部門計畫是指國務院各專業主管部門按照國家統一計畫編制的關於本部門經濟、科學技術和社會發展計畫。它是國家計畫的重要組成部分。部門計畫的範圍,除包括本部門直屬企業、事業單位外,還包括本系統的地方各級所屬企業、事業單位,以及本部門歸口管理的產品生產。部門計畫既包括農業、工業、交通運輸和郵電業,物資供應和商業等物質生產部門計畫,還包括科學、文化、教育、衛生等非物質生產部門的發展計畫。
基本介紹
- 中文名:部門計畫
- 釋義:國務院各專業主管部門按照國家統一計畫編制的關於本部門經濟、科學技術和社會發展計畫
部門計畫是指國務院各專業主管部門按照國家統一計畫編制的關於本部門經濟、科學技術和社會發展計畫。它是國家計畫的重要組成部分。部門計畫的範圍,除包括本部門直屬企業、事業單位外,還包括本系統的地方各級所屬企業、事業單位,以及本部門歸口管理的產品生產。部門計畫既包括農業、工業、交通運輸和郵電業,物資供應和商業等物質生產部門計畫,還包括科學、文化、教育、衛生等非物質生產部門的發展計畫。
部門計畫是指國務院各專業主管部門按照國家統一計畫編制的關於本部門經濟、科學技術和社會發展計畫。它是國家計畫的重要組成部分。部門計畫的範圍,除包括本部門直屬企業、事業單位外,還包括本系統的地方各級所屬企業、事業單位,以及本...
◆部門經理在員工職業發展規劃中的作用 在幫助員工制定職業發展規劃的過程中,部門經理還要發揮以下作用:◎給員工提供相應的發展機會,並支持他們,必要時參與其職業發展計畫的討論;◎在工作中給予必要的支持和幫助;◎定期進行績效考核,檢查工作進度。五個因素 ◆職業發展階段 部門經理還必須要了解影響員工職業選擇的...
集權式私人部門計畫,特大型企業在產業內部和不同產業之間在處理有關生產、定價和融資的信息的基礎上制定的各種經營計畫的總稱。美國經濟學家曼克斯(John Munkirs)在1983年12月的《經濟問題雜誌》上提出。該計畫由許多大型企業的管理層共同組成的集權式利益集團制定,來協調各產業的發展,並影響社會輿論和政府政策。該...
地方(部門) 基本建設計畫是指基本建設計畫的一種。是根據國家基本建設計畫所確定的本地區 (部門)投資規模,按照國家規定的管理許可權,對所屬企業、事業單位的基本建設任務進行具體安排的計畫。地方基本建設計畫是地方(部門)經濟發展計畫的組成部分。由省、自治區、直轄市和實行計畫單列的省轄市計委(計經委) 負責編制,...
部門計畫機構是國務院各部門,各省、市、自治區人民政府各廳、局管理計畫工作的職能機構。國務院各部、委、局一般設計畫司(局),省、市、自治區人民政府各廳(局)以及各種專業公司一般設計畫處。國務院各部門計畫機構的主要職責是: 研究主管行業發展的方針、重要的經濟政策和技術政策;在調查研究的基礎上,經過綜合平衡...
在管理學中,計畫具有兩重含義,其一是計畫工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計畫形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理檔案。內容 計畫是對...
《雲南省省級有關行政管理部門計畫生育工作職責規定》在1991年10月3日由雲南省人民政府頒布。為了使省級有關行政管理部門職責明確,各司其職,密切配合,共同推行我省的計畫生育工作,根據《雲南省計畫生育條例》,現將省級有關行政管理部門計畫生育工作的職責分工規定如下:(一)省計畫生育委員會 1、負責組織實施國家...
計畫工作是全部管理職能中最基本最重要的一個職能,它與其他四個職能有密切的聯繫。因為計畫工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實現這些目標的途徑。主管人員圍繞著計畫規定的目標,去從事組織工作、人配備、指導與領導以及控制工作等活動,以達到預定的目標。為使組織中各種活動能夠有節奏地進行,必須有嚴密的...
計畫的標題,有四種成分:計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。一般有以下三種寫法:(1)四種成分完整的標題,如《羅甸縣2015年工作計畫要點》。其中“羅甸縣視頻報警系統”是計畫單位;“2015年”是計畫時限;“工作計畫”是計畫內容摘要;“視頻報警聯網系統月工作工程進度報告”是計畫名稱。(2)省略...
運營支撐部是產品中心所屬的主要負責公司正式運營系統(除專項研發之外)的運行維護和監控工作,改進、改造;維護、監控;諮詢、培訓等工作, 主要為了滿足系統運營要求,保證系統持續穩定工作,提高用戶(包括客戶,管理員)滿意度的部門。計畫目錄 1. 組建概述 1.1 公司運作模式轉換 1.2 公司整體未來目標 2. 組建...
第二種是也按規劃、計畫、方案或安排的格式結構,只是內容粗略一些的想法,適用於預備性計畫,即只是徵求意見的“構想”、“思路”或“打算”。計畫 計畫是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計畫。計畫通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人,從而不僅為這些部門、...
這是計畫最明顯的特點之一。計畫不是對已經形成的事實和狀況的描述,而是在行動之前對行動的任務、目標、方法、措施所作出的預見性確認。但這種預想不是盲目的、空想的,而 是以上級部門的規定和指示為指導,以本單位的實際條件為基礎,以過去的成績和問題為依 據,對今後的發展趨勢作出科學預測之後作出的。可以說,...
(一)中央國家機關計畫生育辦公室負責協調中央國家機關各單位與北京市及市屬各區縣計畫生育工作方面的關係和有關報表的統計上報工作;對各部門計畫生育工作進行協調、指導、檢查、考評;研究制定中央國家機關計畫生育工作制度和規劃,以及計畫生育工作計畫、總結、考核辦法;與各部門簽訂計畫生育目標管理責任書,組織開展計畫...
學習部要認真落實查課制度,確保正常的教學計畫的開展,促進學風建設。另外學生會各部門將全面配合院裡的各項學生工作,加大宣傳力度,開展各種精品講座營造校園學術氛圍。學生會利用各種方式深入展開向先進學習的教育活動,樹立典型,以點帶面,並做好表彰獎勵工作,為學生之間的相互學習起個導向作用,以先進性的教育來帶動...
企業計畫按時間可分為長期計畫、中期計畫和短期計畫(包括年度綜合計畫、季度計畫、作業計畫);按管理層次可分為全企業生產經營計畫、職能部門計畫、車間計畫和班組計畫;按計畫內容可分為生產計畫、銷售計畫、質量計畫、供應計畫、勞動計畫、財務計畫、科技發展計畫和新產品開發計畫等。目的 公司實行計畫管理的目的是為了...
《“十四五”特殊教育發展提升行動計畫》由教育部、國家發展改革委、民政部、財政部、人力資源社會保障部、國家衛生健康委、中國殘聯制定,經國務院同意,國務院辦公廳於2021年12月31日轉發,要求貫徹落實。2022年1月,國務院辦公廳轉發教育部等部門《“十四五”特殊教育發展提升行動計畫》,部署各地加快推進特殊教育高質量...
(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計畫的保證。(3)步驟。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。落款 在正文結束的後下方,制訂計畫的日期(如標題沒有寫作者名稱,這裡應一併註明)。注意事項 要符合一定的格式要求 表格一般要有名稱、編號、編制日期、編制部門或...
1.國家地震局計畫部門根據國家關於編制長遠規劃的要求,會同有關部門,在聽取各方面意見的基礎上,結合地震工作實際,提出編制長遠規劃的方案和要求,經局長辦公會議審定,下發有關單位。2.國家地震局計畫與業務主管部門按照長遠規劃編制方案,組織有關單位和 專家進行現狀的調查,並認真分析研究和科學預測,提出長遠規劃...
績效計畫是被評估者和評估者雙方對員工應該實現的工作績效進行溝通的過程,並將溝通的結果落實為訂立正式書面協定即績效計畫和評估表,它是雙方在明晰責、權、利的基礎上籤訂的一個內部協定。績效計畫的設計從公司最高層開始,將績效目標層層分解到各級子公司及部門,最終落實到個人。對於各子公司而言,這個步驟即為...
計畫是依據本部門的實際情況對未來一定時期內的工作活動的規劃,計畫和設計。公關工作計畫是公關組織為了在公眾中樹立良好的組織形象,根據本組織公關狀態和公關目標要求,對公關活動的行動方案所做的規劃和書面文學形式。公關工作計畫是公共關係工作的行動指南,它以樹立組織的形象為目標,通過對組織現有條件狀態的分析,...
其中,基本支出預算實行定員定額管理,人員支出預算按照工資福利標準和編制定員逐人核定;日常共用支出預算按照部門性質、職責、工作量差別等劃分若干檔次,制定中長期項目安排計畫,結合財力狀況,在預算中優先安排急需可行的項目。在此基礎上,編制具有綜合財政預算特點的部門預算。套用 部門預算是事業發展計畫的綜合反映,是...
這是編制計畫的主要方法。專項規劃法 對國民經濟發展中的關鍵性問題,組織有關部門和地區進行專門研究,提出規劃方案,然後納入國民經濟計畫,進行優先安排,各部門、各地區保證按期完成。隨著國民經濟的發展和科技進步,國民經濟各部門之間、各地區之間以及部門與地區之間的經濟日益加強,專項規劃法成為編制國民經濟計畫...
定義 CIIP即為Control,Item , Improve,Plan四個單詞的簡寫,意思為管理項目及其改善計畫 CIIP目的 1.1 公司經營層策略,合理/快速得以貫徹並有效執行.1.2 以公司經營層管理項目為總目標,分解設定出各部門年度需達成分目標.1.3 各部門圍繞自己年度目標,發揮團體力量,檢討出部門年度各階段工作重點,形成部門CIIP.
2、連續性:不僅有長期計畫,還有短期計畫。3、靈活性:能應付意外事件的發生。4、精確性:儘量使計畫具有客觀性,不具有主觀隨意性。相關 管理人員在制定計畫時,要對企業的經營狀況有個整體的了解,要有積極參與的觀念,並且對企業每天、每月、五年、十年等的經營狀況進行預測,企業的各個部門的負責人都要對自己的...
部門人力資源規劃 某項具體任務或工作的人力資源規劃 按規劃的內容分 (1)人力資源戰略發展規劃 是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定,是各種人力資源具體計畫的核心,是事關全局的關鍵性規劃。(2)人力資源組織人事規劃 狹義的組織設計,是不包括人力資源供需平衡...
財務部門在制定預算時,由於受時間和其他條件的限制,很少能夠搞清技術開發、工程、銷售、人事等部門計畫的實際經費需要,而這些部門為了自身的利益,也有意誇大實際的經費需要。此外,按會計科目編制預算是很難制訂出合理標準的。例如差旅費、印刷及辦公用品費、描圖費、售後服務費、教育培訓費等,如果不是從計畫的角度...
銷售、庫存與營運計畫SIOP的英文全稱(Sales, Inventory & Operations Planning)。內容 這是一種具有前瞻性的業務流程,通過對銷售,庫存和營運的一體化規劃,來保證供需的平衡,每時每刻關注客戶的需求,從中獲得盈利。SIOP是一個跨職能部門的流程,包含銷售、市場、營運(主要指生產)、工程研發、採購、物流和財務部門...
規劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計畫,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案。規劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領域的發展願景。提及規劃,部分政府部門的工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃,把規劃與建設緊密聯繫在一起。其實,這是對規劃概念以偏概...
該計畫用於做出具體的人力資源決策的主要規則。在這一層次人力資源部門相應的活動包括:向員工介紹新技術、聘用和留住關鍵員工、重新設計工作程式、成為經營戰略的實施者、確定人力資源部門對內和對外的服務對象、使人力資源部門的看法與高層管理部門相一致等,這一層次計畫的準則側重於人力資源活動在企業整體運行及外部結果...