內容簡介
《薪酬管理(理論制度與方法21世紀經濟與管理精編教材)/工商管理系列》編著者李永周。
本教材的編寫思路是:以國內外薪酬管理的經典和前沿理論為基礎,結合國內外社會以及企業薪酬管理實際,以培養高素質、高技能、套用型複合人才為目標,全面、系統地介紹薪酬管理的理論、制度與方法,力求在結構上體現系統性和新穎性,在內容上體現可讀性和實用性。本教材共分理論、制度和方法三篇共十二章:理論篇,第一、二、三章,介紹了薪酬、薪酬管理以及
薪酬體系設計相關概念和基本原理;制度篇,第四章至第八章,分別介紹了職位薪酬制度、能力薪酬制度、績效薪酬制度、經營者薪酬制度以及員工福利制度;方法篇,第九章至第十二章,分別介紹薪酬戰略的制定、薪酬水平和市場調查、薪酬預算與人工成本控制以及薪酬巨觀管理與調控。
圖書目錄
第一章 薪酬管理概述
第一節 薪酬概述
第二節 薪酬管理目標與原則
第三節 薪酬管理的框架與內容
第二章 薪酬理論的演變與趨勢
第一節 古典經濟學派的工資理論
第二節 新古典經濟學派的工資理論
第三節 薪酬管理理論的新發展
第三章 薪酬體系設計
第一節 企業薪酬體系的內涵及分類
第二節 薪酬結構設計
第三節 寬頻薪酬
第四章 職位薪酬制度
第一節 職位薪酬制度概述
第二節 工作分析與職位評價
第三節 職位薪酬制度設計、
第五章 能力薪酬制度
第一節 能力薪酬的本質
第二節 能力薪酬制度設計
第三節 能力薪酬制度的實施
第六章 績效薪酬制度
第一節 績效薪酬制度概述
第二節 個體績效薪酬體系
第三節 團隊績效薪酬體系
第七章 經營者薪酬激勵制度
第一節 企業經營者概述
第二節 經營者年薪制
第三節 經營者股票期權
第八章 員工福利計畫
第一節 員工福利概述
第二節 員工福利計畫設計
第四節 員工福利管理
第五節 企業年金
第九章 薪酬戰略的制定
第一節 薪酬戰略概述
第二節 薪酬戰略制定
第十章 薪酬水平與薪酬調查
第一節 薪酬水平
第二節 薪酬調查
第十一章 薪酬預算與人工成本控制
第一節 薪酬預算
第二節人工成本控制
第三節 薪酬效益分析與評價
第十二章 薪酬巨觀管理與調控