杜邦財務分析體系

杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業績效的一種經典方法，利用幾種主要的財務比率之間的關係來綜合地分析企業的財務狀況，這種分析方法最早由美國杜邦公司使用，故名杜邦分析法。其基本思想是將企業淨資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助於深入分析比較企業經營業績。

基本介紹

• 中文名：杜邦財務分析體系
• 外文名：DuPont Identify;DuPont Analysis
• 術語分類：經濟學術語
• 別名：杜邦分析法
• 經濟指標：利潤率，總資產周轉率和財務槓桿
• 核心：淨資產收益率

含義

是將淨資產收益率分解為三部分進行分析的方式名稱：利潤率，總資產周轉率和財務槓桿。這種方式也被稱作“杜邦分析法”。

杜邦分析法說明淨資產收益率受三類因素影響：

- 盈利能力，用利潤率衡量；

- 營運能力，用資產周轉率衡量；

- 財務槓桿，用權益乘數衡量。

淨資產收益率=利潤率（淨利潤/銷售收入）*資產周轉率（銷售收入/總資產）*權益乘數（總資產/權益）

如果ROE表現不佳，杜邦分析法可以找出具體是哪部分表現欠佳。

淨資產收益率= 淨利潤/股東權益

變式1（total asset/ total asset）得到：

淨資產收益率= （淨收益/總權益）* （總資產/總資產）

= （淨收益/總資產）*（總資產/總權益）

=資產收益率*權益乘數

變式2（sales/ sales）得到：

淨資產收益率= （淨收益/銷售收入）* （銷售收入/總資產）* （總資產/總權益）

= 利潤率*資產周轉率*權益乘數

淨收益（net income） 總權益（total equity） 資產收益率（ROA, return on asset） 權益乘數（equity multiplier） 銷售收入（sales）

特點

杜邦模型最顯著的特點是將若干個用以評價企業經營效率和財務狀況的比率按其內在聯繫有機地結合起來，形成一個完整的指標體系，並最終通過權益收益率來綜合反映。採用這一方法，可使財務比率分析的層次更清晰、條理更突出，為報表分析者全面仔細地了解企業的經營和盈利狀況提供方便。

杜邦分析法有助於企業管理層更加清晰地看到淨資產收益率的決定因素，以及銷售淨利潤率與總資產周轉率、債務比率之間的相互關聯關係，給管理層提供了一張明晰的考察公司資產管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。

基本思路

1、淨資產收益率是一個綜合性最強的財務分析指標，是杜邦分析系統的核心。

2、資產淨利率是影響權益淨利率的最重要的指標，具有很強的綜合性，而資產淨利率又取決於銷售淨利率和總資產周轉率的高低。總資產周轉率是反映總資產的周轉速度。對資產周轉率的分析，需要對影響資產周轉的各因素進行分析，以判明影響公司資產周轉的主要問題在哪裡。銷售淨利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入，降低成本費用是提高企業銷售利潤率的根本途徑，而擴大銷售，同時也是提高資產周轉率的必要條件和途徑。

3、權益乘數表示企業的負債程度，反映了公司利用財務槓桿進行經營活動的程度。資產負債率高，權益乘數就大，這說明公司負債程度高，公司會有較多的槓桿利益，但風險也高；反之，資產負債率低，權益乘數就小，這說明公司負債程度低，公司會有較少的槓桿利益，但相應所承擔的風險也低。

指標關係

杜邦分析法的財務指標關係

杜邦分析法中的幾種主要的財務指標關係為：

淨資產收益率=總資產淨利率×權益乘數

=銷售淨利率×總資產周轉率×權益乘數

其中：銷售淨利率=淨利潤/銷售收入

總資產周轉率=銷售收入/平均資產總額

權益乘數=資產總額/所有者權益總額

=1/（1-資產負債率）=1+產權比率

在具體運用杜邦體系進行分析時，可以採用因素分析法，首先確定營業淨利率、總資產周轉率和權益乘數的基準值，然後順次代入這三個指標的實際值，分別計算分析這三個指標的變動對淨資產收益率的影響方向和程度，還可以使用因素分析法進一步分解和個指標並分析其變動的深層次原因，找出解決的方法。

步驟

1.從權益報酬率開始，根據會計資料（主要是資產負債表和利潤表）逐步分解計算各指標；

2.將計算出的指標填入杜邦分析圖；

3.逐步進行前後期對比分析，也可以進一步進行企業間的橫向對比分析。

局限性

從企業績效評價的角度來看，杜邦分析法只包括財務方面的信息，不能全面反映企業的實力，有很大的局限性，在實際運用中需要加以注意，必須結合企業的其他信息加以分析。主要表現在：

1、對短期財務結果過分重視，有可能助長公司管理層的短期行為，忽略企業長期的價值創造。

2、財務指標反映的是企業過去的經營業績，衡量工業時代的企業能夠滿足要求。但在目前的資訊時代，顧客、供應商、雇員、技術創新等因素對企業經營業績的影響越來越大，而杜邦分析法在這些方面是無能為力的。

3、在目前的市場環境中，企業的無形知識資產對提高企業長期競爭力至關重要，杜邦分析法卻不能解決無形資產的估值問題。

廣泛套用

杜邦分析法廣泛套用的原因：

（一）符合公司的理財目標

關於公司的理財目標歐美國家的主流觀點是股東財富最大化，日本等亞洲國家的主流觀點是公司各個利益群體的利益有效兼顧。在我國公司的理財目標經歷了幾個發展時期每一個時期都有它的主流觀點。計畫經濟時期產值最大化是公司的理財目標，改革開放初期利潤最大化是公司的理財目標，由計畫經濟向市場經濟轉軌時期有人堅持認為利潤最大化仍然是公司的理財目標，有人則提出所有者權益最大化是公司的理財目標，但也有人提出公司價值最大化才是公司的理財目標。至今還沒有形成主流觀點筆者認為我國公司的理財目標應該是投資人債權人經營者政府和社會公眾這五個利益群體的利益互相兼顧。在法律和道德的框架內使各方利益共同達到最大化，任何一方的利益遭到損害都不利於公司的可持續發展，也不利於最終實現股東財富的最大化。只有各方利益都能夠得到有效兼顧公司才能夠持續穩定協調地發展，最終才能實現包括股東財富在內的各方利益最大化。這是一種很嚴密的邏輯關係，它反映了各方利益與公司發展之間相互促進相互制約相輔相成的內在聯繫。

從股東財富最大化這個理財目標我們不難看出，杜邦公司把股東權益收益率作為杜邦分析法核心指標的原因所在。在美國股東財富最大化是公司的理財目標，而股東權益收益率又是反映股東財富增值水平最為敏感的內部財務指標，所以杜邦公司在設計和運用這種分析方法時就把股東權益收益率作為分析的核心指標。

（二）有利於委託代理關係

廣義的委託代理關係是指財產擁有人包括投資人和債權人等將自己合法擁有的財產委託給經營者，依法經營而形成的，包含雙方權責利關係在內的一種法律關係。狹義的委託代理關係僅指投資人與經營者之間的權責利關係。本文將從狹義的委託代理關係來解釋經營者為什麼也青睞杜邦分析法，首先由於存在委託代理關係無論是在法律上還是在道義上經營者都應該優先考慮股東的利益這一點與股東的立場是一致的，其次由於存在委託代理關係委託人投資人股東和代理人經營者之間就必然會發生一定程度的委託代理衝突，為了儘量緩解這種委託代理衝突，委託人和代理人之間就會建立起一種有效的激勵與約束的機制將經營者的收入與股東利益掛起鉤來在股東利益最大化的同時也能實現經營者的利益最大化。在這種機制的影響下經營者必然會主動地去關心股東權益收益率及其相關的財務指標。

股東投資者使用杜邦分析法其側重點主要在於權益收益率多少，權益收益率升降。影響權益收益率升降的原因相關財務指標的變動對權益收益率將會造成什麼影響，應該怎么樣去激勵和約束經營者的經營行為才能確保權益收益率達到要求？如果確信無論怎樣激勵和約束都無法使經營者的經營結果達到所要求的權益收益率將如何控制等內容，而經營者使用杜邦分析法其側重點主要在於經營結果是否達到了投資者對權益收益率的要求，如果經營結果達到了投資者對權益收益率的要求經營者的薪金將會達到多少？職位是否會穩中有升？如果經營結果達不到投資者對權益收益率的要求薪金將會降為多少？職位是否會被調整？應該重點關注哪些財務指標採取哪些有力措施才能使經營結果達到投資者對權益收益率的要求才能使經營者薪金和職位都能夠做到穩中有升。

運用建議

首先深刻理解杜邦分析法與公司理財目標公司代理關係以及公司金字塔風險之間的內在聯繫，充分認識杜邦分析法對實現公司理財目標，緩解公司代理衝突，化解公司金字塔風險所具有的重要作用，只有深刻理解這種內在聯繫並充分認識這種重要作用公司才有可能會想方設法去用足用好杜邦分析法；其次完善財務與會計的各項基礎工作，建立健全財務與會計的各種規章制度，保證財務與會計信息的真實性完整性可靠性及時性提高。財務與會計信息的質量再次加強杜邦分析法與公司長期戰略目標以及近期目標責任之間的溝通和聯繫把杜邦分析法的功能從事後財務分析延伸到事前戰略規劃和事前目標責任，管理最大限度地用足用好杜邦分析法；最後注意杜邦分析系統中各項財務指標的遞進影響關係和動態發展趨勢，根據這種遞進影響關係來平衡影響某一財務指標變動的各個要素之間的關係，使之協調發展同時根據這種動態發展趨勢來觀測公司近期目標責任的落實情況和長期戰略目標的實施情況，並適時對之進行合理的調整，使近期目標責任和長期戰略目標之間形成一個和諧統一相互支持相互促進共同實現的經營管理目標體系。

杜邦案例

案例一：MA公司杜邦分析法的案例分析

一、現代財務管理的目標是股東財富最大化，權益資本報酬率是衡量一個公司獲利能力最核心的指標。權益資本報酬率表示使用股東單位資金(包括股東投進公司以及公司盈利以後該分給股東而沒有分的)賺取的稅後利潤。 杜邦分析法從權益資本報酬率入手:

權益資本報酬率=(淨利潤/股東權益)=(淨利潤/總資產)×(總資產/股東權益)=(淨利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產)×(總資產/股東權益)=(淨利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產)×

1/(1-負債/總資產）

式(1)很好地揭示了決定企業獲利能力的三個因素:

1.成本費用控制能力。因為銷售淨利潤率=淨利潤\銷售收入=1-(生產經營成本費用+財務費用本+所得稅)\銷售收入，而成本費用控制能力影響了算式(生產經營成本費用+財務費用+所得稅)銷售收入.從而影響了銷售淨利潤率。

2.資產的使用效率，用資產周轉率(銷售收入\總資產)反映。它表示融資活動獲得的資金(包括權益和負債)，通過投資形成公司的總資產的每一單位資產能產生的銷售收入。雖然不同行業資產周轉率差異很大，但對同一個公司，資產周轉率越大.表明該公司的資產使用效率越高。

3.財務上的融資能力，用權益乘數(總資產/股東權益)反映。若權益乘數為4。表示股東每投人1個單位資金，公司就能借到3個單位資金，即股東每投入1個單位資金，公司就能用到4個單位的資金。權益乘數越大，即資產負債率越高，說明公司過去的債務融資能力越強。

式(1)可以進一步細化，並用圖形直觀地表示出來，現數入認公司為例進行說明，如圖所示。每個方框中第一個數字表示分析期MA公司當期的數據，第二個數字表示比較的對象，根據分析的目的和需要來定，可以是同行業其他公司的同期數據，也可以是行業的平均水平或本公司基期數據。本例中採用的是行業中優秀企業的同期數據。

如圖顯示，MA公司獲利能力相對較差(3.08%<7.41%)，經過分析可知這不是因為總資產淨利潤差(2.55%>2.37%)，而是財務融資能力差(1.21<3.21)。經過進一步分析可以發現，總資產淨利潤率對獲利起了作用。而資產淨利潤高，不是因為資產使用效率高(0.63<1.03)，而是因為成本費用控制得好(4.03%>2.30%)。資產使用效率低，不是因為固定資產(3.97>3.76)、其他資產使用效率低，而是因為流動資產使用效率低(75<1.50%）成本費用控制得好，是因為製造成本、銷售費用、財務費 用均起了貢獻作用(61.75%<73.33%,5.84%<9.17%,0.01%<8.99%)。

傳統杜邦分析圖

上述財務比率分析是杜邦分析法的主要方面。通過分析可以看出，MA公司獲利能力較低，是由於財務融資能力差、流動資產使用效率低.管理費用高、稅金高。通過上述分析，同時可以看出傳統杜邦分析法存在兩個缺陷:

（1）杜邦分析法不能完整地評價財務融資活動。在上述實例中，MA公司的資產負債率為17.19%，權益乘數為1.21，公司利用債務融資能力不強，因為其股東每出1個單位資金，公司僅能用到誣1.21個單位的資金，而行業中優秀企業的股東每出1個單位資金，企業能用到3.12個單位的資金。由於MA公司的負債率較低，利息支出相對較低，故財務費用也較低，它對公司的獲利能力起了貢獻作用。那么17.19%的資產負債率對提高該公司的獲利能力到底是件好事還是壞事?然而，傳統杜邦分析法對此不能給出答案。

（2）企業全部活動分為經營活動和財務活動，因而企業的財務比率與經營活動緊密相聯。從圖1可以看出，其左部分資產淨利潤率並不能準確地反映企業經營活動的獲利能力銷售淨利潤率不能準確地反映經營活動的成本費用控制水平因為它的分子中包括了財務費用，也考慮了所得稅的影響。在圖中杜邦分析法雖然也將企業的活動分為經營活動和財務活動，但這種分法並不徹底其反映經營活動獲利能力的資產淨利潤率還夾雜著財務費用的影響。

二、杜邦分析法的改進方案為了彌補傳統杜邦分析法的不足，筆者在改進方案中增加了營業利潤和營業資產比率的分解，進一步說明財務指標變動的原因和變動趨勢。稅後經營利潤等於經營利潤減去經營活動產生的利潤所應承擔的所得稅，亦等於銷售收入減去生產經營的成本費用和和經營活動所應承擔的所得稅。通過對傳統杜邦分析圖進行推導再在其式中分子、分母同乘以稅後經營利潤便得:

改進後的杜邦分析圖

權益資本報酬率=（稅後經營利潤\銷售收入)×(銷售收入\總資產)×(淨利潤\稅後經營利潤)×(總資產\股東權益)=經營利潤×（1-所得稅率)\銷售收入×(銷售收入\總資產)×

經營利潤×(1-所得稅率)-利息×(1-所得稅率) / 經營利潤×(1-所得稅率)

×(總資產\股東權益)

式(2)相比式(1)，更加清楚地揭示了權益資本報酬率的影響因素:。

1.式(2)中第一個比率—稅後經營利潤率，反映出每1塊錢銷售收入真正為公司帶來的利潤。而式(1)的銷售淨利潤率表示每實現1塊錢銷售收入公司的淨利潤會是多少，它扣除的成本費用中不僅包括經營活動的成本費用，還包括財務活動的費用。相比式(1)，式(2)剔除了財務費用的影響，更準確地反映了生產經營活動的成本費用控制水平、企業的議價能力、技術水平和日常管理制度等諸方面因素均會影響經營活動的成本費用支出水平。

2.式(2)中第二個比率資產周轉率反映了資產使用效率是企業投資決策水平的最終反映。若企業在長期投資決策中失誤造成固定資產閒置，則固定資產的周轉率低;若企業在短期投資決策中水平低下，則流動資產的周轉率低。

3.式(2)中第三個比率稱為財務費用比率，為淨利潤/稅後經營利潤。利息x(1一所得稅稅率)是考慮了稅盾後的財務費用，是真正利用債務所發生的費用。該財務費用比率考慮了利息的節稅作用更加貼切地反映出利息對企業獲利能力的影響。該比率總是小於或等於1，說明財務費用對企業獲利能力的影響總是負面的。

當企業有借款並歸還利息時，該比率就小於1，它反映了借款利息對企業獲利能力所起負作用的大小。

4.式(2)中第四個比率為權益乘數，又稱為財務結構比率，因為其分子等於它的分母加負債，所以該比率總是大於或等於1.說明通過借款能給生產經營提供更多資金，對企業獲利能力具有正面影響。當企業有負債時，該比率一定大於1，反映了通過借款為企業提供資金對獲利能力的貢獻程度。

對照改進後的杜邦分析圖，以MA公司為例可以說明以下幾點:

在圖中，前兩個比率被稱為企業獲利能力的兩大驅動因素:控制成本和有效使用資產，它們對企業的獲利能力具有決定性的影響。MA公司這兩個指標均較好，反映了企業的生產經營活動具有較強的獲利能力;兩者的乘積是資產經營利潤率，也是稅後的經營利潤;其資產經營利潤率準確地反映出企業每使用1塊錢所真正賺的錢，即準確地反映出企業經營活動的獲利能力，從而有效地彌補了杜邦分析法的第二個不足。

如圖所示，MA公司的資產經營利潤率為2.56，反映出企業每使用1塊錢，經營活動真正賺得2.56塊錢。

2中第二排四個比率相乘，反映了財務決策對獲利能力的影響。企業借款對獲利能力既有正作用—為經背活動提供更多資金，也有負作用—支付利息，若財務費用比率與權益乘數兩者乘積大於1，說明正作用大於負作用，其借款決策對企業是有利的;若其兩者乘積小於1，說明用借來的資金賺取的經營利潤小於所要支付的利息，即借款的負作用大於正作用，削弱了企業的獲利能力如改進後的杜邦分析圖中，其兩者之乘積等於1.21，說明權益乘數對公司獲利的正作用大於財務費用所起的負作用。總體來說，MA公司的負債水平對公司獲利能力起了促進作用，從而有效地彌補r杜邦分析法的第一個不足。

三、其他說明

1.在實際套用中，應該首先對財務報表進行調整，調整財務報表部分見佩因曼(2005)相關論述。

2.如果想要定量地評價出每個財務比率以及經營活動、融資決策對企業獲利能力變化的影響方向和影響程度.可以對式(2)進一步採用連環替代法進行分析。

3.分析流動資產、固定資產、其他資產對獲利能力的影響時，不能用流動資產、固定資產、其他資產分別除以總資產，這只是在進行結構分析。正確的做法是要用流動資產、固定資產、其他資產分別去除銷售收入。

4分析製造成本、管理費用、銷售費用對獲利能力的影響時，不能用製造成本、管理費用、銷售費用分別除以總成本費用，這也只是在做結構分析。正確的做法是要用製造成本、管理費用，銷售費用分別除以銷售收入。

運用杜邦分析法的缺陷

從企業績效評價的角度來看，杜邦分析法只包括財務方面的信息，不能全面反映企業的實力，有很大的局限性，主要表現在如下方面。

對短期財務結果過分重視，有可能助長公司管理層的短期行為，忽略企業長期的價值創造。

財務指標反映的是企業過去的經營業績，衡量工業時代的企業能夠滿足要求。但在目前的資訊時代， 顧客、供應商、雇員、技術創新等因素對企業經營業績的影響越來越大，而杜邦分析法在這些方面是無能為力的。

在目 前的市場環境中，企業的無形知識資產對提高企業長期競爭力至關重要，杜邦分析法不能解決無形資產的估值問題。