跨越領導力的鴻溝（原書第3版）:內容簡介,目錄,推薦序,譯者序,作者簡介,

《跨越領導力的鴻溝（原書第3版）》是201年機械工業出版社出版的書籍，作者是[美]保羅 J.麥爾（Paul J.Meyer）、[美]蘭迪·斯雷塔（Randy Slechta）。

基本介紹

中文名：跨越領導力的鴻溝（原書第3版）
作者：[美]保羅 J.麥爾（Paul J.Meyer）[美]蘭迪·斯雷塔（Randy Slechta）
原作品：The Five Pillars of Leadership: How to Bridge the Leadership Gap,3rd Edition
譯者：溫旻、王洪榮
出版社：機械工業出版社
出版時間：201年7月03日
頁數：208 頁
定價：35.00
開本：32 開
ISBN：978-7-111-52119-8

內容簡介,目錄,推薦序,譯者序,作者簡介,

內容簡介

領導力是各個公司、組織發展道路上的永恆主題之一。領導力領域的資深專家保羅·麥爾和蘭迪·斯雷塔在多年的創業實踐和領導力培訓生涯中深入思考此問題，總結出了與領導力優劣相關的若干方面，並深入淺出地逐一進行了分析和詳述。

所有成功的組織都基於以下3個關鍵優勢：

清楚地知道組織的方向以及如何達成目標。

領導者和團隊成員都具有一心為自己和他人做出有益貢獻的能力。

具有盡一切力量實現良好結果的共同願望。

當這3個關鍵優勢其中之一或者一個以上的因素被忽略或者落後的時候，領導力鴻溝就會產生。

為了跨越這一鴻溝，保羅和蘭迪提出的建議是回歸領導力的基礎：領導力的五根支柱。

第一根支柱：目標定型化。

第二根支柱：商業計畫與人生的平衡。

第三根支柱：激情與渴望。

第四根支柱：自信與忠誠。

第五根支柱：承諾與責任。

從這一堅實的基礎出發，每一名領導者都能夠成長並且超越自我。

保羅與蘭迪合著的《跨越領導力的鴻溝》一書，是21世紀領導者的發展藍圖，該書被翻譯成10種語言在全球出版。

譯者序

領導力是各種規模的公司、企業、組織發展道路上的永恆主題之一。領導力資深專家保羅·麥爾和蘭迪·斯雷塔在多年的創業實踐和領導力培訓生涯中深入思考此問題，總結出了與領導力優劣相關的若干方面，並深入淺出地逐一進行了分析和詳述。在科學日新月異、技術飛速發展的今天，人在組織中的作用大大提高了，而領導力學說和管理流派林林總總，讓許多領導者和管理者不知該如何選擇。在這種情況下，如何成為一名受人尊敬的高效領導者？怎樣才能使員工和組織一起發展，按照期望實現目標呢？在本書中，領導力和管理培訓的泰斗保羅·麥爾和蘭迪·斯雷塔會告訴各位讀者他們的答案。

本書的作者保羅 ·麥爾和蘭迪·斯雷塔將全書分為10章。第1章概括地引出了高效領導力的概念，第2章闡述了領導力的三個基本元素，並為其後的章節做了鋪墊。第3章就領導力的五根支柱展開了論述。第4章討論的是第一根支柱：目標定型化。第5章討論的是第二根支柱：商業計畫與人生的平衡。第6章講的是第三根支柱：激情與渴望。第7章闡述的是第四根支柱：自信與忠誠。第8章介紹了第五根支柱：承諾與責任。第9章從領導者的角度，討論了處在十字路口的情況。第10章闡述了領導者如何搭建跨越領導力鴻溝的橋樑。正文後是作者為本書所做的結語，並提出了對領導者的期望—運用領導力的藝術改變世界，使世界變得更美好。

本書中討論的領導力主要指的是公司、企業這類組織中的領導力，不過以我之見，團體、家庭這類“組織”中的“領導者”也能在本書中找到可借鑑之處，或者獲得有益的啟發。

本書的翻譯工作主要由溫旻和王洪榮完成，鑒於水平所限，恐有疏漏不妥之處，還請各位讀者不吝指正。由衷地感謝在翻譯工作中給予幫助和指導的師長和朋友—楊曉嬌、唐鑄、王正、王淑蘭、吳傑、苗竇華。特別感謝家人和好友的支持、關心和理解。感謝出版社的各位工作人員，謝謝你們對譯者的幫助和信任以及細緻周全的工作。因為你們和各位讀者，鐘愛翻譯的小小譯者的人生才變得更加充實、有意義。最後，希望對領導力有興趣的讀者能在這本書中受益，得到啟發。

溫旻

2015年11月

作者簡介

保羅·麥爾

一位真正的成功實踐者。1926年生於美國加州，曾獲得三所美國大學頒發的榮譽博士學位。1955年，他在60天之內推銷出150份壽險保單，總金額超過百萬美元。他同時還設定目標要在一年、一個月、一周，甚至一天之內賣出百萬美元的保單，最後這些目標都一一被他實現了。不到 27歲，他就已經是個百萬富翁了。他一生擁有40多家企業，涉足的行業包括：金融財務業、航空事業、房地產業、賽車、印刷業、製造業、純種馬養殖場、駝鳥養殖場、合成製品業以及慈善事業等。曾得到全球超過50個民間團體的獎勵，如“全球知名人物”“全球企業領袖名人錄”“世界終身成就獎”與“國際傳記字典”等，更被收錄到《億萬富豪的經驗》與《當代十大企業家》等書中，與洛克菲勒家族創始人戴維·洛克菲勒齊名。

他在激勵人們行為改變、個人發展和企業提升等方面的研究與著作被印製成書、錄製成CD ，發行至今已超過5000萬份，銷售量遠超過目前尚存於世的任何作家在這個領域的數量。

蘭迪·斯雷塔在領導力、管理、員工與職業發展領域擁有30餘年行業經驗，學員遍布全球。

斯雷塔是美國領導管理髮展中心（Leadership Management International, LMI）的CEO。LMI是領導力發展領域的領航者，以26種語言服務於全球80多個國家和地區的客戶。

斯雷塔的成就包括：

將LMI業務拓展至全球30多個國家的新市場，全球市場覆蓋率翻番。

自1994年起，LMI在這20年實現銷售業績的兩位數遞增，銷售額增長逾兩番。

在40個國家或地區做了超過1000次的主題演講，演講觀點權威，演講主題涵蓋：領導力、員工開發、員工激勵、銷售、企業變革、企業戰略、創新力以及商業趨勢。

獨創“完美領導者?”（the Total Leader?）理念，該理念能深刻理解領導力開發的進程，在全球超過1000個組織或機構中得以廣泛套用。

跨越領導力的鴻溝（原書第3版）

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內容簡介

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