《企業盈利關鍵點:全面預算管理》一書由北京聯合出版公司於2021年6月出版,作者是錢力和胡能武。
基本介紹
- 中文名:企業盈利關鍵點:全面預算管理
- 作者:錢力、胡能武
- 出版社:北京聯合出版公司
- 出版時間:2021年6月
- 定價:79 元
- 開本:16 開
- ISBN:9787559630629
《企業盈利關鍵點:全面預算管理》一書由北京聯合出版公司於2021年6月出版,作者是錢力和胡能武。
《企業盈利關鍵點:全面預算管理》一書由北京聯合出版公司於2021年6月出版,作者是錢力和胡能武。內容簡介 本書從企業預算管理的困惑入手,找到問題的根源,給出解決的藥方,不僅詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節十五個關鍵...
全面預算管理與控制是現代化企業不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過業務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權授權,戰略驅動的業績評價等,來實現企業的資源合理配置並真實的反映出企業的實際需要,進而對作業協同、戰略貫徹、經營...
包括全面預算管理概述,年度經營方針和目標的制定,年度經營計畫和預算編制,預算執行控制,預算分析、反饋,預算調整, 預算考核,預算信息化,全面預算最佳實踐和全面預算管理操作模板,各主要環節都配以典型的企業 ...
正如著名管理學家戴維·奧利所說的,全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合於一個體系之中的管理控制方法之一。銷售預算 全面預算以銷售預算為起點,是關於企業在一定時期內經營、資本、財務等各方面的總體計畫,它將...
全面預算管理是一種整合性管理系統,具有全面控制的能力。湯谷良說,公司預算不僅是出資者與經理人之間的遊戲規則,還體現出經營者與其下屬員工之間的權力、責任安排,即在為實現整體利益的目標下,明確各單位的權利和責任區間。預算使各責任...
企業全面預算管理:組織目標的實現從投入開始。投入即為資源配置。如何配置資源,是決策行為,是實現組織目標的起點,是組織最高層次的責任。預算是資源配置的工具和表現形式,也是資源配置的過程和操作,所以,預算是最高層次的決策範疇之一...
本書內容豐富、實操性強,適合企業管理者、創業者以及相關領域的研究者閱讀使用。圖書目錄 第 1 章 為什麼要做企業全面預算管理和年度經營計畫 1 1.1 全面預算管理概述 2 1.1.1 全面預算管理的含義 2 圖1.1-1 預算的三方面...
深圳市思博企業管理諮詢有限公司創辦者,思博學院院長,思博諮詢師,廣東省企業管理諮詢協會成員。“年度經營計畫與全面預算管理”“化毛利為淨利”諮詢項目發起者,長期從事企業年度經營計畫與全面預算管理及顧問工作。曾服務過的客戶有藍思...
各中央企業預算管理決策機構不僅要負責審議全面預算目標的合理性,還要高度關注預算組織機制、編制方法、編制基礎、執行、監督與考核等預算管理關鍵環節的合理性和有效性。各中央企業應當建立以業務流程為導向、以責任分工為基礎、各相關職能...
企業全面預算管理是一項重要的管理工具,能夠幫助管理者進行計畫、協調、控制和業績評價。預算管理四種模式的基本操作程式、適用範圍及其優缺點。比較 一、以銷售為核心的預算管理模式 1、以銷售預測為基礎的預算基本上是按“以銷定產”的...
本書以案例為主,詳細介紹全面預算管理的方法和實踐,對如何制定戰略規劃、年度計畫和預算方案做了詳細講解。書中首次提出“企業盈利是設計出來的”觀念,強調預算是盈利的燈塔。對讀者關心的許多預算管理問題,作者做了詳細的回答。比如“...
實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要 企業為了求得生存、盈利和發展,必須打破傳統職能管理的界限,將企業視為一個整體,在戰略目標及戰略計畫的指導下,注重企業內部綜合協調管理,強化企業管理的計畫、組織、控制和協調職能。只有這樣...
第1章 全面預算管理2.0:解開管理者8大難題的鑰匙 / 1 1.1 企業管理者的8大難題 / 1 1.2 北京農投的解決之道:全面預算管理2.0 / 4 1.3 預算管理的常見誤區 / 5 1.4 全面預算管理2.0的6大法則 / 8 1.4.1...
2. 支付寶公司的全面預算管理軟體實踐案例 2013年支付寶公司全面預算管理軟體成功上線。1)通過業務梳理,使財務計畫工作體系化、規範化、精細化。2)把全面預算預測編制、執行控制、分析、改進和提高的閉環管理模式予以固化,整合支付寶預算...
第二章 全面預算管理體系 第一節 全面預算指標體系 第二節 企業全面預算體系 第三節 全面預算管理體系 第四節 全面預算管理體系設計的要求 第五節 全面預算管理組織體系架構 第六節 全面預算管理責任層級體系 案例 實行利率利息雙向考核...
1. 預算業務目標 2. 預算合規目標 作用 企業預算管理目標的科學確定對於企業加強全面預算管理、提高企業效益起著先決作用,科學合理的企業預算管理目標有如下作用。(一)明確企業工作努力的方向 由於預算管理目標充分體現了企業整體規劃與各級...