的創新理解項目運作流程的沙盤模擬...
建設工期=第Ⅰ階段詳設時間+第Ⅰ次招標時間+整個工程施工的時間 從理論上講,CM模式比DBB模式可縮短建設工期,其縮短的量△T為:△T=詳設總時間+各次招標時間-第Ⅰ階段詳設時間-第Ⅰ次招標時間 對於大型、複雜的工程項目,△T有時...
為適應目前我國核電事業蓬勃發展的需要,中國廣東核電集團有限公司組織了核電工程項目管理一線上的業務骨幹編撰了《核電工程總承包與項目管理》,以期歸納在引進、消化、吸收和創新過程中積累的實踐經驗,較全面地介紹核電工程項目管理的基本內容...
《天津站綜合交通樞紐工程設計·建設·運營集成管理創新模式研究》可供從事大型工程建設的設計人員及管理人員參考,也可供工程管理及相關專業的研究者參考。對大型交通樞紐工程項目的設計、建設、運營有重要的指導意義。目錄 戰略指導篇 第一...