Spotify（聲田）是一個正版流媒體音樂服務平台，2008年10月在瑞典首都斯德哥爾摩正式上線。Spotify提供免費和付費兩種服務，免費用戶在使用Spotify的服務時將被插播一定的廣告，付費用戶則沒有廣告，且擁有更好的音質。
Spotify在早期使用P2P技術來加速自己音樂的緩衝，但Spotify之後在全球布局了更多的伺服器和頻寬，因此P2P技術已經停用。
Spotify已經得到了華納音樂、索尼、百代等全球幾大唱片公司的支持，其所提供的音樂都是正版的，Spotify除了提供線上收聽外，還能下載音樂到本地供離線收聽。這款軟體除了可以在電腦上使用外，也可以在手機上使用。蘋果的iTunes使用的是付費下載模式，與其相比Spotify操作流暢、使用方式更加簡便，可選擇曲目也多出不少。
由於國內運營網路視聽產品需要取得網路視聽許可證，因此Spotify暫未進入大陸市場。截止到2015年1月，Spotify已經擁有超過6000萬的用戶，其中1500萬為付費用戶。
2017年12月8日，Spotify與騰訊控股有限公司及騰訊旗下的騰訊音樂娛樂集團聯合宣布股權投資，加強這兩家全球最受歡迎的數字音樂平台的關係。
2018年8月8日，華納音樂集團在美國當地時間周二早上召開的財報電話會議上宣布，集團已經出售了此前所持流媒體音樂服務提供商Spotify的全部股份。2018年12月，世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，Spotify排名第378。
基本介紹
- 中文名：聲田、聲破天（非官方）
- 外文名：Spotify
- 產品性質：線上流媒體音樂播放平台
- 創始人：Daniel Ek,Martin Lorentzon
- CEO：Daniel Ek
- 總部：瑞典斯德哥爾摩
- 官網：www.spotify.com
中文名稱,產品特點,安卓套用,攜手雅虎,註冊,團隊,盈利模式,收購,上市,
中文名稱
Spotify目前官方尚未確定正式的中文名字，來自民間的中文譯名有“聲田”和“聲破天”。
“聲田”：該名稱符合“信達雅”的翻譯標準，既在發音上保持跟Spotify接近，又有“音樂田園 Music Garden”的文化內涵，而且朗朗上口，與Spotify的格調一致。相比較而言，“聲田”是目前Spotify動聽貼切的中文名字。
“聲破天”：該名稱同樣來自民間，和“聲田”出自同一位起名大師之手。該名稱朗朗上口、霸氣側漏，發音跟Spotify直接對應，而且讓人印象深刻。相比較而言，“聲破天”是目前Spotify威猛的中文名字。
產品特點
●跨平台，支持MAC和Windows，linux系統下的ubuntu和debian（具體方法進官網查看）。
● 高音質，據官方文檔介紹使用Ogg Vorbis q5 codec編碼，音頻流大約為160kb/s。
●P2P，P2P在這裡的套用使用線上播放異常流暢，緩衝延遲的次數非常少。
●界面華麗。有人說Spotify是iTunes的變種，一點也不過分，雖然有著與iTunes和Songbird相似的用戶界面，但相對於這兩個軟體，Spotify在Windows下的表現更加出色，低配PC中軟體的回響速度也非常快。
●音樂曲庫豐富。幾乎所有的主流歐美流行音樂都能在這裡找到，而且每個藝人的專輯資料也非常全面，你甚至在這裡可以找到非常多的罕見專輯。當然因為針對人群的原因，中文音樂在這裡非常少。但只要你肯去挖掘，上面大量的軍歌一定會讓你叫絕。（提示，上面中文音樂皆以藝人英文名或拼音搜尋）
●藝人資料豐富。Spotify的特色是每個藝人都配以了較詳細的簡介和專輯評論。
●線上點播。因為藝人資料庫是開放給用戶的，用戶可以隨意點播音樂。（這也是Spotify的特色之一，很少有經合法授權的線上音樂網站敢這么做。）
●社會化音樂特色。Spotify不旦可以將音樂收聽記錄提交給用戶的賬戶，還具備大量的社會化音樂屬性。包括播放列表創建與分享，藝人電台，音樂推薦，Sptify流行榜單，音樂風格電台。
●免費（有廣告，也可以使用無廣告的訂閱賬戶）
安卓套用
Spotify由於每月歌曲庫服務接入要收取10美元的費用，使它的使用受到一定限制。
手機套用
手機套用新的Spotify Android應用程式改變這一切，允許美國的用戶基於一首歌、歌手、或者是用戶選擇的播放列表在Pandora或者Slacker上創建免費的流媒體電台。
用戶可以無限的創建自己的電台和播放列表，也可以選定自己喜歡的歌曲，在以後留著聽。它不僅可以在電腦上使用，還可以在手機上使用。歌曲一點即開。
當然，就像其他免費的免費服務一樣，這裡也會定期出現廣告，因為流式音頻不用付錢，它用植入廣告的方式代替了會員的費用。當然，用戶也可以選擇無廣告的訂閱賬戶。
在使用的過程中，用戶可以升級到更高級的賬戶。它帶給你的就是能同步所有的播放列表和歌曲離線收聽，無線跳躍！而且能夠直接訪問選中的任何一首歌曲—它可以提供800萬歌曲的免費點播！
攜手雅虎
雅虎與流音樂服務Spotify達成了內容發布和推廣協定。根據協定內容，雅虎將把Spotify的流音樂服務整合到雅虎的媒體網路中，之後將在雅虎的其他網路中也完成相關整合。
攜手雅虎
攜手雅虎Spotify的執行長兼創始人Daniel Ek表示：“我們想要用美妙的音樂來照亮Web，作為雅虎全球性的音樂合作夥伴，我們將影響其規模龐大的用戶群。我們十分期待雅虎新的領導團隊，能與其達成合作協定是我們的榮幸，我們將努力為廣大用戶提供更高質量的服務。”
雅虎臨時執行長Ross Levinsohn聲稱：“我們雅虎的核心宗旨就是，為用戶提供令人信服的增值服務經驗。Spotify是數字音樂領域的領軍品牌，合作之後，我們可以為全球各地的用戶提供優質音樂服務。Daniel與他的團隊正在改寫行業歷史，能與之達成分銷協定，我們感到非常高興。”
雅虎表示，將把Spotify的播放按鈕直接放到雅虎的媒體網路(Media Network)上，平均每個月可以影響將近7億的用戶，占全球網際網路用戶的47%。這是自Spotify與Facebook開放圖譜合作以來，簽署的最大分銷協定。當然Spotify與Facebook的集成是一次非常成功的合作共贏，之後公司還與可口可樂達成了合作協定。看來這次的共贏協定，又會為Spotify帶來相當可觀的利益。
Spotify從這次協定中也可以獲得很大的好處，用戶從雅虎頁面上點擊相關連結，播放音樂，使得Spotify擁有更多的用戶和關注量。不過，雙方都還沒有透露協定中的具體財務情況。
註冊
團隊
Spotify剛剛完成了新一輪的融資，此輪融資獲得來自高盛以及可口可樂等的1億美元的投資，估值達30億美元。其用戶量已經達到了1500萬，而付費用戶也超過了400萬。那么它是如何在快速實現規模化的同時還讓企業對外界保持敏捷性的呢？Spotify 內部公布的一份檔案給出了他們的答案。
Spotify 的具體做法是將公司的業務分成若干個小塊，其內部將這些小塊稱為小組（squads），每一個小組就像一個單獨的創業公司，完全獨立運行。這些小組是公司最小的組織單位，公司總共有近30個小組，覆蓋了Spotify 在3個國家的近250名員工。
每一個小組都會將自己的焦點放在某個特定功能上，比如說收音機無線電，並且每個小組都會時常對自己負責的那塊產品進行改進疊代以及發布更新版本。這些小組有他們獨立的工作空間和完整的一套管理結構，當然也會有一位負責產品的人，他會擔當起與其它小組溝通的責任。
理想情況下，每一個小組完全自治，與他們的利益相關者直接聯繫，並且不會依賴於其它小組。從根本來看就是一個Mini版創業公司，由於有近30個這樣的團隊，因此對於 Spotify 來說也是一個挑戰。儘管取得了很多成績，但是他們認為仍然有很多工作需要改進。
這些小組之間的接觸又通過三種組織結構模式來進行，相關的小組會組成部落（tribes），他們把它稱為基礎設施，或者音樂部落。他們扮演著這些創業型團隊孵化器的角色。但是這些部落不會超過100人，為的是讓團隊足夠小以保持團隊的敏捷性。
儘管彼此之間有很多直接的溝通交集，但是各個部落之間會儘量保持自主與自治，特別是在某些特殊的項目上。如果為了某些項目而需要組織在一起，他們會把它稱為創建Scrums。
有時為了更深入的溝通與協作，Spotify 會組成一些更大的群組，他們將其稱為章節和公會（chapters和guilds ）。這種方法從2011年就開始引入，但是員工們仍然還在適應階段。很大一部分就在於這種太過於扁平的組織結構會影響到項目的優先問題，不過據Spotify 的內部調查顯示，這種工作進程讓團隊保持了新鮮感、敏捷性，在公司的員工與業務都呈快速增長的情況下，員工們的滿意度卻在持續上升
盈利模式
Spotify的收入主要是來自免費服務中的廣告收入和付費用戶的訂閱收入。付費服務包括兩種類型：4.99美元/月或9.99美元/月，它們都能讓用戶免受廣告干擾，無限量收聽音樂，選擇每月9.99美元的用戶還可享受包括移動訪問和離線模式在內的高級服務。
2011年Spotify實現2.5億美元的收入，2012年前六個月Spotify收入2億美元，預計全年總收入約為5億美元。
然而，儘管Spotify的付費用戶數正穩步增長，其購買音樂著作權的成本費用仍然十分高昂，Spotify尚未扭虧為盈。音樂行業只有四家唱片巨頭（環球、索尼、華納、百代），他們作為供應商瓜分了整個行業的內容源，因此唱片公司對音樂流媒體服務商而言，有很強的議價能力。由於需要向唱片公司支付巨額費用，大多數音樂流媒體服務商都難以盈利。
在這種情況下，Spotify將難以降低購買音樂使用許可的成本。據悉，Spotify每年需支付來自付費用戶總收入的75%左右給唱片公司（如果總收入的75%不及2億美金，則需要支付2億美金）。2011年支付的是2億美元，2012年預計需支付3.75億美元（總收入的75%）。也就是說，Spotify的毛利潤最多只有25%。
為了提高利潤率，Spotify必須爭取廣告等其它收入方式。2009年Spotify的廣告收入是712萬美元，2010年飆升到了2853萬美元。目前Spotify還沒有盈利，日後能否扭虧為盈，主要得在廣告收入和提高付費用戶兩方面下功夫。根據AppData，目前Spotify的月活躍用戶數為2400萬，音樂電台Pandora的月活躍用戶數為 3700 萬，其廣告年收入為2億左右，按照這一比例，Spotify的廣告收入還大有上升空間。
收購
收購Tunigo
2013-5-7，瑞典音樂平台Spotify收購音樂發現初創公司Tunigo，收購價格沒有透露。
Tunigo依賴於Spotify平台，擁有iOS和Android兩個平台的套用。Tunigo允許用戶查看Spotify列表，發現新音樂並閱讀音樂評論。
收購後Tunigo套用將繼續運作，它的雇員將在Spotify的紐約和斯德哥爾摩辦公室工作。
收購The Echo Nest
2014-3-7，科技部落格網站Engadget報導，流媒體音樂服務Spotify已經收購了音樂智慧型服務提供商The Echo Nest，後者將保持相對獨立的運營，但是其與Spotify部分直接競爭對手的合作關係可能會受到影響。知情人士透露此次交易的價格約為1億美元，其中90%以Spotify股份支付。
The Echo Nest的音樂智慧型平台整合了海量數據挖掘、自然語言處理、聲學分析等技術，能自動對音樂進行深度分析並了解音樂發展趨勢，最實際的用途就是為熱門音樂服務打造自定義播放列表和音樂電台服務。此外，The Echo Nest還開發了一些進行混音和節奏處理的互動工具。
Spotify這一瑞典流媒體音樂服務商擁有龐大的信息庫——約2000萬首歌曲，並仍在以每天新增2萬首新歌的速度擴大中。CrunchBase提供的數據顯示，自2006年創立以來，Spotify已經籌集了5.38億美元的資金，而收購The Echo Nest（為此其籌集了超過2500萬美元的資金）的行為則使得投資者注意到，該公司正一手鞏固其基礎，一手擴大其資產，並將其它音樂服務商競爭對手甩在身後。
被收購之後，The Echo Nest團隊將留在麻薩諸塞州的薩默維爾市辦公，而Spotify的一位代表向Engadget表示The Echo Nest將作為一家全資子公司相對獨立地運營。
Spotify對The Echo Nest的收購意味著數據在音樂產業領域內的重要性愈發突出，在這個虛擬化的擁有無限容量的世界裡，誰能掌握最吸引人眼球的內容，誰就能稱霸為王。
收購Loudr
2018年4月13日上午，剛剛上市的流媒體音樂服務商Spotify剛剛收購了音樂授權公司Loudr，希望簡化其追蹤和支付著作權費的流程。Spotify表示，Loudr的團隊將在其紐約辦公室工作，幫助該公司繼續為歌曲創作者和著作權所有者創造更透明、更高效的音樂出版行業。
上市
美國科技網站Quartz援引訊息人士的說法稱，流媒體音樂服務Spotify計畫於2014年秋季進行IPO(首次公開招股)。
