薪酬管理（第四版）(2019年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書)

內容簡介

本書在對中外現有薪酬理論進行深入分析和細緻總結的基礎之上，形成了自己的邏輯體系和編寫特色：（1）定位明確。（2）內容完整。本書共4篇12章，基本涵蓋了企業薪酬管理領域的主要內容。（3）體系清晰。本書總的體系是在薪酬戰略的巨觀指導下，確定企業薪酬制度。為了突出薪酬體系的重要性，在第3 篇重點闡述薪酬體系，*後到實施薪酬制度，達到薪酬目標。在章節安排上，每篇詳略得當，均包含重點章節，如第1篇的第3章薪酬戰略，第2篇的第6章員工福利與津貼制度，第3篇的第7章薪酬設計的基礎、第8章基於職位的薪酬體系設計，第4篇的第12 章特殊主體薪酬管理，從而做到了重點突出。（4）觀點新穎。本書內容豐富，博採眾家之長，添加了很多薪酬管理當前的研究熱點，如寬頻薪酬、彈性福利、總薪酬、結構薪酬以及基於員工的薪酬體系設計等內容。（5）知行統一。本書一方面突出薪酬管理理論的重要性，另一方面強調實踐性和可操作性，旨在說明要真正掌握薪酬管理的內容，既要有理論的高度，又要有實踐的深度，做到理論與實踐相結合。本書既可以作為高等學校人力資源管理專業和經濟管理類專業學生的基礎教材，也可以作為企事業單位管理者的參考書和培訓教材。

圖書目錄

第1 篇薪酬管理總論

第1 章薪酬概述 /1

學習目標 /1

1.1 薪酬內涵及相關概念界定 /2

1.2 薪酬管理概述 /8

1.3 薪酬管理法律環境及當前研究熱點 /16

本章小結 /23

本章案例 /23

複習思考題 /25

第2 章薪酬理論 /26

學習目標 /26

2.1 薪酬決定理論 /27

2.2 薪酬差別理論 /34

2.3 薪酬分配理論 /37

2.4 薪酬公平理論 /40

2.5 薪酬激勵理論 /41

本章小結 /50

本章案例 /51

複習思考題 /53

第3 章薪酬戰略 /54

學習目標 /54

3.1 戰略性薪酬管理的提出 /55

3.2 薪酬戰略的設計與制定 /64

3.3 薪酬戰略的匹配與模型 /67

本章小結 /74

本章案例 /75

複習思考題 /77

2 薪酬管理

第2 篇薪酬制度微觀構成

第4 章基本薪酬制度 /78

學習目標 /78

4.1 基本薪酬制度概述 /79

4.2 基本薪酬制度類型 /81

4.3 基本薪酬制度的具體形式 /86

本章小結 /94

薪酬管理（第四版）(2019年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書)

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條