日本一流企業如何招聘人才

日本一流企業如何招聘人才

《日本一流企業如何招聘人才》是武井繁、米田光宏編著的圖書,首版時間是2017年01月。

基本介紹

  • 書名:日本一流企業如何招聘人才
  • 作者:武井繁 米田光宏 著 
  • 譯者魏海波 譯
  • ISBN:9787547612149
  • 類別管理>一般管理學>人力資源/行政管理
  • 出版時間:2017年01月 
  • 開本:32開
圖書信息,圖書目錄,

圖書信息

作者:武井繁米田光宏著魏海波
出版時間:2017年01月
定價¥35.00
開 本:32開
紙 張:輕型紙
包 裝:平裝-膠訂
ISBN:9787547612149
叢書名:走進日本
所屬分類:圖書>管理>一般管理學>人力資源/行政管理

圖書目錄

序章 招聘市場的現狀
特別案例:7-11日本株式會社在擴員的同時降低人力成本
第一章 思考
1. 競爭優勢和市場行銷
案例學習:AP株式會社如何讓臨時工能夠長期工作?
2. 選定目標
案例學習:天丼集團通過聘用外國籍員工將人才不足的危機轉化為機遇
3. 通過基準值推進PDCA
案例學習:三起商行株式的彈性僱傭體制讓育兒女性大顯身手
專欄:日本的勞動力市場和在日外國人
第二章 聚集
1. 全渠道戰略
2. 靈活運用三大媒介
案例學習:下花物流株式會社解決司機不足的問題
3. 隨時有機會應聘
案例學習:34000家店鋪使用了Tsunagu Solutions的專門接聽應聘電話的呼叫中心服務
評論欄:求職者和檢索引擎的關係越來越緊密
第三章 被選擇
1. 應聘者是你的顧客
2. 快速的應對
3. 面試方法
第四章 活用
1. 動機的形成
案例學習:大光電機株式會社創造提升員工幹勁的工作環境
2. 反思工作環境中的硬體條件
案例學習:“損保日本興亞真心交流”株式會社尊重員工個性,創造良好的工作環境
案例學習:日本福祉綜合研究所株式會社為女員工提供單位內部的託兒所
3. 活用離職者
案例學習:Studio Alice株式會社活用有經驗的離職者,保證旺季人手充足
結語

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