團力17法則：跳出管理陷阱，零內耗帶人成事

內容簡介

傑出的領導力大師馬克斯維爾博士回顧自己40年領導力構建生涯，為團隊在戰略制定、人才最佳化、資源重組、標桿制定等發麵提供了新的問題解決思路。無論你是團隊成員還是團隊領導者，都可以通過這17條團隊領導力法則，引導你所在的團隊完成最佳化升級，重塑你和你團隊的影響力，成就更高效的王牌團隊。

約翰· C.馬克斯維爾

約翰·C.馬克斯維爾博士，全球首屈一指的領導力問題解決專家，2019年世界領導力導師30強評選榜首大師，深具活力的激勵演講家，超級暢銷書《領導力21法則》作者。

作為《紐約時報》《華爾街日報》及《商業周刊》的暢銷書作家，約翰·C.馬克斯維爾博士曾躋身美國亞馬遜作家名人堂，他的著作被翻譯成50種語言，在全球銷售超過3000萬冊，影響千百萬人的生活。

約翰·C.馬克斯維爾博士創立了擁有全球影響力的領導力培訓機構音久集團，並面向不同組織、人群開設有關領導力方面的各種課程。其中包括財富500強企業、美國西點軍校，以及美國大學生體育協會(NCAA)、美國國家橄欖球聯盟（ NFL）等職業運動團體。

1重要性法則

個人的力量太過渺小，不足以成就偉業

你的夢想是什麼？莉莉·塔奇科夫希望能夠治癒癌症。她不是科學家，也不需要成為科學家。她只需要了解重要性法則就可以。

2大局法則

目標比角色更重要

是什麼促使美國前總統搭乘長途巴士橫穿美國，睡在地下室並且做了一周的勞工？你可以在大局法則中找到答案。

3人盡其才法則

每位成員都能找到能發揮其價值的位置

如果你是自由世界的領導者，你將如何決定有能力完成任何工作的人的任務——包括你自己的工作？如果想讓所有人都成為贏家，你就應該使用人盡其才法則。

4珠穆朗瑪峰法則

眼前的挑戰決定誰是應戰的領導者

丹增·諾蓋與莫里斯·威爾遜都是經驗豐富、裝備精良的登山者。可是為什麼一個人征服了珠峰，另一個人卻葬身雪山？只有一個人了解珠穆朗瑪峰法則。

5鏈條法則

團隊實力會受其薄弱環節的影響

如果數以千計的員工表現出色，但只有一個人犯了錯，會造成重要影響嗎？只要問問支付了30多億美元損害賠償金並受鏈條法則制約的公司就知道了。

6催化劑法則

獲勝的球隊中總有推動事情向前發展的球員

如果眼看12月31日即將到來，可你的銷售人員卻無論如何也無法實現今年的目標，你會怎么做？戴夫·薩瑟蘭可以給你一個答案。他的團隊之所以能夠實現目標，是因為他一直遵循催化劑法則。

7指南針法則

先有偉大的願景，後有偉大的成就

進入IBM之後，艾比·科恩斯塔姆發現，這家在20世紀大部分時間裡引領美國商界創新步伐的公司已經落於人後，每年損失數十億美元。為什麼？指南針法則將告訴你答案。