《現代市場行銷系列教材:品牌管理(第2版)》以企業作為行為和利益主體，在論述品牌的基本概念、內涵、功能的基礎上，以品牌資產為理論基石，以創建、維護、發展品牌的過程為主線，系統地介紹了品牌管理的基本理論和實用方法。
基本介紹
- 書名：現代市場行銷系列教材:品牌管理
- 出版社：廣東高等教育出版社
- 頁數：333頁
- ISBN：9787536141421
- 作者：李業
- 出版日期：2011年12月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代市場行銷系列教材:品牌管理(第2版)》參考了國際上關於品牌管理的知名著作，參考了國內許多學者的專著和評論家的觀點，同時也融入了各位作者對品牌管理理論的認識和多年教學經驗。
圖書目錄
第1章緒論
1.1品牌的起源與發展
1.1.1品牌的起源
1.1.2國際知名企業創建名牌的經驗
1.1.3中國企業創建名牌的努力
1.2品牌的內涵
1.2.1品牌的定義
1.2.2品牌的內涵與品牌的核心價值
1.2.3品牌內涵的擴展
1.2.4品牌的概念辨析
1.3品牌給企業和消費者帶來的利益
1.3.1品牌給企業帶來的利益
1.3.2品牌給消費者帶來的利益
1.4品牌的種類
案例分析雷達表的品牌戰略
第2章基於顧客的品牌資產
2.1品牌資產概念
2.1.1品牌資產的定義
2.1.2品牌資產的CBBE模型
2.2品牌資產的功能
2.3品牌資產的提升
2.4品牌價值評估
案例分析它們有差別嗎？
第3章品牌的心理學基礎
3.1品牌要素
3.2消費者認識過程與記憶模型
3.2.1消費者認識過程
3.2.2消費者記憶模型
3.3品牌的心理學知識
3.3.1品牌意識
3.3.2品牌識別與品牌回憶
3.3.3品牌形象與品牌聯想
3.4品牌忠誠
案例分析麥當勞的品牌形成
第4章品牌管理的基本內容與組織形式
4.1品牌管理的內涵與基本內容
4.1.1品牌管理的內涵
4.1.2品牌管理的基本內容
4.2品牌管理的組織形式
4.2.1品牌經理制度
4.2.2品類經理制度
4.2.3客戶型品牌管理組織
4.2.4地區型品牌管理組織
4.2.5品牌事業部制組織
4.2.6品牌管理委員會
案例分析通用汽車的品牌經理制度
第5章品牌決策
5.1品牌決策的基本流程
5.2品牌決策的類型
5.2.1品牌建立決策
5.2.2品牌種類決策
5.2.3品牌名稱決策
5.2.4品牌擴展決策
5.2.5品牌再定位決策
案例分析寶潔的品牌名稱決策
第6章品牌定位’
6.1定位理論概述
6.1.1USP理論
6.1.2品牌形象理論
6.1.3定位理論
6.2定位的層次
6.2.1產品定位
6.2.2品牌定位
6.3品牌定位的功能
6.4品牌定位的原則
6.5品牌定位的過程，
6.5.1市場分析
6.5.2企業內部條件分析
6.5.3市場區隔
6.5.4選擇目標市場
6.5.5品牌的具體定位
6.6品牌定位策略及誤區
6.6.1品牌定位策略¨
6.6.2品牌定位的誤區
6.6.3品牌再定位
6.7品牌定位的技術
6.7.1定點陣圖
6.7.2排比圖
6.7.3配比圖
案例分析宜家品牌再定位——從“高端”到“工薪階層”
第7章品牌命名與設計
7.1品牌命名
7.1.1品牌命名的思路
7.1.2品牌命名的基本原則
7.1.3品牌命名的意義
7.1.4品牌命名的過程
7.1.5品牌命名的構思
7.2品牌設計
7.2.1概念界定
7.2.2品牌設計的原則
7.2.3品牌設計的內容
案例分析“361度”的命名與設計
第8章品牌推廣
8.1品牌推廣概述
8.1.1品牌推廣的定義
8.1.2品牌推廣的意義
8.1.3品牌推廣的原則
8.2品牌推廣的方法
8.2.1整合行銷傳播
8.2.2品牌槓桿
8.2.3媒體組合及其選擇
8.3品牌推廣的過程管理
8.3.1品牌推廣的節奏控制
8.3.2品牌推廣過程的費用管理
8.4品牌推廣效果的評估
8.5品牌推廣的誤區
案例分析李寧——非奧運行銷推廣
第9章品牌延伸
9.1品牌延伸的概念
9.1.1品牌延伸的概念
9.1.2品牌延伸和品牌資產的關係
9.2品牌延伸的作用
9.3品牌延伸的機會評估
9.4品牌延伸的策略
9.4.1同行業與跨行業品牌延伸策略
9.4.—水平延伸與垂直延伸策略
9.4.3內涵不變式與內涵漸變式延伸策略
9.4.4直接冠名、間接冠名與副品牌式延伸策略
9.5影響品牌延伸的因素
9.5.1企業多元化發展策略的方向
9.5.2企業品牌的基礎和發展戰略
9.5.3新老業務單位的市場評價標準
9.6品牌延伸的步驟
9.7品牌延伸的陷阱及規避對策
9.7.1品牌延伸的陷阱
9.7.2規避陷阱的對策
案例分析娃哈哈的品牌延伸之道
第10章品牌維護與危機管理
10.1品牌維護
10.1.1品牌維護的意義
10.1.2品牌監測
10.1.3品牌維護的策略
10.2品牌老化與品牌激活
10.2.1品牌老化的概念和原因
10.2.2品牌激活策略
10.3品牌危機管理
10.3.1品牌危機管理的原則
10.3.2品牌危機防範
10.3.3品牌危機管理的公關策略
案例分析百年老店何以毀於一旦
第11章基於網際網路的品牌策略
11.1網際網路對品牌塑造的影響
11.1.1網際網路對傳統品牌優勢的衝擊
11.1.2網際網路對塑造品牌的必要性
11.1.3網際網路對品牌塑造的作用
11.2基於網際網路的品牌策略
11.2.1網路廣告策略
11.2.2網站策略
11.2.3虛擬社區
11.2.4“一對一”行銷
11.3利用網際網路時應注意的事項
案例分析騰訊公司的成功之道
第12章品牌的國際化策略
12.1品牌國際化的概述
12.1.1品牌國際化的基本含義
12.1.2品牌國際化的意義
12.2品牌國際化的方式
12.2.1貿易式進入方式
12.2.2契約式進入方式
12.2.3投資式進入方式
12.3品牌的國際化策略
12.3.1標準化策略
12.3.2本土化策略
12.4品牌國際化應注意的事項
案例分析華為公司的三招國際化戰略
附錄品牌管理的有關理論模型
綜合性案例一：珠江鋼琴集團
一、關於珠江鋼琴集團
二、關於童志成和黎達蘇
三、公司發展戰略的制定
四、名牌戰略的選擇
五、名牌戰略的實施
六、珠江鋼琴集團的國際化
七、珠江鋼琴的品牌策略和品牌推廣
八、銷售渠道中發現的問題
綜合性案例二：韓國三星集團
一、關於韓國三星集團
二、三星集團的“新經營”運動
三、三星集團的TOP計畫
四、三星集團最近的麻煩
五、三星集團的新產業多元化投資計畫
參考文獻
1.1品牌的起源與發展
1.1.1品牌的起源
1.1.2國際知名企業創建名牌的經驗
1.1.3中國企業創建名牌的努力
1.2品牌的內涵
1.2.1品牌的定義
1.2.2品牌的內涵與品牌的核心價值
1.2.3品牌內涵的擴展
1.2.4品牌的概念辨析
1.3品牌給企業和消費者帶來的利益
1.3.1品牌給企業帶來的利益
1.3.2品牌給消費者帶來的利益
1.4品牌的種類
案例分析雷達表的品牌戰略
第2章基於顧客的品牌資產
2.1品牌資產概念
2.1.1品牌資產的定義
2.1.2品牌資產的CBBE模型
2.2品牌資產的功能
2.3品牌資產的提升
2.4品牌價值評估
案例分析它們有差別嗎？
第3章品牌的心理學基礎
3.1品牌要素
3.2消費者認識過程與記憶模型
3.2.1消費者認識過程
3.2.2消費者記憶模型
3.3品牌的心理學知識
3.3.1品牌意識
3.3.2品牌識別與品牌回憶
3.3.3品牌形象與品牌聯想
3.4品牌忠誠
案例分析麥當勞的品牌形成
第4章品牌管理的基本內容與組織形式
4.1品牌管理的內涵與基本內容
4.1.1品牌管理的內涵
4.1.2品牌管理的基本內容
4.2品牌管理的組織形式
4.2.1品牌經理制度
4.2.2品類經理制度
4.2.3客戶型品牌管理組織
4.2.4地區型品牌管理組織
4.2.5品牌事業部制組織
4.2.6品牌管理委員會
案例分析通用汽車的品牌經理制度
第5章品牌決策
5.1品牌決策的基本流程
5.2品牌決策的類型
5.2.1品牌建立決策
5.2.2品牌種類決策
5.2.3品牌名稱決策
5.2.4品牌擴展決策
5.2.5品牌再定位決策
案例分析寶潔的品牌名稱決策
第6章品牌定位’
6.1定位理論概述
6.1.1USP理論
6.1.2品牌形象理論
6.1.3定位理論
6.2定位的層次
6.2.1產品定位
6.2.2品牌定位
6.3品牌定位的功能
6.4品牌定位的原則
6.5品牌定位的過程，
6.5.1市場分析
6.5.2企業內部條件分析
6.5.3市場區隔
6.5.4選擇目標市場
6.5.5品牌的具體定位
6.6品牌定位策略及誤區
6.6.1品牌定位策略¨
6.6.2品牌定位的誤區
6.6.3品牌再定位
6.7品牌定位的技術
6.7.1定點陣圖
6.7.2排比圖
6.7.3配比圖
案例分析宜家品牌再定位——從“高端”到“工薪階層”
第7章品牌命名與設計
7.1品牌命名
7.1.1品牌命名的思路
7.1.2品牌命名的基本原則
7.1.3品牌命名的意義
7.1.4品牌命名的過程
7.1.5品牌命名的構思
7.2品牌設計
7.2.1概念界定
7.2.2品牌設計的原則
7.2.3品牌設計的內容
案例分析“361度”的命名與設計
第8章品牌推廣
8.1品牌推廣概述
8.1.1品牌推廣的定義
8.1.2品牌推廣的意義
8.1.3品牌推廣的原則
8.2品牌推廣的方法
8.2.1整合行銷傳播
8.2.2品牌槓桿
8.2.3媒體組合及其選擇
8.3品牌推廣的過程管理
8.3.1品牌推廣的節奏控制
8.3.2品牌推廣過程的費用管理
8.4品牌推廣效果的評估
8.5品牌推廣的誤區
案例分析李寧——非奧運行銷推廣
第9章品牌延伸
9.1品牌延伸的概念
9.1.1品牌延伸的概念
9.1.2品牌延伸和品牌資產的關係
9.2品牌延伸的作用
9.3品牌延伸的機會評估
9.4品牌延伸的策略
9.4.1同行業與跨行業品牌延伸策略
9.4.—水平延伸與垂直延伸策略
9.4.3內涵不變式與內涵漸變式延伸策略
9.4.4直接冠名、間接冠名與副品牌式延伸策略
9.5影響品牌延伸的因素
9.5.1企業多元化發展策略的方向
9.5.2企業品牌的基礎和發展戰略
9.5.3新老業務單位的市場評價標準
9.6品牌延伸的步驟
9.7品牌延伸的陷阱及規避對策
9.7.1品牌延伸的陷阱
9.7.2規避陷阱的對策
案例分析娃哈哈的品牌延伸之道
第10章品牌維護與危機管理
10.1品牌維護
10.1.1品牌維護的意義
10.1.2品牌監測
10.1.3品牌維護的策略
10.2品牌老化與品牌激活
10.2.1品牌老化的概念和原因
10.2.2品牌激活策略
10.3品牌危機管理
10.3.1品牌危機管理的原則
10.3.2品牌危機防範
10.3.3品牌危機管理的公關策略
案例分析百年老店何以毀於一旦
第11章基於網際網路的品牌策略
11.1網際網路對品牌塑造的影響
11.1.1網際網路對傳統品牌優勢的衝擊
11.1.2網際網路對塑造品牌的必要性
11.1.3網際網路對品牌塑造的作用
11.2基於網際網路的品牌策略
11.2.1網路廣告策略
11.2.2網站策略
11.2.3虛擬社區
11.2.4“一對一”行銷
11.3利用網際網路時應注意的事項
案例分析騰訊公司的成功之道
第12章品牌的國際化策略
12.1品牌國際化的概述
12.1.1品牌國際化的基本含義
12.1.2品牌國際化的意義
12.2品牌國際化的方式
12.2.1貿易式進入方式
12.2.2契約式進入方式
12.2.3投資式進入方式
12.3品牌的國際化策略
12.3.1標準化策略
12.3.2本土化策略
12.4品牌國際化應注意的事項
案例分析華為公司的三招國際化戰略
附錄品牌管理的有關理論模型
綜合性案例一：珠江鋼琴集團
一、關於珠江鋼琴集團
二、關於童志成和黎達蘇
三、公司發展戰略的制定
四、名牌戰略的選擇
五、名牌戰略的實施
六、珠江鋼琴集團的國際化
七、珠江鋼琴的品牌策略和品牌推廣
八、銷售渠道中發現的問題
綜合性案例二：韓國三星集團
一、關於韓國三星集團
二、三星集團的“新經營”運動
三、三星集團的TOP計畫
四、三星集團最近的麻煩
五、三星集團的新產業多元化投資計畫
參考文獻
