《集團公司全面預算管理》是一本圖書，作者是方世力
基本介紹
- 中文名：集團公司全面預算管理
- 作者：方世力
- 出版時間：2012年11月
- 出版社：中國宇航出版社
- 頁數：271 頁
- ISBN：9787515903279
- 定價：78.00 元
集團公司全面預算管理
相關詞條
- 全面預算
有限責任公司的計畫/預算管理工作由財務部負責，財務部每年10月下達預算樣表，兩周內集團本部的各部門及下級二級公司根據自身情況安排編制本公司預算。根據深航的管理需求，按照各部門的費用項目進行預警控制、部分費用項目要求進行事前控制，...
- 全面預算管理系統
全面預算管理系統——信息系統已經在國內大中型企業中得到廣泛套用，比如華為公司，國家開發投資公司，上海錦江國際酒店集團，如家酒店集團，支付寶，宇通客車，北京賓士，延鋒彼歐，以嶺藥業等一大批行業龍頭企業，都成功實施全面預算管理系統...
- 預算管理組織
預算管理組織，是指負責企業集團預算編制、審定、監督、協調、控制與信息反饋、業績考核的組織機構，其中居於主導地位的是母公司董事會及預算委員會。概念 機構設定 集團全面預算管理組織及其職責 全面預算管理的組織機構包括預算管理委員會、...
- 全面預算管理諮詢
全面預算管理是企業戰略執行的有力工具，是經營目標達成的有效管控工具，也是公司戰略目標實現程度的有效監控工具。預算管理是一個覆蓋組織各個運營層面的從計畫、執行到糾偏的管理模式，也是能夠有效監控組織戰略目標實現程度的內部控制模式。在...
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全面預算管控平台是新安傑公司在鞍鋼集團礦業公司全面預算管理的研究和實踐上，經過多年的努力探索，不斷提升最佳化發展起來的重要成果，符合礦山行業生產和管理特點。此系統於2011年榮獲全國企業管理創新成果一等獎，受到國家的高度重視並大力宣傳...
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董事長、總經理、財務總監、財務經理、負責預算編制/控制的管理者和參與者、各預算中心責任人 解決方法 公司計畫與控制 1、計畫與控制的流程及步驟 2、對控制的報告 3、預算及計畫與控制體系 ① 控制過去及控制未來 ② 戰略性預算 ③...
- 企業全面預算管理
吳昌秀先生，北京諾亞舟企業顧問有限公司諮詢總監，精通財務管理、預算管理及財務信息化領域的前沿理論，熟悉成長型民營企業和大型集團企業的經營運作模式和內部管理。曾參與了包括中國兵器集團、京城控股、煙臺萬華、北汽福田、山東京博集團、中國...
- 企業預算管理
企業全面預算管理是企業組織管理過程中重要管理方法，預算是資源配置的工具和表現形式，也是資源配置的過程和操作，企業實施全面預算管理是企業規範化管理的代表之一。企業全面預算管理：組織目標的實現從投入開始。投入即為資源配置。如何配置...
- 企業全面預算管理(第三版)
張長勝，山東經貿職業學院預算與內部控制研究院院長、產業教授、高級會計師，數家上市公司、擬上市公司高級管理顧問，濰坊市第一期會計領軍人物。歷任浙江新農化工股份有限公司總經理、濰坊亞星集團副總經理兼總會計師、山東麗波日化股份有限公司...
- 集團公司全面預算管理
集團公司全面預算管理 《集團公司全面預算管理》是一本圖書，作者是方世力
- 通信公司全面預算管理理論與實踐
第二節 通信集團公司的預算機制思考 162 一、預算管理是通信集團公司財務管理的重要組成部分 162 二、公司戰略是如何指導集團預算控制體系形成的 164 三、公司戰略決定預算控制邊界 170 第三節 聚焦省通信公司預算職責規範化 170 一...
- 全面預算管理(2021年上海財經大學出版社出版的圖書)
中國管理科學院，2011） ，首屆“中國管理會計諮詢專家”（財政部，2014）。 黃志，男，上海視野價值管理軟體有限公司副總經理，在全面預算方面有很深的學識造詣，曾參與多項重點項目，為多家企業做過相關方面的培訓。
- 全面預算管控信息系統
我國大多數煤礦企業全面預算管理仍停留在粗放狀態，管理水平不高，缺少對預算進行精細化控制管理的手段，不能及時地發現和糾正全面預算管理中的存在問題和缺陷；由於缺少集團層面的全面預算系統，導致決策支持信息的滯後，這必然會給領導決策...
- 全面預算管理2.0:解開管理者8大難題的鑰匙
推薦序二（李愛慶，首創集團董事長）自序一（湯谷良，對外經濟貿易大學教授，博士生導師）自序二（張鳳林，北京市農業投資有限公司原總經理）第1章 全面預算管理2.0：解開管理者8大難題的鑰匙 / 1 1.1 企業管理者的8大難題 / 1 1...
- 預算管理分析
整合企業預算數據和財務核算數據，對數據進行快速而準確的多維分析，幫助企業各級領導及時掌握公司整體預算執行進度與偏差情況，促進各級單位加強對預算管理工作的重視，提高預算管理工作質量，推動集團整體預算管理水平提升。
- 預算管理系統
預算管理系統可以針對各類單體企業和集團企業運用預算管理方法，進行企業內部管理與控制。不同類型、不同管理形式的企業應根據其實際情況和自身需求來確定預算管理系統的解決方案。系統特點 預算管理系統是針對企業尤其是企業集團全面預算管理而...
- 企業全面預算管理從入門到精通
《企業全面預算管理從入門到精通》是機械工業出版社出版的圖書，作者是魏明，主要講述了企業管理中的預算問題。內容簡介 企業預算是管理的重要內容和手段。預算對企業發展具有重要的戰略意義。《企業全面預算管理從入門到精通》主要闡述了企業...
- 全面預算管理:案例與實務指引(第2版)
主持企業諮詢項目“新疆廣電網路公司全面預算管理制度設計”“新疆塔河種業集團公司全面預算管理制度研究”“新疆亞歐大陸橋農產品運銷有限公司預算管理控制諮詢研究”“新疆鑫匯眾投資公司經營者績效考評方案設計”“新疆合洋礦業技術開發公司管理...
- 全面預算軟體
7） 提供各項功能靈活搭建各類分析報表，提升報表質量和效率。形成完整的專業化預算執行分析體系，提高預算執行分析的及時性、準確性，為支付寶的經營管理提供依據。3. 國家開發投資公司全面預算管理軟體實踐案例 作為一家投資控股集團，國家...
- 關於進一步深化中央企業全面預算管理工作的通知
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- 企業盈利關鍵點:全面預算管理
五、實施預算管理能保證公司上下一心，完成預算目標 第五節 如何理解動態預算徹底顛覆傳統預算 一、傳統預算存在哪些問題 二、動態預算的性質和規則 三、為什麼動態預算可以讓管理做到收放自如 第二章 全面預算管理的組織 第一節 組織...
- 全面預算管理(管理者終身學習)
《全面預算管理（管理者終身學習）》是在“指導意見”的要求下，結合我國企業預算管理的實踐進行編寫。全書圍繞“預算”這一主題，從公司治理、經營模式、管理導向、組織規劃、目標最佳化，以及編制流程、編制方法，再深入到預算的執行控制、...
- 企業全面預算管理實務
第四節 財務預算的編制 第七章 全面預算的執行與控制 第一節 全面預算的執行 第二節 全面預算的控制 第八章 全面預算的分析與考評 第一節 全面預算的分析 第二節 全面預算的考評 參考文獻 附《某股份有限公司全面預算管理制度》
- 企業全面預算管理(第二版)
《企業全面預算管理（第二版）》是2012年12月27日出版的圖書，作者是張長勝。內容簡介 作為第2版，本書匯集了作者對全面預算管理的最新研究成果，充實了全面預算管理的基本理論和方法，完善了全面預算管理的案例，使之更加貼近實務；並對...
- 企業年度經營計畫與全面預算管理
唐政，經營諮詢實戰派專家，深圳市思博企業管理諮詢有限公司創始人，OBK戰略績效理論創始人。長期從事企業年度經營計畫與全面預算管理及顧問工作。曾服務過的客戶有江西奧沃森新能源有限公司、廣東大地集團、廣東飛新達智慧型設備股份有限公司、廣東...
- 全面預算管理與企業年度經營計畫
表3．2-1 長期投資預算表/ 99 3．2．2 固定資產投資預算的編制 99 圖3．2-1 固定資產投資預算的主要編制思路/ 99 3．2．3 權益性資本投資預算的編制 101 圖3．2-2 長期股權投資的三大類型/ 102 表3．2-2 A 公司2020 ...
- 全面預算管理:案例與實務指引
8.6 綜合案例分享--某集團公司的預算管理實例 第9章 預算調整與追加實務 9.1 預算調整許可權及審批表 9.1.1 預算調整概述 9.1.2 預算調整控制 9.1.3 預算調整流程 9.1.4 預算調整審批許可權 9.1.5 案例分析--預算調整許可權...
- 全面預算管理:讓公司指數級增長
2.1.3 H集團公司經營概況 / 22 2.2 全面預算的推行 / 23 2.2.1 全面預算推行概況 / 23 2.2.2 全面預算管理的定位及整體思路 / 24 2.2.3 拉開2016年全面預算工作序幕 / 26 第3章 預算前期準備工作操作實務 / 28 3....
- 企業年度經營計畫與全面預算管理第2版
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