內容簡介
本書在國內外企業管理與組織行為理論研究成果的基礎上,結合作者長期教學實踐經驗,對管理學理論、組織環境與管理、組織的社會責任與管理、組織戰略與管理、組織結構與組織設計、個體行為與群體行為、領導與領導行為、組織績效與管理等內容進行了詳細闡述。
目錄
1.1管理學的基本概念1
1.1.1管理的概念1
1.1.2管理者的概念2
1.1.3學習管理學的目的3
1.2管理理論的發展4
1.2.1古典管理理論4
1.2.2人際關係理論4
1.2.3現代管理理論5
1.2.4管理理論新發展5
1.3管理的職能9
1.3.1計畫職能9
1.3.2組織職能10
1.3.3領導職能10
1.3.4控制職能10
1.4管理實踐與挑戰11
1.4.1管理與組織行為學的研究意義11
1.4.2管理理論和實踐雙向影響12
本章小結13
案例研討“三鹿”事件引發的思考14
進一步閱讀文獻17
本章思考題17
第2章組織環境與管理18
2.1組織的環境問題18
2.1.1自然環境18
2.1.2社會環境19
2.2組織環境的概念和理論發展22[2][4]管理與組織行為學[4][3][1]目錄2.2.1組織環境的概念22
2.2.2組織環境理論發展24
2.3組織環境的影響與管理對策29
2.3.1組織巨觀環境的影響與管理對策29
2.3.2組織微觀環境的影響與管理對策32
2.4組織環境的發展與管理創新34
2.4.1近年來組織環境的發展34
2.4.2環境波動促進組織創新35
本章小結35
案例研討站在新能源汽車新風口之上的比亞迪35
進一步閱讀文獻38
本章思考題38
第3章組織的社會責任與管理39
3.1組織的社會責任問題39
3.2社會責任的概念和理論發展39
3.2.1社會責任的概念39
3.2.2企業社會責任的驅動因素41
3.2.3社會責任的不同觀點43
3.2.4企業社會責任的發生機理46
3.2.5承擔社會責任對企業績效的影響46
3.3履行社會責任的挑戰和行動48
3.3.1履行社會責任的挑戰48
3.3.2履行社會責任的管理行動49