全面預算管控信息系統

目前我國大多數煤礦企業全面預算管理仍停留在粗放狀態，管理水平不高，缺少對預算進行精細化控制管理的手段，不能及時地發現和糾正全面預算管理中的存在問題和缺陷；由於缺少集團層面的全面預算系統，導致決策支持信息的滯後，這必然會給領導決策帶來一定的障礙，企業風險預警和集中管控能力也必將受到制約。

基本介紹

• 中文名：全面預算管控信息系統
• 對象：煤礦企業
• 屬性：預算管控信息系統
• 特點：信息化、規範化、精細化

背景分析

全面預算是覆蓋企業經營主體所有經濟行為的預算，利用預算對企業內部各單位、各部門的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效的組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標；以達到企業全過程、全方位及全員參與的預算管理目標。

全面預算是對公司管理體系建設的一種完善。是一種集系統化、戰略化、人本化理念為一體的現代企業管理模式。通過構建全面預算管控平台信息系統，圍繞服務於全面預算六大體系（組織體系、指標體系、編制體系、報告體系、監控體系、考核體系）的建立和逐步完善，實現全面預算管理的信息化、規範化、精細化。

系統概述

普聯全面預算管控信息系統，是以各類預算指標體系為基礎，以預算模型為核心，以業務流程為支撐，以分析控制為目標，對全面預算的編制、分解、執行、控制、分析、考核等進行閉環管理，形成貫穿一線的暢通垂直體系。系統可以通過多種對接手段與已有的管理信息系統進行集成套用，建設具有企業自身管理特色的信息系統模式和快速反應機制，實現預算管控信息化、規範化、科學化。

系統架構