“新媒體新行銷”（New Media New Marketinginnovation）是《成功行銷》雜誌備受廣大讀者喜愛的欄目之一，是行銷創新的前沿陣地。重在關注最新行銷模式、行銷平台，以案例解讀廣告主創新行銷方式以及創新行銷平台的價值。
基本介紹
- 中文名：新媒體新行銷
- 外文名：New Media New Marketinginnovation
- 所屬雜誌：《成功行銷》
- 展示方式：案例解讀
- 關注對象：行銷模式、行銷平台
- 創新行銷方式：案例解讀廣告
- 領域：經濟
- 屬性：行銷欄目
概述,精彩展示,
概述
“新媒體新行銷”（New Media New Marketinginnovation）是《成功行銷》雜誌備受廣大讀者喜愛的欄目之一，是行銷創新的前沿陣地。重在關注最新行銷模式、行銷平台，以案例解讀廣告主創新行銷方式以及創新行銷平台的價值。
精彩展示
★指尖上的生錢秘密
（來源:《成功行銷》2011第4期）
詹姆斯·邦德在電影中時常通過指紋或者面部識別技術，輕而易舉地進入藏有重要數據的資料安全庫，這是十幾年前《007》電影裡常常出現的鏡頭。
如今，這類神秘的高科技套用正逐漸走入消費者的日常生活，一款基於指紋識別技術的支付工具——“指付通”（PayByFinger），已經在上海與消費者見面，作為一種新型的支付終端出現在諸多商家的櫃檯上。想像一下，用手指在指紋支付終端上瀟灑一按，5秒之內便可埋好單揚長而去，是不是既方便又快捷？然而，僅僅依靠指紋支付這一手段打動消費者似乎很難。
“指付通”的聰明之處就在於切中了消費者喜歡“物美價廉”的要害，同時解決商家的現金流問題，利用金融循環生錢。金融循環的魔力我們很多人大概都有過類似的經歷，花上千元辦張為期一年的健身卡，堅持去了幾次之後便將其束之高閣，從此棄之不用，白白浪費了很多銀子。而在美容美髮、SPA、洗浴、餐飲等行業，這類儲值卡非常流行，也是眾多商家快速斂財、鎖定消費者的重要手段之一。然而“一經售出、概不退卡”、“服務水準降低”、“關門歇業、無法退款”等不和諧，使消費者的帶卡消費沒有後續保障。如果現在告訴你，只要用“指付通”支付，健身可以10元一次，不用花上千元辦儲值卡，去一次消費一次，你願不願意呢？
“指付通”之所以能做到這一點，其背後的商業邏輯是，依託循環現金流開發出一個全新的、市場更為龐大的無需庫存、物流的服務業大賣場。例如，“指付通”預付給服務業商戶10萬元，獲得商戶提供的高額折扣，再加價將低折扣提供給用戶，從中賺取差價。這等於“指付通”開了張大儲值卡，所有“指付通”用戶在一起使用這張大卡，無需儲值即可享受高額折扣的優惠。
這種創新在於金融循環，沒有倉儲，也不需要物流，通過現金流循環實現創新，實現大賣場模式。“指付通”相當於這個大賣場的入場券，有了這張入場券，用戶就可以隨時隨地進入大賣場消費，隨時隨地“團購”。而獲得這張入場券，用戶需要做的就是去銀行、體驗站或撥打指付通服務熱線免費上門辦理“指付通”業務。
隱形優惠券 ——“指付通”的用戶還可在“指付通”體驗站內或者網站上直接關聯“優惠券”，將“指付通”與各種商戶短期促銷優惠進行關聯，用戶無需列印優惠券、無需出示任何東西、甚至不用和商戶營業員進行任何溝通，即可在使用指付通買單時同步享受優惠。在這種隱形優惠券的模式下，“指付通”按照實際指紋消費帶來的行銷結果向商戶提取費用。
對於那些提供“指付通”服務的商家來說，“指付通”已經超越了支付手段的淺顯意義，變成了一種有利的行銷工具。除去大賣場模式能賺取10%～20%的差價以及按照上述行銷效果收費外，“指付通”還能像銀行一樣收取交易手續費。比如，“指付通”的公司首先送指紋識別機器和軟體給商戶以及銀行，消費者每在商戶消費一筆，銀行就向相應商戶收取一定比例手續費，再和“指付通”按比例分成。
