《鏈群契約：物聯網時代的生態組織管理新模式》是2024年機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：鏈群契約：物聯網時代的生態組織管理新模式
- 作者：陳勁
- 出版時間：2024年4月
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：352 頁
- ISBN：9787111745396
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產生背景，然後全面介紹了海爾集團從網際網路時代的人單合一管理模式向物聯網時代基於人單合一的鏈群契約新模式轉變的探索歷程；在此基礎上，進一步詳細闡述了鏈群契約的運行機制、治理模式和基礎數字平台建構；並通過海爾生物醫療、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群契約在企業實踐中的套用場景；最後，總結了鏈群契約的本質特徵及其對數字時代全球企業組織變革的貢獻。
圖書目錄
目 錄
前言
理論築基篇
組織變革及管理模式探索——海爾管理新模式的產生
第一章 新時代企業的變革挑戰與時代使命
一、傳統組織模式的失靈與新模式的呼喚 / 004
二、國內外組織變革的探索與經驗總結 / 013
三、新時代中國企業的時代使命及實踐方向 / 028
第二章 管理思想的流變：從科學管理到價值共創
一、組織管理思想流變的必然性 / 036
二、機械觀下的組織管理模式演進 / 037
三、人本觀下的組織管理模式發展 / 044
第三章 管理模式的進階：基於數字驅動的前沿探索
一、網際網路驅動的組織管理模式 / 052
二、物聯網驅動的組織管理模式 / 057
三、物聯網與 Web3.0 融合下的組織管理模式 / 060
管理模式篇
數字時代海爾管理新模式——從人單合一到鏈群契約
第四章 管理理念的發展：中華文化與海爾管理三觀
一、西方文化與中華文化 / 064
二、機械觀與生命觀：海爾的自主生態觀 / 065
三、還原論與整體論：海爾的整體關聯觀 / 071
四、靜態觀與動態觀：海爾的動態平衡觀 / 075
第五章 網際網路時代組織管理模式的探索：人單合一
一、人單合一模式是引領網際網路時代的管理新路徑 / 084
二、人單合一模式催生現代組織持續進階的新特徵 / 090
第六章 物聯網時代生態永續共益的體系進化：從人單合一到鏈群契約
一、從網際網路時代到物聯網時代的組織管理新挑戰 / 106
二、物聯網時代價值邏輯的新變化：從產品到場景 / 109
三、物聯網時代戰略視角的新變化：從行業到生態 / 114
四、物聯網時代利潤錨點的新變化：由企業內增轉向生態共贏 / 117
第七章 物聯網時代基於人單合一的鏈群契約
一、鏈群契約的概念內涵與特徵 / 124
二、鏈群契約的基本流程與驅動體系 / 129
三、鏈群契約的階段演變 / 131
第八章 鏈群契約全景式運行流程
一、預備導入流程 / 138
二、事前立約流程 / 140
三、事中協約流程 / 142
四、事後履約流程 / 144
第九章 鏈群契約治理
一、海爾鏈群契約 / 148
二、區塊鏈管理與鏈群的分散式治理 / 148
三、維基治理與組織創新協同 / 154
四、生態公地理論與組織賦能 / 157
第十章 鏈群契約的實施要素與保障機制
一、願景目標：生態品牌 / 173
二、鏈群契約下的共贏增值表 / 178
三、鏈群契約中的人單合一計分卡 / 183
四、各要素的標準化套用與實施保障 / 189
第十一章 鏈群契約數字基礎平台建構
一、鏈群契約圈層結構 / 198
二、規模服務業務模式 / 201
三、數字平台建構機制 / 204
四、數字平台泛在作業系統 / 208
五、數字平台與鏈群治理 / 211
運維治理篇
基於人單合一的鏈群契約——運行機制與治理模式
第十二章 智慧醫療驅動下的海爾生物醫療
一、海爾生物醫療概述 / 226
二、人單合一模式的引入 / 227
三、基於人單合一的鏈群契約模式 / 236
四、案例總結 / 240
第十三章 場景驅動下的三翼鳥
一、三翼鳥：海爾智家首個場景品牌 / 244
二、人單合一模式的引入 / 247
三、基於人單合一的鏈群契約模式 / 250
四、案例總結 / 255
第十四章 持續賦能賦新的卡奧斯
一、卡奧斯平台：產業級新型基礎設施的標桿 / 262
二、基石與動力：從人單合一到大規模定製 / 263
三、探索未來：鏈群契約構建用戶增值共享新生態 / 268
四、案例總結 / 274
第十五章 與日本三洋的融合：對企業的忠誠轉為對用戶的忠誠
一、海爾與三洋的整合 / 278
二、人單合一模式的引入 / 281
三、基於人單合一的鏈群契約模式 / 283
四、案例總結 / 285
第十六章 與美國通用家電的融合：將股東第一轉為創客第一
一、併購美國百年家電品牌 / 288
二、人單合一模式的引入 / 290
三、基於人單合一的鏈群契約模式 / 294
四、案例總結 / 298
第十七章 鏈群契約套用案例對比分析與總結
一、鏈群契約進化之路：從人單合一到鏈群契約 / 302
二、鏈群契約治理基礎：打通員工與用戶價值激活組織活力 / 305
三、鏈群契約治理目標：打造共贏場景生態實現組織永續發展 / 308
總結展望篇
基於人單合一的鏈群契約——組織變革先驅
第十八章 鏈群契約的本質特徵
一、以人為本，鏈群契約的精髓要義 / 316
二、體驗為上，人單合一零距離 / 317
三、開放整合，組織內外的知識互動 / 317
四、協同共創，萬物互聯的組織生態 / 318
五、混序交融，意義導向的結構化混沌 / 318
六、邊緣競爭，變革中謀求競爭優勢 / 319
七、數技賦能，維基管理中的精準匹配 / 319
八、動態尋優，組織的非結構化均衡 / 320
九、利他共益，整體觀下的共同富裕 / 320
十、永續發展，勞動者集體創造力的激發 / 321
第十九章 鏈群契約對全球企業組織變革的卓越貢獻
一、鏈群契約模式的理論貢獻 / 324
二、鏈群契約的全球組織變革實踐指引 / 341
作者簡介
陳勁
清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，教育部人文社會科學重點研究基地“清華大學技術創新研究中心”主任。現任中國管理科學學會副會長、中國科學學與科技政策研究會副理事長、中國企業管理研究會常務副理事長。國家傑出青年基金獲得者，入選國家“百千萬人才工程”，教育部“長江學者”特聘教授，2018年中國管理年度價值人物，2021年、2023年全球最具影響力的50位管理思想家之一。長期致力於管理創新理論相關研究，獲得教育部高等學校科學研究優秀成果獎（人文社會科學）、中國管理科學學會第6屆管理科學獎（學術類）。擔任學術期刊International Journal of Innovation Studies、International Journal of Knowledge Management Studies主編。
