管理與組織行為學（第2版）

內容簡介

管理學與組織行為學在理論和實踐上都有許多內容是相互融合的。無論是戰略思考，還是運作管控，企業的領導者都必須立足於認識企業的本原性，這裡面包括企業的責任、誠信以及企業的績效目標等，並有效地將決策落實於組織的整體行動之中。本書為系統學習和研討管理與組織行為學理論，以及指導管理實踐提供了良好的選擇。企業管理的一項核心內容就是"人"，因為企業的利益相關方都是"人"。管理的核心內容是最佳化資源配置，而資源最佳化配置的核心是人力資源，所以，進一步激發人力資源的潛能是管理與組織行為學探討的重要課題。整合管理學與組織行為學的內容正是本書的特色，也是本書作者對EMBA教育、EDP培訓和MBA教育的貢獻。

圖書目錄

第1章管理學導論 1

1.1 管理學的基本概念 1

1.1.1 管理的概念 1

1.1.2 管理者的概念 2

1.1.3 學習管理學的目的 3

1.2 管理理論的發展 4

1.2.1 古典管理理論 4

1.2.2 人際關係理論 4

1.2.3 現代管理理論 5

1.2.4 管理理論新發展 6

1.3 管理的職能 9

1.4 管理實踐與挑戰 12

1.4.1 管理與組織行為學的研究意義 12

1.4.2 管理理論和管理實踐雙向影響 13

第2章組織環境與管理 19

2.1 組織的環境問題 19

2.1.1 自然環境 19

2.1.2 社會環境 21

2.2 組織環境的概念和理論發展 23

2.2.1 組織環境的概念 23

2.2.2 組織環境的理論發展 25

2.3 組織環境的影響與管理對策 30

2.3.1 組織巨觀環境的影響與管理對策 30

2.3.2 組織微觀環境的影響與管理對策 33

2.4 組織環境的發展與管理創新 36

2.4.1 近年來組織環境的發展 36

2.4.2 環境波動促進組織創新 37

第3章組織的社會責任與管理 43

3.1 組織的社會責任問題 43

3.2 社會責任的概念和理論發展 43

3.2.1 社會責任的概念 43

3.2.2 企業社會責任的驅動因素 45

3.2.3 社會責任的不同觀點 47

3.2.4 企業社會責任的發生機理 50

3.2.5 承擔社會責任對企業績效的影響 51

3.3 履行社會責任的挑戰和管理行動 52

3.3.1 履行社會責任的挑戰 52

管理與組織行為學（第2版）

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