《績效教練》是2004年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)吉雷(Gilley,J.W.)。
基本介紹
- 中文名:績效教練
- 作者:(美)吉雷(Gilley,J.W.)
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2004年01月
- 頁數:187 頁
- 定價:25.00
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787111130918
《績效教練》是2004年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)吉雷(Gilley,J.W.)。
《績效教練:獲得最佳績效的教練方法與模型》是2014年電子工業出版社出版的圖書,作者是費迪南德·F·佛尼斯 (Ferdinand F. Fournies)。內容簡介 教練領域公認的經典著作,有效教練各級員工最實用的指南之一 數十年來,世界各地的經理紛紛...
《績效教練——教練式績效管理的六大工具》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是徐斌、張帆、胡暉。內容簡介 《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計畫制訂、績效引領...
《績效教練》是2004年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)吉雷(Gilley,J.W.)。內容簡介 本書介紹了一種新的管理理念——績效教練法,即為了增強員工的責任感,提高勞動生產率,管理者應當“停止管理”,轉而“開始指導”。書中系統...
《績效教練:從績效改進到教練式輔導落地》是2020年中信出版社出版的圖書。內容簡介 本書為“績能教練®著作權課程同名系列圖書”第二冊,是國內少有的結合績效分析技術、企業教練技術和變革管理技術的企業績效管理類圖書,全書緊緊圍繞如何...
《績效教練:獲得最佳績效的教練方法與模型(升級版)》是2020年電子工業出版社出版的圖書,作者是吳忠岫。內容簡介 為了解決世界各地的管理者在工作生涯中遇到的棘手的教練問題,作者提供了一套完整的教練流程。這套流程既能夠幫助管理者更...
《帶動師:績效教練》是2007年廣東省出版集團,廣東經濟出版社出版的圖書,作者是肖建中。主要講述了帶動師是銷售團隊的績效教練,其職責核心是提升績效。作者簡介 肖建中,又名肖曉春,北京師範大學特許經營學院教授、創業商學院院長,北大...
《高績效團隊教練(實戰篇)》是2019年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是彼得·霍金斯(Peter Hawkins)。內容簡介 本書是教練大師彼得·霍金斯所著《高績效團隊教練(第2版)》的配套案例集。書中大量的案例研究是眾多的團隊領導者和...
曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務,常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、諮詢工作,研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練,近年來指導騰訊、位元組跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家...
《高績效團隊教練(第2版)》是中國人民大學出版社出版的圖書,為【英】彼得·霍金斯所著。內容簡介 本書提出的系統性團隊教練體系,涵蓋團隊教練流程、團隊分析方法、不同類型團隊的教練方法、培養高績效團隊的步驟,以及團隊教練督導等...
《喚醒:提升員工和團隊動力與績效的教練指南》是2022年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 作為老闆或決策者 你會如何描述自己現在的狀態?答案往往是一個字:忙。你現在最煩惱的事情是什麼?答案往往是:人心不齊,隊伍越來越難帶了!
男,著名績效訓練專家,資深企業人力資源管理顧問,實戰派績效管理講師。人力資源管理碩士研究生。曾出國研修安東尼·羅賓、史蒂芬·柯維、博恩·催西等多位大師的核心課程。1992年開始在多個行業擔任過HR總監、諮詢顧問、總經理等職務;從事...
掌握績效考核定性定量等多種方法,自己可以獨立設計績效考核方案,並且有評判企業績效考核方案優劣和有效修正的能力。掌握績效輔導的方法、步驟和實施途徑;學習行之有效的績效管理技能,在員工績效提升方面承擔教練的角色。三天理論學習+二晚...
西方純教練技術:1、添·高威的P=p-i教練模式 2、約翰·惠特莫爾的GROW績效教練模式 3、格雷漢姆·亞歷山大的SUPER-COACHING教練模式 4、勞拉·惠特沃斯的CO-ACTIVE教練模式 The NLP&Coaching Institute的NLP教練技術 Erickson College ...
本書教你怎樣設計一個具有創意的研討會,利用演員行業的基本技能,使用舞台上的有力的工具和技術,你將開發出各種可能性來突破你自己的制約,成為你的參與者的績效教練。它也告訴了你,怎樣去突破你的制約。它將改變你的風格、績效和...
下面的一些提示可以檢驗一下自己在下屬教練方面的表現:最差教練 表達的期望不明確 確立的目標/標準不清 給予有限或模糊的反饋 不經常對績效進行觀察 只給予負面的反饋 給予有限的正面認同 幾乎不提供培訓 給予零星的建議 把更多的時間花...
當教練型管理者產生時,傳統的“管理者”與“被管理者”的關係轉變成新型的“教練”與“學員”的關係。進一步說明, 領導者和管理者在進行領導和管理活動的時候,方法是多種多樣的,比如說用制度管理,用績效管理等等。如果是用幫助下屬...
“領導思維教練系統”創始人 “管理團隊執行力建設理論”創始人 清華、北大等多家知名學府客座教授 出版有2本經典書籍;《管出高績效》,《做一個高效領導者》,3 套暢銷光碟《打造中層執行力》、《巔峰團隊建設》、《企業全面激勵訓練...
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“教練技術”起源於美國,上世紀80年代被引進到企業管理領域,“企業教練技術”應運而生。所謂的“教練技術”就是一個徹底以精神控制、催眠同化為手段,以老學員拉新學員來斂財的集傳銷、邪教為一身的犯罪組織。犯罪心理學副教授彭琨、...
五、強調技術手段而忽視教練手段。在考核中,人們往往強調那些可以用來進行考核的技術手段,比如表格、方法、模組、軟體等等。以為這樣就可以達到考核的目的。其實,通過考核提升績效比單純打分考核更重要。因此,在考核中根據考核的具體情況對...
中國·北京聖韜智業教練學院教練領導力專家 國際成就教練系統首席績效教練導師 北京聖韜智業《行為科學與領導力》研究中心主任 兼任國內多家管理諮詢機構資深教練導師、管理顧問 培訓經歷 十六年的企業經營管理實踐,歷任三家公司的總經理職務...
績效管理,領導力教練 主要研究領域為如何快速提升個人與企業績效,結合多年管理和諮詢經驗及國際成熟的培訓與教練模式,引入或開發了績效教練系列研修班,被業界稱為中國績效教練創始人。工作經歷 程守愛女士曾經在國營、港資、歐洲最大...
陶柏餘十幾年如一日,陶柏余治學嚴謹,教學經驗豐富,勇於探索,善於創新,始終堅持理論源於實踐的基本理論,在課題開發、企業管理、領導團隊、人才培養、績效突破的實際運用中取得了顯著效果。出版物:《教練之道,成就卓越領導》《打造企業...
開展一對一測評、輔導,通過對其個人人生使命、價值觀、心態及心智模式的測評,找到有效方法提升其領導技能、領導藝術和管理能力,使他們得到解決他們面對的企業經營管理中問題的最有效方案,從而幫助提升企業的績效。