《極致招聘：人才是引出來的》是2017年1月電子工業出版社出版的圖書，作者是智道。
基本介紹
- 書名：極致招聘：人才是引出來的
- 作者：智道
- ISBN：9787121307928
- 頁數：256頁
- 定價：48元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2017年1月
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是一本全面講解企業人員招聘與甄選的指導手冊，全書分為四大部分，用輕鬆圖解的方式，分別從招聘的基礎知識、招聘前的準備工作、人員招聘與甄選以及員工錄用與招聘評估四個方面講述了企業招聘人才的方式、方法和技巧，內容按照招聘面試的流程對招聘信息的發布、簡歷的篩選、通知面試、面試的過程、人員的甄選和錄用進行了詳細的講解和說明，與此同時，本書還針對校園招聘、網路招聘以及招聘會招聘等各種招聘渠道分門別類進行了詳細的闡述，集理論、實踐性於一體，極富操作性、指導性和實用性，適合各種企業管理人員、人力資源部以及相關部分人員閱讀，是一本不可多得的好書。
圖書目錄
第一部分招聘基礎知識
第一章人員招聘
第一節人員招聘概述| 2
第二節影響人員招聘的因素分析| 3
第三節人員招聘的過程| 4
第四節人員招聘的方法和技術| 7
一、人員招聘的方法| 7
二、人員招聘的技術| 8
第二部分招聘前的準備工作
第二章工作分析
第一節工作分析概述| 10
第二節工作分析的方法| 11
一、訪談法| 11
二、問卷法| 14
三、觀察法| 20
四、工作日誌法| 21
五、其他方法| 23
六、工作分析方法比較| 23
第三節工作分析的實施流程| 24
一、工作分析準備階段| 24
二、工作分析的實施與結果| 26
三、實施過程的注意事項| 27
第四節職位說明書| 32
第三章人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述| 43
第二節人力資源規劃的程式| 45
第三節人力資源規劃的環境| 48
第四節人力資源預測| 50
一、人力資源需求預測| 50
二、人力資源供給預測| 56
三、人力資源供需平衡分析| 59
第五節人力資源規劃的編制| 61
第六節人力資源規劃案例| 65
第四章制定招聘計畫
第一節招聘計畫的主要內容| 69
第二節招聘計畫的編寫步驟| 71
第三節編制招聘計畫表| 71
第五章人員招聘中的文書
第一節 撰寫人力需求書| 76
第二節人員招聘廣告| 78
第三節人員招聘登記表| 85
第四節人員甄選評價表| 90
第五節人員招聘結果登記表| 93
第六節撰寫招聘小結| 94
第七節公司招聘制度| 96
第六章制定招聘策略
第一節招聘策略簡介| 101
第二節招聘計畫的策略選擇| 101
一、招聘人員策略| 101
二、招聘人數和招聘媒體宣傳策略| 102
三、招聘時間策略| 103
四、招聘地點策略| 105
五、招聘成本策略| 106
第三節人員招募的策略選擇| 106
第四節人員篩選策略選擇| 107
第七章選擇招聘渠道
第一節內部招聘渠道| 109
一、內部招聘的方式| 109
二、內部招聘的渠道| 111
第二節外部招聘渠道| 115
一、人才招聘會| 115
二、傳統媒體招聘| 116
三、校園招聘| 117
四、網路招聘| 124
第三節獵頭公司招聘| 125
第四節不同招聘渠道的比較| 127
第五節招聘方法選擇| 128
第八章控制招聘成本
第一節招聘成本的核算| 129
第二節影響招聘成本的因素| 130
第三節招聘成本的控制| 131
第四節招聘成本核算範例| 132
第五節不同方式的招聘成本核算| 133
第三部分人員招聘與甄選
第九章招聘實施與評估
第一節招聘的準備工作| 138
一、組建招聘小組| 138
二、確定招聘標準| 139
第二節招聘的招募工作| 141
一、發布招聘信息| 142
第三節招聘的篩選工作| 144
一、篩選工作的主要內容| 144
二、篩選內容| 146
第四節 招聘的聘用工作| 146
一、崗前培訓| 146
二、試用期考察| 147
三、簽訂勞動契約及總結招聘工作| 149
第五節招聘管理制度| 150
第十章筆試
第一節筆試程式| 151
一、筆試的概述| 151
二、筆試的程式| 152
第二節筆試題目的編制| 153
一、筆試題目的編制原則| 153
二、筆試題目的編制內容| 155
第三節不同崗位筆試題範例| 158
一、財務人員筆試題| 158
二、銷售人員筆試題| 160
三、人力資源管理人員筆試試題| 162
四、行政管理人員筆試題| 164
第四節不同能力筆試題範例| 166
一、員工性格測試題| 166
二、領導能力測試題| 167
第五節筆試管理制度| 169
第十一章面試
第一節面試概述| 171
一、面試的內容| 171
二、面試的方式和類型| 172
三、面試的優缺點| 173
四、面試的特點和目的| 174
第二節面試的工作流程| 174
一、面試的準備工作| 175
二、面試的實施過程| 181
三、面試的結果和評估| 183
第三節面試的形式與技巧| 184
一、面試的提問技巧| 184
二、面試的聆聽技巧| 187
第四節面試中應避免的誤區| 188
第五節面試測評| 190
一、面試測評概述| 190
二、面試測評的操作| 190
三、面試測評經典範例| 193
第六節不同崗位面試題彙編| 195
第十二章結構化面試
第一節結構化面試概述| 199
一、結構化面試的特點| 200
二、結構化面試的試題設計| 201
三、結構化面試的試題類型| 202
第二節結構化面試的流程| 203
一、面試的準備工作| 203
二、面試人員的培訓| 207
三、對應聘者進行面試| 207
四、面試結果匯總及評價| 208
第三節結構化面試試題彙編| 209
一、結構化面試題庫| 209
二、結構化面試的實施範例| 213
第十三章評價中心
第一節評價中心概述| 218
第二節檔案筐測試| 220
一、檔案筐測試概述| 220
二、檔案筐測試的試題編制| 222
三、檔案筐測試範例| 223
第三節無領導小組討論| 225
一、無領導小組討論的概述| 225
二、無領導小組討論的試題類型| 227
三、無領導小組討論的程式| 228
四、無領導小組討論的實施範例| 229
第四部分員工錄用與招聘評估
第十四章員工錄用
第一節錄用決策| 232
第二節背景調查| 233
一、背景調查的原則| 234
二、背景調查的內容| 234
三、背景調查的注意事項與體檢| 236
第三節簽訂勞動契約| 236
第十五章招聘評估
第一節招聘評估的內容| 241
第二節招聘評估報告| 243
