《飯店成本控制與管理》是2015年天津大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:飯店成本控制與管理
- 作者:郭沙,任婷主編
- 類別:高等教育經濟管理類教材
- 出版社:天津大學出版社
- 出版時間:2015年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787561852644
《飯店成本控制與管理》是2015年天津大學出版社出版的圖書。
《飯店成本控制與管理》是2015年天津大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是結合當前我國職業教育課程改革的基本理念,以項目為引領,以任務為導向進行編寫的。全書分為十講,分別是飯店成本控制的概述、飯店成本預測、成本預算及本...
餐飲成本分析是由餐飲管理者或財務部門管理人員或專職成本分析人員對餐飲部門的成本控制狀況進行全面、系統地分析,找出成本漏洞,提出改進成本控制措施的一系列活動。對餐飲企業成本控制的效果如何,是否還有潛力可挖,要進行科學的分析才能得出結論。餐飲部門從何處進行成本控制,採取什麼方法進行成本控制也取決於深入細緻的...
對可控成本的管理是餐飲成本控制的重要方面。(2)不可控成本,是指基層和部門人員通過努力也難於控制,只有高層管理才能掌握的那些成本。固定成本一般是不可控成本。例如,租金、維修費、保險費、固定資產折舊費及按規定提取的福利費等。這些均是按有關制度規定支出的,都是經營管理人員無法通過努力來改變其數額大小的,...
第2章 餐飲經營組織管理(13)2.1 餐飲經營組織概述(13)2.2 餐飲部組織設計(16)2.3 餐飲部工作人員職責(20)2.4 餐飲組織創新與調整(25)本章小結(28)練習題(28)主要參考文獻(29)第3章 餐飲成本控制與管理(31)3.1 餐飲成本控制(31)3.2 餐飲成本核算(35)3.3 食品採購管理(41)3.4 食品儲存...
《餐飲成本控制》是南開大學出版社2004年10月1日出版的圖書。本書系統地闡述了餐飲成本控制的相關概念和方法。該書論述了食品與飲料的成本管理、餐飲生產過程控制 、餐飲定價管理和人工成本與其他費用控制的具體過程,詳細介紹了損益表的分析、利潤計畫的制定、收入控制系統的改進以及計算機在餐飲成本控制中的套用。該書...
3、財務成本方面:包括採購制度、成本控制方法、資產管理制度;根據以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據,行動有目標,工作有效益”。經營運作 餐飲業的經營通常有以下七個方面指標,即:經營營業收入,經營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設備維護費用。餐廳經營是否有利可圖,關健是管理人員對前六個...
《飯店管理》是2006年鄭州大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是高等職業教育旅遊管理專業“十一五”規劃教材。全書共分十三章,分別就緒論、飯店經營管理理論基礎、飯店經營管理理念、飯店組織與飯店制度、飯店計畫管理、飯店服務質量管理、飯店督導管理、飯店成本費用管理、飯店物資設備管理、飯店人力資源開發與管理、飯店...
因此如何加強餐飲成本控制,降低消耗,往往是餐飲管理的重要課題。影響因素多,質量波動大 餐飲質量是餐飲管理的中心環節,但由於影響餐飲質量因素較多,使餐飲質量控制難度較大。首先,餐飲是以手工勞動為基礎的。無論是菜點的製作,還是服務的提高,主要靠人的直觀感覺來控制,這就極易受到人的主觀因素的制約。員工的...
第七章 飯店成本與價格管理 第一節 飯店成本控制 第二節 飯店價格管理 第三節 飯店經濟效益評價指標 本章小結 思考題 第八章 飯店客源市場管理 第一節 飯店客源市場調查 第二節 飯店客源市場預測 第三節 飯店客源市場區隔、選擇及定位 第四節 飯店行銷組合策略 第五節 飯店新型行銷理念 本章小結 思考題 第...
第五章 飯店員工心理管理(88)第一節 心理管理概述(88)第二節 有效的員工心理管理(94)複習思考題(101)第六章 飯店質量管理(102)第一節 飯店質量管理(102)第二節 飯店服務質量控制(106)第三節 飯店質量保證與顧客滿意度(114)複習思考題(126)第七章 飯店成本費用管理(128)第一節 飯店成本(...
第一節 固定資產的日常管理 第九章 財務分析 第二節 固定資產投資管理 第一節 財務分析的目的和依據 第三節 對外經營投資管理 第二節 財務分析的方法 第五章 成本費用管理 第三節 財務比率分析 第一節 成本費用管理概述 第四節 財務盈虧臨界分析 第二節 成本費用控制的基本方法 第十章 內部控制 第三節 餐飲...
餐飲收入控制是指通過制訂科學、有效的控制措施,建立完善的餐飲收入控制體系,採取針對性的控制方法,防止餐飲收入流失,達到降低成本、增加利潤的一種管理職能。內容 (一)餐飲收入單據控制 餐飲收入涉及錢、單、物三個方面。三者的關係是,物品消費掉,賬單開出去,貨幣收進來,從而完成餐飲收入活動的全過程。在錢、...
3.目標管理原則 成本控制中強調控制的目標要明確,如以標準成本和預算成本為控制的目標,在實際運作中使成本控制在允許的範圍之內。4.責權利相結合原則 即在成本控制中要調動全體員工的主動性和積極性,將責權利真正結合在一起,將成本控制與經濟責任制掛起鉤來。基本方法 1.預算控制法 預算是旅遊企業未來一定時期...
《飯店收益管理》是高等院校旅遊管理專業系列教材之一。全書共分9章,分別介紹了飯店概述;飯店管理者;飯店管理理論基礎;飯店行銷管理;飯店人力資源管理;飯店服務質量管理;飯店設備與物質管理;飯店收益管理與成本控制;飯店信息管理等內容。內容提要 每章都設定本章概要、關鍵性術語、章首案例、思考題、經驗性訓練、...
餐飲管理是一個比較複雜的管理,如果要做好連鎖餐飲管理必須強調專業化連鎖餐飲管理,具體餐飲管理培訓課程有:1、餐飲餐品培訓,2、餐飲現場管理培訓,3、餐飲行銷培訓課程,4、餐飲成本控制培訓課程,5、餐飲人力資源管理培訓,6、如何做好一名優秀的管理者,7、領導力。8、後廚設備管理與培訓 活動意義 餐飲業是一...
定價是指確定價格的具體數值。[1]餐飲定價是銷售和成本控制的一個重要環節,價格將會直接影響到企業的經濟效益,體現了一個餐廳的產品定位,價格還是企業行銷的重要手段,在餐飲企業行銷組合的諸多因素中,價格是作用最直接、見效最快的一個,在擴大市場占有率和推廣新產品時,價格是一個常用的行銷戰略。[2]餐飲定價...
②控制預算案,指導制訂酒店經營政策。③管理現金流量、貨款及貨幣兌換。④貫徹執行總經理下達的各項工作任務,處理所管部門的日常業務。⑤審查和批示各部門的營業報表和工作報告。⑥主持各部日常業務會議和部務會議,進行營業分析,作出經營決策和制訂成本控制方案。⑦參加總經理召開的總監一級和部門經理例會、業務協調...
第5章 餐飲服務業結算管理與控制 你的餐館運用何種結算方式 你了解銀行卡嗎 如何對銀行卡結算進行控制 利用信用卡結算應注意的幾個問題 怎樣對待客戶的賒賬行為 餐飲企業如何制定信用政策 餐飲企業如何管理貴賓卡 李例:從成功到失敗——喬治與瑪麗案件 第6章 餐飲服務業成本管理與控制——做好成本控制的第一步 什...
4.3.4 餐廳設計要點 78 4.4 餐飲服務類型與技能 79 4.4.1 餐飲服務種類與特點 79 4.4.2 餐飲服務基本技能 80 4.5 餐飲成本管理 84 4.5.1 餐飲成本構成 84 4.5.2 餐飲成本核算 84 4.5.3 餐飲成本控制 86 複習與思考 88 第5章 會議服務與管理 90 5.1 飯店會議管理概...
《酒店餐飲服務與管理》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是蔡洪勝等。內容簡介 本書為配合國家創新創業與就業工程、加強高職實踐實訓教學而編寫,主要內容包括初識餐飲管理、餐飲服務操作技能、餐飲對客服務技能、餐廳服務設計與管理、餐飲選單設計與管理、飲品知識與服務技能、餐飲原料採購與庫存管理、餐飲成本控制。
《中小飯店經營訣竅》是2007年7月1日中原農民出版社出版的一本圖書,作者是董俊傑。該書主要介紹了中小飯店從選址到經營全過程的技巧,是一部操作性強的飯店經營類指南圖書。內容簡介 主要介紹飯店的選址與建設策略、產品策略、定價與促銷策略、成本控制、管理訣竅等。是作者從十幾年的研究與實踐中總結的金點子,插圖...
全書內容包括:餐飲管理基本原理概述、餐飲管理的機構設定和人員組織、餐飲經營計畫管理、餐飲選單設計與價格管理、餐飲市場行銷和客源組織、食品原材料採購供應管理、廚房餐飲產品生產管理、餐廳酒吧銷售服務管理、宴會經營及其美食展銷活動管理以及餐飲管理的成本核算與成本控制等。圖書目錄 第一章 餐飲管理基本原理概述 第一...
第二節 飯店內部管理制度 第三節 飯店經營的組織控制 第四節 飯店組織的重新設計 第五章 飯店投資決策 第一節 飯店資金的籌措 第二節 飯店投資效益評估 第三節 飯店投資的可行性研究 第六章 飯店經營成本控制 第一節 飯店服務成本 第二節 飯店的成本計畫和管理 第三節 飯店成本控制 第四節 飯店物品管理 第...
第三,開罰單懲罰基層員工。酒店制度管理中動輒用罰單來懲罰員工過失和控制成本,使員工承受的壓力大,心理安全得不到有效保障。一線員工工資本來就低,這種開罰單的制度管理方式無疑讓員工心理產生不平衡感。2酒店基層員工情感管理的基本途徑 ⒉1酒店基層員工招聘和培訓期間的情感管理 ⑴招聘易於進行情感勞動的員工:酒店...
《餐飲管理與實務》《餐飲業法規》《消費者行為學》《餐飲市場行銷》《現代廚房管理》《食品衛生與安全》《餐飲成本核算與控制》《烹飪工藝學》《酒水知識》《餐飲企業信息管理套用實務》。發展前景 就業方向 餐飲類企事業單位:餐飲企業流程管理,餐飲項目策劃與管理,餐廳服務,餐飲企業成本管理,餐飲食品安全管理。
第七節 賬單與發票的控制 第八節 貴重物品保管 第九節 飯店產品的定價管理 第四章 信用工作的運轉管理 第一節 信用管理工作的組織 第二節 信用管理部門的任務與職權 第三節 信用政策的制訂 第四節 客人住店期間的信用管理 第五節 會議和其他大型團隊的信用管理 第六節 應收賬款的日常管理 第五章 成本費用...
第二節?飯店成本費用管理 281 一、飯店成本費用的概念 281 二、成本費用控制的意義和程式 282 三、成本費用控制的原則 283 四、成本費用控制的常用方法 284 五、成本費用考核的指標 285 第三節 ?飯店收入與利潤管理 286 一、飯店收入的內容及確認 286 二、營業收入管理的內容 287 三、飯店利潤控制的要點及利潤...
第一節 餐飲成本控制的基本內容 第二節 餐飲成本核算 第三節 餐飲成本控制 第十章 餐飲衛生與安全管理 第一節 餐廳與廚房環境衛生管理 第二節 食品衛生管理 第三節 餐飲人員衛生管理 第四節 餐飲安全管理 第十一章 餐飲企業的連鎖經營 第一節 餐飲連鎖經營概述 第二節 餐飲特許聯營的加盟管理 第三節 餐飲特許...
一、餐飲企業員工的分類 二、涉及變動成本的員工配備 三、涉及固定成本的員工配備 第六章 餐飲企業原料採購和儲存管理 第一節 原料採購管理 一、原料採購的功能和組織 二、原料質量標準與選購要點 三、貨源管理與原料採購 第二節 原料驗收管理 一、原料驗收管理基礎工作 二、原料驗收的程式和方法 三、雙重驗收控制 ...
第1章飯店餐飲管理概述 1.1飯店餐飲管理內容與要素 1.2飯店餐飲管理髮展趨勢 1.3飯店餐飲經營原則 本章小結 練習題 參考文獻 第2章飯店經營組織管理 2.1飯店經營組織概述 2.2飯店部組織設計 2.3飯店部工作人員職責 2.4餐飲組織創新與調整 本章小結 練習題 參考文獻 第3章餐飲成本管理 3.1餐飲成本控制 3....