《精益開發與看板方法》是2016年清華大學出版社出版的圖書，作者是李智樺。
基本介紹
- 書名：精益開發與看板方法
- 作者：李智樺
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2016年01月01日
- 定價：49 元
- ISBN：9787302423560
- 印次：1-1
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書作者從事軟體開發多年，善於吸取敏捷和精益這兩種開發方法的精髓，對看板的理解和套用具有實用而豐富的經驗。他在本書中依託精益開發中的主流工具，介紹了看板的概念、遵循的基本原則、看板的適用範圍和具體使用等。精益軟體開發是當下軟體開發項目的主流。看板可以使得精益理念落實並貫穿於整個開發流程，從而提高應變能力、減少無謂的資源及時間浪費、完全發揮團隊的開發效能。本書適合所有軟體從業人員（從項目經理到工程師）閱讀，可以幫助他們從容應對千變萬化的客戶需求。
目錄
第1章精益軟體開發 1
1-1精益的由來 2
1-2精益軟體開發 3
1-3精益軟體開發七大原則 5
1-3-1消除浪費（Eliminatewaste） 5
1-3-2增強學習（Amplifylearning） 11
1-3-3儘量延遲決策（Decideaslateaspossible） 14
1-3-4儘快交付（Deliverasfastaspossible） 17
1-3-5授權團隊（Empowertheteam） 20
1-3-6嵌入完整性（Buildintegrityin） 22
1-3-7著眼整體（Seethewhole） 25
1-4結論 27
第2章看板方法 29
2-1看板的由來 30
2-2何為“看板方法” 30
2-3看板方法四大基本原則（FoundationalPrinciples） 32
2-3-1原則1：從既有的流程開始 32
2-3-2原則2：同意持續增量、漸進的變化 34
2-3-3原則3：尊重當前的流程、角色、職責和頭銜 36
2-3-4原則4：鼓勵在各個層級上發揮務實性領導行為 37
2-3-5四大基本原則的意義 38
2-4為何要使用看板方法 39
2-5哪些地方可以運用看板方法 45
2-6結論 48
第3章看板方法的六大核心實踐 49
3-1可視化目前的工作流程 50
3-2限制半成品（WIP）數量 58
3-2-1利特爾法則 59
3-2-2多任務是不好的？看板方法如何處理多任務 61
3-2-3怎么樣的數值才會讓人滿意呢 63
3-2-4根據請求的多寡分配產能 64
3-3管理工作流程 65
3-4讓規則明確 69
3-5落實反饋循環 71
3-6由協作改善，經實驗演進 72
3-7結論 75
第4章如何實施看板方法 79
4-1看板牆的設計 80
4-1-1三個基本元素 80
4-1-2順序處理狀態VS.並行處理狀態 81
4-1-3工作項目的屬性 84
4-1-4加入WIP限額 86
4-2Scrum運作模式的看板牆設計 91
4-2-1將看板方法融入Scrum的開發過程 91
4-2-2在Scrum中運用看板 92
4-3看板一日游 94
4-3-1看板一日游1/12說明 94
4-3-2看板一日游2/12說明 96
4-3-3看板一日游3/12說明 98
4-3-4看板一日游4/12說明 99
4-3-5看板一日游5/12說明 99
4-3-6看板一日游6/12說明 100
4-3-7看板一日游7/12說明 101
4-3-8看板一日游8/12說明 102
4-3-9看板一日游9/12說明 103
4-3-10看板一日游10/12說明 103
4-3-11看板一日游11/12說明 104
4-3-12看板一日游12/12說明 105
4-4運行看板方法的簡單規範 106
4-5結論 111
第5章個人看板：類項目管理 113
5-1個人看板 114
5-2製作第一個個人看板 115
5-2-1可視化 116
5-2-2設定WIP限額 119
5-2-3看板管理：開始運行拉動系統 120
5-3個人看板與軟體開發：類項目管理 124
5-3-1項目的範圍 124
5-3-2建立個人看板 125
5-3-3個人看板一日游 127
5-3-4另類的個人看板 137
5-4結論 140
第6章個人看板與生活：讓生活與工作相得益彰 143
6-1開始使用看板 144
6-2生活與效能 148
6-2-1消除浪費 149
6-2-2夢想與目標 150
6-3個人看板進階 156
6-4結論 157
第7章預測未來：減少變異性，增加可預測度 161
7-1系統思考 163
7-2內部變異 167
7-3外部變異 174
7-4結論 177
第8章持續改進 179
8-1看板方法的問題管理 181
8-2運用看板方法自然形成簡單的團體規範 183
8-3沒有銀彈（NoSilverBullet） 186
附錄 189
附錄A精益咖啡 190
附錄BScrumBut和KanbanBut 194
附錄C用戶故事圖譜：對付需求模糊的好幫手 199
附錄D敏捷開發需要哪些檔案 203
