公關工作計畫

公關工作計畫的類型

公關工作計畫可以按不同劃分標準來劃分。

按活動所用時間角度可以劃分為長遠工作計畫和短期工作計畫，按公關活動的區域可以劃分為整體計畫和個別計畫，按公關活動的功能分類可以分為宣傳計畫，交際計畫，服務計畫，社會公益計畫，諮詢計畫。

與一般工作計畫相同，公關工作計畫的結構由三部分組成：

1、標題

標題又叫計畫名稱，主要表明制定計畫的單位，期限和種類。如《╳╳公司20周年慶典活動計畫》，標題中也可以不出現單位名稱，只在正文結尾處註明即可。

2、正文

正文是計畫的主體，一般包括前言，內容，措施三部分。

1）前言。簡要說明公關計畫的原由、目的和意義，介紹組織目前的狀況。

2）內容。明確寫出公關活動的主要內容、項目，要做到在數量上，質量上，時間上的具體要求。

3）措施。詳細說明完成活動的具體措施，行動步驟，時間分配，人力，物力，財力等安排。

此外還要說明應注意的問題。正文部分內容較多，因此要寫得層次清晰，段落分明。在寫作方法上可以採取敘述性，也可以採用條文式，表格式或者綜合運用各種形式。

3、結尾

結尾的內容一般包括執行計畫應注意的事項或需要說明的問題，提出的要求等。

結尾之後是落款，註明制定計畫的單位名稱和日期，加蓋公章。此外與計畫相關的材料可在正文後面附文、附表說明。

公關工作計畫的內容，由七部分構成：

1、計畫概要

計畫概要是計畫的主要目標和建立事項的簡短摘要，要求高度概括，用詞準確，使閱讀者能夠迅速抓住計畫的要點。同時要把計畫內容的目錄附在計畫概要後面。

2、當前組織的公關狀態以及存在問題分析

在調查研究的基礎上，了解公眾對組織的態度，找出組織在內外環境中存在的問題，為公關計畫和措施方面提供主要依據。

3、公共關係目標

公關目標是公關行為的主要依據和標準，它不僅能指導活動的方向，提供活動方法，而且是檢驗公關活動成敗的標準。

4、公關計畫的行動方案

詳細說明公關活動所涉及的內容、目標，以及為達到這一目標而採取的措施。

5、制訂活動經費預算

確定每項活動所需的經費預算，並為此建立起嚴格的規章制度，確保公關活動有雄厚的物質支持。

6、效果評價手段

明確制定公關活動效果評估的方法和標準，如有能力可制定定性和定量的數量和質量指標。