《有意義的管理》是機械工業出版社出版的圖書,作者陳勁, 魏巍。
基本介紹
- 中文名:有意義的管理
- 作者:陳勁, 魏巍
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2022年12月
- 頁數:344 頁
- 定價:99 元
- 裝幀:精裝
- ISBN:9787111718864
《有意義的管理》是機械工業出版社出版的圖書,作者陳勁, 魏巍。
《有意義的管理》是機械工業出版社出版的圖書,作者陳勁, 魏巍。內容簡介 本書系統梳理了西方傳統管理學體系的發展演化脈絡,借鑑了日本學者關於知識管理研究的精髓,並吸收了中國哲學中的整體觀、統籌觀和中華文化中的仁愛觀,在此基礎上...
有效管理(Effective Management) 有效的管理是企業追求的目標。企業通過分層管理,把管理融入日常工作之中,對企業實施全方位管理。有效的管理,能達到一呼百應、令行禁止的效果,使企業成為一個堅強有力的整體。管理要不斷創新才更有效。...
目標管理 目標的重要性 目標產生積極的心態;目標使你看清使命,產生動力;目標使我們有生存的意義和價值;目標使我們以結果為導向;目標有助我們分清輕重緩急把握重點;目標使我們集中精力,把握現在;目標能提高激情,有助於評估進展;目標...
品牌的概念對注意力管理具有劃時代的意義,通過品牌這個載體,企業可以把零星投放的注意力成本凝聚為品牌無形資產,從而將注意力消費過程轉變為品牌投資過程,一舉解決了注意力資源的保留的問題。凝聚在品牌上的無形資產,通過企業的經營行為...
是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出,被稱為“管理中的管理”。一方面強調完成目標,實現工作成果;另一方面...
日本式管理是以“理念”為主的管理,強調和諧的人際關係,上下協商的決策制度,員工對組織忠誠與組織對社會負責。 日本式管理是一種政府和國民通力合作的體制、穩定的勞資關係、充滿敬業精神並忠誠於企業的高質量勞動力、以質量管理小組為...
彼得·德魯克是當代西方最負盛名和最具影響的管理學家之一,被人尊稱為“大師中的大師”、“現代管理之父”。德魯克終身以教書、著書和諮詢為業,在管理哲學、管理原理、管理組織和高層管理等方面都有較深的研究和獨到的見解。出版物 1...
可持續發展的含義還包括另外一個方面,即未來性。成功的企業價值管理應當懂得重視未來,並且科學地規劃未來,樹立可持續、長遠發展的觀念。關於價值管理的行為,長期的戰略性投資決策意義遠遠大於日常的經營性決策,在投資活動中所產生的現金...
2、生產管理;能“保障全員積極參與改善”。即;精益管理是“能保障全員積極參與改善”的管理方式。日式精益管理 60年代,大野耐一發明了改善效率、品質,降低成本的方法,後人稱之為《精益改善工具》。在推動員工改善方面,靠“自上而下...
工作的意義和努力都使團隊深化,直至團隊的業績最終成為對團隊自身的獎勵。第四,團隊中的工作能具有更大的樂趣,而這種樂趣往往與團隊的業績是一致的。人們遇到的團隊中的人員無一例外地。也不用提醒就會強調他們在一起工作的高興事。當...
基本含義 精細化管理是一種理念,一種文化。它是源於已開發國家(日本20世紀50年代)的一種企業管理理念,它是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,並將常規管理引向深入的基本思想和管理...
因此,通過任何一個簡單的框架或模型,也許能理解知識管理的基本涵義,但是卻遠遠不能涵蓋其全部意義,而且也無此必要。隨著時代的發展開始使用知識管理軟體是對知識進行信息化處理。以佳盟個人信息管理軟體為例,知識管理軟體是通過軟體對...
成功的管理是一種軟性權變管理——在適當的時候對適當對象運用適當方法的藝術。日美管理的實證比較研究向人們更鮮明的揭示了軟管理的重要意義。美國企業之所以在不少經營中敗於日本企業,一個重要的原因是美國管理過分強調技術、設備、方法...
百萬暢銷書《創業36條軍規》作者孫陶然全新管理力作《有效管理的5大兵法》,柳傳志、俞敏洪親筆作序推薦。本書講述搭班子,帶隊伍必備的五大管理法則,跟著學,照著做,至少解決80%以上的管理問題。自成一體的五行管理法,金、木、水、火...
2、指導組織的管理者建立、實施、改進本組織的QMS;3、指導廣大的審核員、諮詢師和企業一線的質量工作者學習、理解和掌握2000版ISO9000標準。原則 原則1:以顧客為關注焦點 組織依存於他們的顧客,因而組織應理解顧客當前和未來的需求,...
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),是美國管理學家彼得·德魯克編著的一部管理學著作,1966年首次出版。書中提到,每一位知識工作者其實都是管理者,而且卓有成效是每個管理者必須做到的事。書中認為所有負責行動和決策...
含義 這時候我們的很多職業經理人才開始逐漸認識到,我們的企業病了,得了一種以“複雜”為症狀的病。所有這一切都反映在一個逐漸提高的管理成本上,管理費用的增長比公司的利潤甚至比銷售量的增長還要快。套用 2003年的某一天,海爾CEO...
沒有意義的人際關係 提高效率的第一個訣竅 讓別人知道你的價值 多發問,少衝突 依靠力量是無法建立組織的 不能只有你發揮長處 讓比你優秀的人為你工作 如何管理上司 如何讓上司信任 向上司報告的竅門 讓上司發揮作用並不難 不要讓...
在管理活動中不僅需要對組織既定目標的實現發揮間接性的整體推動作用的人,而且還需要對組織既定目標的實現發揮直接性的部分推動作用的人,前者的作用在於積極有效地影響後者的思想和行為來共同實現組織既定目標,在這個意義上可以把參與管理...
實施意義 生活方式包括飲食結構、工作、睡眠、運動、文化娛樂、社會交往等諸多方面。過重的壓力造成精神緊張,不良的生活習慣,如過多的應酬、吸菸、過量飲酒、缺乏運動、過度勞累等,都是危害人體健康的不良因素。例如,對於長期從事辦公室...
讓你發現你的盲點和誤區, 提供給你一種嶄新的思維工具, 掌握了這些工具, 你會感到自己進入了一個新的境界. 這裡, 我們選出了10位管理大師, 選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就. 思想工具是更高層次和意義上的工具, 或者說它...
在每一級上,自我管理機構是負責方針的制定、實施和相對獨立的企業之間實行協調的最高權威。在最廣泛的意義上,自我管理是社會主義社會在經濟、政治和文化各方面的基本結構。在公共生活的一切領域(教育、文化、科學研究、醫務等等),基本...
科學管理理論對我們當代企業仍具有重要指導意義。在東南亞金融危機與內需不旺的雙重壓迫之下,國內企業所感受到的競爭壓力日趨增大,如何在這種嚴峻的環境中生存成為一個迫切需要解決的問題。早在幾年前就提出的"兩個轉變"正是科學管理思想...
情緒管理,指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識,培養駕馭情緒的能力,並由此產生良好的管理效果。現代工商管理教育如MBA、EMBA等均將情緒管理能力視為領導力的重要組成部分。基本信息 情緒管理(Emotion Management)是指通過研究...
PDCA循環是美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)首先提出的,由戴明採納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環。全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段,即Plan(計畫)...
甘特圖包含以下三個含義:1、以圖形或表格的形式顯示活動;2、通用的顯示進度的方法;3、構造時含日曆天和持續時間,不將周末節假算在進度內。簡單、醒目、便於編制,在管理中廣泛套用。甘特圖按內容不同,分為計畫圖表、負荷圖表、機器...