工程項目管理是同濟大學提供的慕課。
基本介紹
- 中文名：工程項目管理
- 提供院校：同濟大學
- 授課平台：中國大學MOOC
課程概述,預備知識,
課程概述
(一)課程性質和目的
《工程項目管理》作為工程管理專業的核心課程以及面向土木工程、建築工程、建築學和其他相關專業的重要專業課程，其目的是培養學習者既掌握工程管理基本理論、基本知識又具備一定的工程項目管理實踐能力。通過向學習者系統、全面地闡述工程項目管理的理論知識，並進行國內外工程項目管理實踐的案例分析，使得學習者了解工程項目管理的發展現狀及發展方向，掌握項目管理的基本知識和概念，構建工程項目管理理論與工程項目實踐相結合的學習觀，把握工程項目管理與其他專業管理之間的相互聯繫，對工程項目管理過程體系有深刻的理解，對工程項目實施過程中的關鍵問題有清晰的認識，培養學習者工程項目管理的綜合能力。
（二）教學安排
本課程教學內容由兩個部分組成，分別為基礎理論知識部分、案例與實務部分。授課總學時為52學時，其中基礎理論知識占28學時，案例與實務占24學時。共劃分為9個教學周，每周容量為3-4小時。
（三）課程基本內容
基礎理論知識包括項目管理概述、組織理論、目標控制基本原理、項目策劃、投資控制、網路計畫技術、進度管理、計算機及BIM在建設項目管理中的套用、設計準備階段、設計階段以及施工階段的項目管理、工程項目採購管理、工程發包與物資採購的項目管理、工程項目質量和安全管理。
案例與實務包括建設工程監理與工程項目管理的關係、重大基礎設施建設項目策劃----聚焦上海虹橋綜合交通樞紐案例、國際工料測量造價控制模式、上海虹橋綜合交通樞紐工程進度總控、BIM、重大工程的組織實施與管理、工程項目總承包管理、項目管理中的“人”、大型項目建設管理創新與實踐、超高層建築工程監理、安全管理、PMI標準的發展、美國的施工管理等。
（四）課程基本要求
掌握項目、工程項目、工程項目管理的基本內涵，了解工程項目管理的發展歷程及現狀；掌握工程項目管理的基本內容，包括項目管理的組織理論、項目策劃、建設項目投資控制、網路計畫技術與進度管理、建設項目質量和安全管理、建設項目信息管理、設計階段的項目管理、工程發包與物資採購管理、施工階段的項目管理和項目管理前沿等；通過案例教學，要求學習者了解工程項目管理的實踐工作。
預備知識
本課程不僅講授工程項目管理的專業知識，也包括工程管理專業知識的綜合套用。因此，學好本課程需要具有一定的建築工程專業基礎知識。
