工程項目管理模式(project management mode )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:工程項目管理模式
- 外文名:project management mode
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
工程項目管理模式(project management mode )是2016年公布的管理科學技術名詞。
工程項目管理模式 工程項目管理模式(project management mode )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 從事工程項目管理的組織在其運行過程中自覺遵守的管理規則。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委託,按照契約約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(也有些企業,擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目,也屬於工程...
本書是河海大學工程管理研究所多年來開展工程項目管理研究的成果之一,對工程項目管理模式的形成和發展,及其創新的理論、方法和套用作了較為系統的分析介紹。全書共分10章,包括:緒論、工程項目管理模式創新基本理論、項目融資模式、項目交易...
1.業主方的項目管理(它是建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產的總組織者)2.設計方的項目管理 3.施工方的項目管理 4.供貨方的項目管理 5.建設項目工程總承包方的項目管理 6.其他建設工程項目管理 工程項目管理模式 工程項目的...
在項目管理方法論上主要有:階段化管理、量化管理和最佳化管理三個方面。階段管理 階段化管理指的是從立項之初直到系統運行維護的全過程。根據工程項目的特點,我們可將項目管理分為若干個小的階段。市場信息 1)市場信息方面可分為:信息...
這種模式下,PMC承包商與業主簽契約。並與業主諮詢顧問進行密切合作,對工程進行計畫、組織、協調和控制。PMC承包商一般具有監理資質,如不具備監理資質,則需另行聘請監理單位。項目管理承包模式下施工承包商具體負責項目的實施,包括施工、...
項目建設的首要問題是籌集建設資金,選擇適當的項目融資模式;而以何種形式選定業主並使其對項目進行管理和負責,則涉及項目管理組織模式的選取;在業主確認之後,如何進行工程承發包,選定各承包商以完成具體項目的建設實施,則涉及項目建設實施...
定義 組織實施工程項目建設的管理模式。 套用學科 電力(一級學科),電力規劃、設計與施工(二級學科) 以上內容由全國科學技術名詞審定委員會審定公布電力規劃、設計與施工 ▪ 電力系統發展規劃 ▪ 電力系統中期發展規劃 ▪ 電力系統...
《工程施工項目管理》站在承包商視角構建工程項目管理體系,重點圍繞承包商施工項目管理全過程的主要工作內容,闡述工程項目管理的基本理論、原理和方法。本書是高等學校工程管理和土木工程類各專業工程項目管理課程教學用書,也可供從事工程項目...
2.3 工程項目的工作分解結構 2.3.1 工作分解結構的概述 2.3.2 工作分解結構的步驟 2.3.3 WBS與OBS、CBS、RBS等集成 2.3.4 工作分解結構的編碼 2.3.5 過程分解結構 思考題 第3章 工程項目管理模式 3.1 工程...
這種組織系統和工程項目組織存在一致性,故一般情況下並不明確區分工程項目組織和工程項目管理組織,而將其視為同一個系統。設計程式 1、確定工程項目管理目標;2、確定工程項目管理模式,選擇工程項目管理組織形式;3、確定工程項目管理工作...
建設工程項目管理是試行辦法,2004年11月16日發布。試行辦法 (2004年11月16日建設部建市[2004]200號發布)第一條[目的和依據]為了促進我國建設工程項目管理健康發展,規範建設工程項目管理行為,不斷提高建設工程投資效益和管理水平,依據...
為了促進我國建設工程項目管理健康發展,規範建設工程項目管理行為,不斷提高建設工程投資效益和管理水平,依據國家有關法律、行政法規,制定本辦法。第二條 凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動,應當遵守本辦法。 本辦法所稱建設工程...
《工程項目管理創新》是2008年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是姚先成。內容簡介 《工程項目管理創新:"5+3"工程項目管理模式研究與運用》即著重將5個要素相互關係及“+3”的協調管理,並以工程項目運行作實證分析,以期給廣大讀者...
《項目管理模式與組織》是由作者卜振華著作、中國建築工業出版社出版的書籍。內容簡介 本書是“建築工程施工項目管理系列手冊”之一,全面系統地介紹了項目管理模式與組織。全書共分為:工程項目管理概述、施工項目管理的建立與發展、施工...
工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂契約,但可以按契約約定,協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂契約,並受業主委託監督契約的履行。工程項目管理的具體方式及...
案例與實務包括建設工程監理與工程項目管理的關係、重大基礎設施建設項目策劃---聚焦上海虹橋綜合交通樞紐案例、國際工料測量造價控制模式、上海虹橋綜合交通樞紐工程進度總控、BIM、重大工程的組織實施與管理、工程項目總承包管理、項目管理中...
項目管理本身屬於項目管理工程的大類,項目管理工程包括:開發管理(DM)、項目管理(PM)、設施管理(FM)以及建築信息模型(BIM)。而項目管理則又分為三大類:信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。信息項目管理 是指在IT行業的項目管理...
3.2工程項目融資模式 3.3工程項目融資風險與擔保 思考題和習題 第4章工程項目組織框架 4.1工程項目組織方式的發展 4.2工程項目組織的基本結構與建設企業 4.3建設單位和建築企業的項目管理組織結構 思考題和習題 第2篇工程項目交易與...
工程項目管理計畫是一個名詞。一般規定 (1)工程管理計畫應包括進度管理計畫,質量管理計畫,安全管理計畫,環境管理計畫,成本管理計畫等計畫內容.(2)各項管理計畫的制定,應根據項目的特點有所側重 進度管理計畫 (1)項目施工進度管理應按照...
第一節 項目管理知識領域及與其他知識領域的關係 第二節 項目管理過程和工程建設程式 第三節 工程項目管理套用的方法 主要參考文獻 第二章 工程項目組織理論與設計 第一節 概述 第二節 工程項目組織管理模式分析 第三節 工程項目組織...
中國工程項目管理知識體系(套裝上下冊)內容介紹 《中國工程項目管理知識體系(套裝上下冊)》共分上、下兩冊。上冊分10章是以工程服務過程為主線的工程項目管理知識體系。下冊11章是以項目管理模組為特徵的工程項目管理知識體系。
29 項目管理委託模式有哪些?17 30 設計任務委託的模式有哪些?17 31 施工任務委託的模式有哪些?17 32 什麼是設計任務和施工任務綜合委託的模式?18 33 建設工程項目管理的基本職能有哪些?19 34 建設工程項目管理職能是如何分工...
1Z201000 建設工程項目的組織與管理 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務 1Z201020 建設丁程項目的組織 1Z201030 建設工程項目策劃 1Z201040 建設工程項目採購的模式 1Z201050 建設工程項目管理規劃的內容和編制方法 1Z201060 施工...
工程項目管理軟體是在工程項目管理過程中使用軟體進行成本、契約、進度、材料、文檔、質量等多個領域管理和控制的一種實現方式,在整個工程鏈都有套用:建築電氣、水工港口、設計院、軟體開發、房地產、建築施工、安防消防、 大型工廠建設、...
工程項目管理企業,是指依法設立,具有相應資質,受工程項目建設單位委託,按照契約約定,代表建設單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務的企業。中文名 工程項目管理企業 釋義 代表建設單位對工程項目組織實施 項目管理 ...
基於現有工程項目管理研究成果與實踐套用以及我國工程建設項目管理的實際運作和規定,比較全面地闡述了工程建設項目全過程管理的基本原理、方法和模式。在
工程項目管理沙盤實訓課程緊密圍繞現代工程項目管理的核心內容,重點從項目進度管理、成本管理和風險管理等方面引導學員進行實戰體驗,通過知識講解、技能傳授、沙盤演練等方法,幫助學員樹立現代工程項目管理的意識,培養學員在工程項目管理過程中...
《建築工程項目管理》是2016年江蘇大學出版社出版的圖書,作者是李春祥、張蓉。內容簡介 本書主要包括:工程項目組織與管理模式;目標控制理論和主要管理工具;工程項目前期策劃與立項;工程項目實施準備與勘察設計管理;工程項目採購管理與施工...
《工程項目管理指南(精)》由王永銀主編,本書以各行業工程項目投資建設管理為主題,以現階段中國項目管理特色為主線,以便於從業人員學習和套用為主旨,從全過程、全方位、多層次、多角度系統地介紹和闡述工程項目管理。 本書共六篇。第...