《領導力陷阱》是一部由[英]喬·歐文 所著書籍，楊獻軍翻譯，該書於2019年12月由科學技術文獻出版社出版發行。
基本介紹
- 中文名：領導力陷阱
- 作者：[英]喬·歐文
- 譯者：楊獻軍
- 出版社：科學技術文獻出版社
- 出版時間：2019年12月
- 開本：16 開
- ISBN：9787518961955
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
關於什麼是領導力，如何發揮領導力，歷來就眾說紛紜，然而在諸多的領導力見解中，卻不是每一種說法都能經得起推敲。
《領導力陷阱》的宗旨便是幫助人們正確認識領導力，探討如何更好地掌控領導力。作者以自己40餘年的領導經歷為依託，藉助自己20年原創性領導力研究成果，從什麼是領導力、領導者應該做什麼、領導者應該擁有的性格和特點、領導者如何獲得成功、領導力理論、什麼是領導工作這6個角度，逐一分析了56種關於領導力的理論，解析了在領導歷程中可能遇到的各種陷阱，並給出了避免陷阱的專業性指導。作者認為，通過這些對領導力陷阱的反思，人人都能打造出自己的領導力。
作者簡介
喬·歐文
領導力領域的著名演說家和實踐者，埃森哲合伙人。
曾供職於100餘家全球頂級組織，擁有多個行業的工作經歷。曾創立過8家慈善機構，其中包括英國最大的畢業生招聘機構——Teach First（以教為先）。
喬三度斬獲英國特許管理協會（CMI）年度管理類圖書金獎，為《金融時報》《財富》《泰晤士報》等媒體供稿。著有暢銷書《管理的藝術》（How to Manage）、《全球團隊》(Global Team)、《影響的藝術》（How to Influence）和《移動MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已經出版了100多個版本。
目錄
Part 1 我們知道什麼是領導力
陷阱 1 我們知道什麼是領導力 /3
陷阱 2 存在完美的領導者 /6
陷阱 3 領導力同你的級別、頭銜或職位有關 /10
陷阱 4 管理人員就是領導者 /13
陷阱 5 領導者知道什麼是領導力 /16
陷阱 6 創始人就是領導者 /20
陷阱 7 領導力具有普遍適用性 /23
Part 2 我們知道領導者做什麼
陷阱 8 我們知道領導者做什麼（1）：高層領導者 /29
陷阱 9 我們知道領導者做什麼（2）：你的領導歷程 /32
陷阱 10 領導者會激勵他們的追隨者 /35
陷阱 11 領導者都善於溝通交流 /39
陷阱 12 領導者必須堅決果斷 /43
陷阱 13 領導者需要制定明確目標 /47
陷阱 14 卓越領導者可以建立卓越團隊 /50
陷阱 15 領導者能夠全面了解當前的情況 /54
Part 3 我們知道領導者的性格和特點
陷阱 16 領導者是天生的，不是後天培養的 /61
陷阱 17 領導者均擁有願景 /64
陷阱 18 領導者都富有個人魅力 /67
陷阱 19 領導者只需要為人誠實 /70
陷阱 20 領導者必須勇敢無畏 /74
陷阱 21 領導者是在場最聰明的人 /77
陷阱 22 最優秀的領導者都是聰明人 /80
陷阱 23 男女領導者的差別很大 /84
陷阱 24 精神變態者可以成為領導者 /88
陷阱 25 領導者必須通情達理 /91
陷阱 26 高效領導者都是經驗豐富的領導者 /96
Part 4 我們知道領導者如何獲得成功
陷阱 27 領導者僅依靠個人優點就能獲得成功 /103
陷阱 28 領導者只需遵循適者生存理論 /106
陷阱 29 你懂什麼並不重要，重要的是你認識誰 /110
陷阱 30 權力來自你的職位 /114
陷阱 31 領導工作必須遵循以往經驗 /117
陷阱 32 上任後的前 90 天至關重要 /120
陷阱 33 你必須做過管理工作才能擔任領導職務 /124
陷阱 34 體育英雄的經歷有助於我們發揮領導作用 /127
陷阱 35 僅憑讀書就可以掌握領導技能 /131
陷阱 36 領導者都知道何時應該離任 /134
Part 5 我們知道領導力理論
陷阱 37 領導者一定可以重塑未來 /141
陷阱 38 領導者必須成為服務者 /144
陷阱 39 領導者面對任何問題都需要謙遜 /148
陷阱 40 領導者需要握緊權力 /151
陷阱 41 領導者必須同時具備交易型與轉換型領導力 /154
陷阱 42 領導者都要擁有真誠領導力 /158
陷阱 43 領導工作是一種團隊行為 /161
陷阱 44 領導工作需要大量金錢 /164
陷阱 45 領導者就像茶葉袋 /167
Part 6 我們對領導工作的看法
陷阱 46 領導者都是孤獨的 /173
陷阱 47 領導者在任何時候都責無旁貸 /176
陷阱 48 領導者身居高位、工作艱辛 /179
陷阱 49 領導者會開創新局面 /183
陷阱 50 領導者可以真正掌控局面 /186
陷阱 51 只有領導者才是正面的榜樣 /189
陷阱 52 領導者必須人緣好 /192
陷阱 53 領導者應該獲得特別獎勵 /195
Part 7 結論
陷阱 54 領導力充滿陷阱、流行趨勢與理論 /201
陷阱 55 領導者可以帶領人們實現他們自己無法實現的目標 /204
陷阱 56 我們可以明確區分陷阱與現實 /207
