中國式管理之組織行為學

主講

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曾仕強

台灣興國管理學院校長、台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長、中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長

學歷：

英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、

專研領域：

中、美、日管理比較；易經管理；中、西管理思想比較；人際關係與溝通；中國人的民族性與管理

被企業界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一

主要著作：

《超世紀大易管理》VCD、《中國式管理》、《商神胡雪岩人生秘錄》、《財神學》、《解讀中國人》、《人力自動化》、《老闆魅力學》、《如何在三十六歲以前成功》

為什麼要學習本課程：

美國人二十世紀初，發展出一套向全世界挑戰的美國式管理。日本人從二次大戰慘敗的廢墟中，走出令人震驚的日本式管理，創造了經濟奇蹟。中國人以易經為中心思想，八十年代逐漸形成獨特的中國式管理，正被全世界廣泛討論及研究中。

系列之一:組織三階層的高效運作

1．不必多講，大家便能用心體會，要靠平日少說話

2．不必多做，大家便能各盡所能，要能夠知人善任

3．不必多管，大家便能自動自發，要有一套捆仙術

系列之二:優秀的基層幹部

1．基層員工的直接或間接主管，能掌握現場的動態

2．負責產品或勞務的完成，數量和品質都合乎規格

3．奠定良好作業基礎，支撐上級做出有效經營管理

系列之三:出色的中層主管

1．中堅並非中間，而是夾在上下之間，堅韌又穩固

2．承上啟下，為關鍵性的樞紐所在，確保永不斷層

3．上承經營策略，下有作業完成責任，為運轉軸心

系列之四:卓越的高層經理

1．領導心目中的高層經理，才能夠真正有名也有實

2．成為領導的支柱，卻能夠把面子做給領導才可靠

3．獲得部屬的全力配合，能及時表現實力把事做好