基本介紹
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
從普通人的角度，從日常生活的角度，通過常識來學習管理，是本書的宗旨所在。通行的管理書很多要么是“翻譯體”，以一幅貌似有知識的樣子拒人千里之外；要么是“寓言體”，容易接近卻有被人嘲笑為頭腦簡單之可能。很多人因為這些原因厭煩甚至懷疑管理學，我希望本書能讓很多普通讀者恢復對管理和管理學的興趣。
——肖知興
內容簡介
本書雖以“常識與管理”命名，卻沒有局限於常識與管理，而是包羅了“企業與行業”、“歷史與環境”、“評論與反思”等各類隨筆，看似洋洋灑灑，實則高屋建瓴、纖微毫末並蓄，借古今中外之事，而發管理之幽思。第五篇更收入2007年“中歐總經理深圳沙龍”講演稿，娓娓而談，於平實處功力自現。
作者簡介
肖知興，1972年生於江西吉安，1993年畢業於中國人民大學，先後任職於中國技術進出口總公司和諾基亞(中國)投資有限公司，2004年獲得法國歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士學位，現執教於中歐國際工商學院(CEIBS)。他是《歐洲管理評論》(EMR)的編委，國際中國管理研究協會(IACMR)的發起成員，國際實踐管理教育(IMPM)的中國負責人。他的學術文章發表於《管理與組織評論》、《心理科學動態》和《組織行為與人類決策》等國際一流學術期刊。
目錄
前言
第一篇 常識與管理
建築美的背後
餐館中的管理
捷運中的城市
物業、權力與暴力
海洋館裡的小把戲
計程車里的忙亂
酒桌上的生意人
廣播與團隊精神
我們注定無處可逃?
發現兒童
滬寧路上的思考
客廳里的電視機
第二篇 企業與行業
管理溢價的來源
《華為的世界》，世界的華為
小狗叫, 大狗跳
教育產業化的悲劇
超市之超
家電業的潰敗
旅遊業的內需
危險的關係
第三篇 歷史與環境
授權、分權與放權
中國式管理，“台灣式管理”?
城市與商業
關於家臣戰略
《勞動契約法》的“障眼法”
中國企業的出身問題
耶弗他之女
批評與進步
繁榮與危機
分工與專業
第四篇 評論與反思
大師的足跡
錯過明茨伯格
藍海戰略如何落地
一級品是怎樣製造出來的
被批評的商學院
第五篇 沙龍與訪談
“報”的哲學與實踐
如何把一群平凡的人組織起來做不平凡的事情
15條高投資政策易說不易做
員工流失率如何控制
關於培訓、輪崗和平等的困惑
人才甄選之惑：才與德的平衡
關於平等的註解
契約文化在中國的前途
“中學為體，西學為用”？
論中外經營管理的黃金法則
答問錄
答問錄（一）
答問錄（二）
答問錄（三）
