《績效教練——教練式績效管理的六大工具》是人民郵電出版社出版的圖書，作者是徐斌、張帆、胡暉。
基本介紹
- 中文名：績效教練——教練式績效管理的六大工具
- 作者：徐斌、張帆、胡暉
- 出版時間：2014年4月1日
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115347169
- 裝幀：平裝
內容簡介
《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練，詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計畫制訂、績效引領、績效評估以及員工職業發展規劃等方面的具體實施方法，有助於企業在績效考核中實現員工、管理者、企業“三贏”的結果。《績效教練——教練式績效管理的六大工具》配有大量的思維導圖，使讀者可以更加直觀地理解教練技術在績效管理各個環節的套用過程。 《績效教練——教練式績效管理的六大工具》適合企業管理者、人力資源管理人員、企業培訓師和諮詢師，以及高等院校相關專業師生閱讀。 徐斌，經濟學博士,現任國家重點學科教授，人才系主任；曾任大型外企專家、國企負責人、民企獨董。率先在高等院校推動管理教練技術（獲美國、英國、德國教練授證），是首都十大金牌諮詢培訓師之一。清華大學、北京大學、人民大學等15所大學EMBA教授。已出版《績效管理流程》、《教練式領導力》等十多部著作。 張帆，首都經濟貿易大學勞動經濟學碩士，目前主要從事人力資源管理及教練技術的研究，主持或參與過教練式領導力、破壞性領導力、最佳化情緒管理等方面的多個課題項目，已發表《5R教練模型在績效管理中的套用分析》，《淺談運用教練技術緩解“新人”工作壓力》等數篇學術文章，致力於探索總結更多高效實用的管理方法。 胡暉，首都經濟貿易大學經濟學院副教授，數量經濟專業碩士研究生導師，擅長計量模型方法、數量分析、多元統計分析。
