基本介紹
- 中文名:結構化小組面試
- 分類:面試種類
結構化小組面試結合了傳統結構化面試和無領導面試的優點於一身,是一種創新的面試考察形式。一般要求一組3-5人的考生(多為3人),在規定時間按照前後順序輪流作答題目,並互相點評、回應。相對於傳統的一般結構化,結構化小組的面試...
結構化面試(Structured Interviewing)為根據特定職位的勝任特徵要求,遵循固定的程式,採用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是在工作...
中央國家機關招考公務員的面試,一般都採用結構化面試。1、結構化面試定義:是由多個有代表性的考官組成一個考官小組,按規定的程式,對報考同一職位的考生,始終如一地使用相同的考題進行提問,並按相同的追問原則進行追問;這些試題必須是...
無領導小組討論(Leaderless Group Discussion)是評價中心技術中經常使用的一種測評技術,採用情景模擬的方式對考生進行集體面試。無領導小組它是通過一定數目的考生組成一組(6-9人),進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論,討論過程中...
公務員面試是一種經過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、道德等有關素質的一種考試。最常用的是結構化面試和無領導小組討論兩種形式。考試形式 結構化面試,是指...
一般情況下,隨機提問的問題也是面試之前設計好的,隨機性問題同樣會問及其他考生的,所以考生要做的就是將其作為一道普通結構化試題,思考作答即可。二、個人陳述 個人陳述階段是無領導小組討論中,考生向考官展現的第一階段。一般情況下...
結構化面試亦稱“標準化面試”,是事先準備好所提的全部問題、各種可能的答案、評分標準和操作程式等;非結構化面試是可以即興、隨機地和應聘者討論各種話題,內容可以任意展開,可以追蹤提問;半結構化面試是上述兩者的結合。(2) 按...
《國家公務員考試面試教材》是2011年人民日報出版社出版的圖書,作者是中公教育公務員考試研究院。內容簡介 綜合近10年來的公務員錄用考試情況,結構化面試已經成為國家級與地方級面試普遍採用的主要方法,可以說,公務員面試,考的就是“結構...
《結構化面試高分一本通》是2016年出版的圖書,作者是許可、李培營。內容簡介 本書由面試教研、輔導一線的老師根據自身教研感悟和大量考生實際經驗教訓總結編寫而成,具有針對性和指導性。本書從實際和考生需求出發,注重面試解題技巧、...
第三節 公務員面試的主要形式 一、結構化面試 二、無領導小組討論 三、情景模擬 四、檔案筐作業 五、現場操作 第四節 心理測評簡述 一、心理測評的概念 二、心理測評的手段 三、心理測評的內容 四、心理測評試題介紹 五、心理測評...
維遠特訓面試課,系統性地講解了結構化面試、結構化小組以及無領導小組討論等考試形式的考情以及相關題型的解題原理和提升方法,解決學生基礎不牢固、答題沒思路、審題缺方法、表達不完善等問題,全課講授層次可分為以下三個階段:1,面試...
第四章 面試方法 第十四條 國家公務員錄用面試,根據面試對象和招考職位的要求,可以採用結構化面試、檔案筐作業、實際操作和無領導小組討論等方法進行。採用兩種以上方法面試的,應事先合理確定各種方法在面試成績中所得分比例。第十五條 ...
第一篇面試理論與基本考情篇第一章面試理論指導 第一節面試基本情況介紹 第二節結構化面試簡介 第三節無領導小組討論面試簡介 第四節法檢系統招聘書記員面試考情解讀 第二章面試實戰指導 第一節面試禮儀指導 第二節言語表達指導 第三...
(二)結構化面試試題的命題特點(9)(三)無領導小組討論面試的三大命題特點(13)二、2012年吉林省公務員面試趨勢預測(15)(一)面試形式仍將以結構化面試形式和無領導小組討論形式為主導(15)(二)結構化面試的試題數量會控制在...
二、面試在公務員錄用過程中的功能 三、把握當今面試大趨勢 四、面試的構成要素和面試類型 五、面試測評的主要內容 六、面試的基本要求 七、面試的組織實施和程式安排 第二章 面試的基本方式與方法 一、結構化面試 二、無領導小組面試...
第二章 面試的主要方式 通過對十二省(市、自治區)公務員面試真題的歸納和總結,我們發現,十二個省(市、自治區)公務員面試方式基本為結構化面試和無領導小組面試。其中絕大多數單位和部門採取結構化面試。一、結構化面試 結構化面試是...
公務員面試掌中寶系列:面試高分技巧(2012中公版)》主要內容有“非模式化”面試理念、結構化面試基本理論知識及高分指南、無領導小組討論面試基本理論及高分指南和情境模擬面試基本理論及高分指南。各知識板塊內容精煉、簡潔高效。需要特別指出...
本書主要內容有“非模式化”面試理念、結構化面試基本理論知識及高分指南、無領導小組討論面試基本理論及高分指南和情境模擬面試基本理論及高分指南。各知識板塊內容精煉、簡潔高效。需要特別指出的是,本書在最後將全面總結“模式化”與“非...
第一部分 面試導航篇 一、面試須知 (一)運用最廣泛的結構化面試 1. 結構化面試的定義 2. 結構化面試的特徵 3. 結構化面試的優點 4. 結構化面試的組織實施程式 5. 結構化面試具體操作步驟 6. 結構化面試相關表格 (二)面試...
第一章 公務員面試概述 第一節 公務員面試的測評要素及類型 一、公務員面試的測評要素 二、公務員面試的類型 第二節 公務員面試的特點及作用 一、公務員面試的特點 二、公務員面試的作用 第三節 備考策略 第二章 結構化面試概述...
第一部分 學面試理論 第一章 面試概況002 第一節 面試概述002 第二節 結構化面試006 第三節 結構化小組面試012 第四節 無領導小組討論面試016 第五節 非結構化面試019 第二章 新時代面試的備考建議021 第一節...
二、結構化面試的優缺點 第三節 結構化面試的程式 一、進行工作分析 二、界定工作職責 三、設計面試問題 四、確定錄用標準 五、制定面試問題的標準答案 六、任命面試小組成員 七、合理安排問題的順序,確定由誰提問 八、面試的實施 第...
結構化面試,是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。無領導小組討論採用情景模擬的方式對考生進行集體面試,通過給一組考生(一般是5—7人)一個與工作相關的問題...
可以說,面試是人事管理領域套用最普遍的一種測量形式,企業組織在招聘中幾乎都會用到面試。面試按其形式的不同可以分為結構化面試和非結構化面試。(1)、結構化面試。所謂結構化面試就是首先根據對職位的分析,確定面試的測評要素,在每...
面試一般採用:無領導小組討論 結構化面試 AC面試 角色扮演 面試軟體 心理測試 情景模擬等方式。準備考試 銀行筆試準備 銀行校園招聘筆試呈現出由總行統一組織考試,全國統考。筆試分為三大塊內容:英語、行政能力測試和銀行專業知識。英語...
(2)符合基本條件者可參加複試(面試),不符合者登記完基本資料後直接淘汰。2、面試程式:面試方式主要有:無領導小組討論法、結構化面試、一對一面試。(1)一線人員由人力資源部經理進行面試。面試人員攜面試通知,工作人員整理好面試...
第四節 結構化面試文書與工具 一、結構化面試實施方案 二、結構化面試問題題庫 第七章 評價中心 第一節 評價中心簡介 一、評價中心的特點 二、評價中心技術常用方法 三、評價中心的實施 第二節 無領導小組討論 一、評估標準 二...
第4章 結構化面試 1 結構化面試概述 2 結構化面試測評要素及權重確定 3 結構化面試的試題設計原理 4 結構化面試的組織實施與操作 專欄4.1 某市副處級幹部公推競崗考試面試題本 專欄4.2 公推競崗面試能力要素評分標準 專欄4.3 公...
比如公務員主要採取的結構化面試形式,一般是四道題,每題只給4分鐘左右的時間,考生如何能完美地展現自己,這是個很重要也很難的問題。其次是面試的內容限制性,面試主要是結構化面試形式和無領導小組面試形式,個別領域也有演講類、情景...