《打造高效執行力》是2018年吉林出版集團出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:打造高效執行力
- 作者:鄭和生
- 出版時間:2018年11月1日
- 出版社:吉林出版集團
- ISBN:9787558152221
- 定價:45 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《打造高效執行力》是2018年吉林出版集團出版的圖書。
高效執行力用來形容一個人或者一個團隊對上級命令的執行程度與質量檢測。高效執行就是對於組織布置的任務,沒有藉口,堅決完成;在規章制度面前,不搞變通,不打折扣,說到做到,做就做好,言必行,行必果。蔣小華主講 蔣小華:中國戰略...
打造高效執行力是一項系統工程,應把它融入到組織的文化中去,通過量的積累才能真正擁有一支強大執行力的團隊,希望本書對讀者有所幫助。作者簡介 鄭和生,1983年參加工作,1990年任河流鎮於家國小教導主任,2006年至今任河流鎮中學副校長...
在團隊合作的時代,團隊有執行力,執行的結果就會有競爭力;團隊沒有執行力,執行的結果就將失去整體的執行力。因此,團隊比拼的核心就是團隊執行力的比拼,要想在競爭中取得勝利,就要打造高效的團隊執行力!現在,優勢來源於團隊執行力 ...
《執行力是乾出來的打造執行力的77個關鍵》是2021年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力。執行力是否到位既反映了企業的管理水平,也體現了員工的精神面貌,對企業的發展至關重要。本書從...
用高效的執行力打造細節 再大的業績也從起步開始 專注讓執行更高效 高效執行要冷靜,急躁反而誤事 抓住重點,按部就班才能更快的接近終點 高效執行不走樣 用執著的執行力收穫成功 第六章 激發潛能,自信的神奇力量 激情引燃高效執行的...
《高效執行力》是2019年台海出版社出版的圖書,作者是善真 。內容簡介 執行力是決定團隊命運的關鍵力量,執行力決定了團隊的生存狀態以及團隊是否能夠發展壯大,更決定了團隊的價值。企業的生存與發展離不開執行力,它是企業解決問題能力的...
章執行之隊 ——以人為本,建立高效能團隊 準則1.找到通往卓越的道路/ 準則2.怎樣得到你的“V8引擎”/ 準則3.凝聚合力,打造共同的團隊目標/ 準則4.沒有方向的人,走得越快離成功越遠/ 準則5.耳聰者能聽到心聲,目明者能透視...
《執行力兵法》是一本教你執行到位、事半功倍、突破自我的黃金寶典!中國幹部網路學院最受歡迎的執行力課程,著名執行力培訓專家1000堂課的精華,職場成功者必讀,打造高效執行力的40大法則,任務和命令面前絕對不能討價還價。用正確的人...
執行力是一門高效能完成任務的學問和策略。沒有執行力的制度是一張白紙,沒有執行力的決策是空談,七項修煉打造現代組織卓越執行力。圖書目錄 第一章 執行力就是競爭力 正所謂“三分決策,七分執行”。沒有執行力就沒有競爭力,超強...
《日事日清:打造高效的執行模式》是人民郵電出版社2011年10月1日出版的圖書,作者是華培。內容簡介 華培編著的《日事日清——打造高效的執行模式》旨在培養企業員工日事日清的工作習慣,掌握日事日清的工作方法,構建日事日清的企業文化...
如何成為高效能人士 _ 173 法則八 改變觀念,打造執行文化 執行力誕生於企業文化 _ 179 優秀的企業文化制度有利於執行力的提升 _ 182 企業文化建設推動執行力落實 _ 186 加強企業文化理念制度建設,提高企業執行力 _ 188 通過考核機制...
如何塑造員工執行力,讓您的部屬成為一群狼而不是羊?本書結合全球成功企業的經典案例,從職業理念、目標計畫、溝通協作、時間效率、創造性思維等五個方面幫助員工提升執行能力,為企業培訓員執行能力提供了實用、高效的解決方案。作者簡介 ...
《軍令如山:全員高效執行力提升》是2012年7月中國財富出版社出版的圖書,作者是張金洋。內容簡介 為什麼無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?執行力是企業經營成敗的關鍵。只有企業具有良好的管理模式和管理制度,再加上...
第一章 改掉影響高效執行的習慣思維方式 態度決定成就。在工作中,你保持著什麼樣的態度,是你能否取得成功的關鍵。所以,應該認清哪些心態是現在職場中的你應該戒除的。因為,它們都是阻礙你具備高效執行力的“絆腳石”。和我沒有關係,...
公司執行力是指能夠高效地實現公司目標的能力,包含了制定可執行的戰略、建立有效的工作計畫系統、構建合理的組織結構、建立人才保障系統、對執行過程進行有效控制、培育組織的執行力文化等。執行是連線公司的戰略目標與實現目標之間的橋樑,是...
第四章借人之力:高效執行關鍵在於合理授權 1.合理的授權是執行力的保障 2.授權也要"沒有任何藉口" 3.只有信任員工,才能有效授權 4.授權要周密考慮、精心準備 5.認真選擇適合被授權的部屬 6.正確授權需要把握的8個...
180 5.授權比命令更重要 183 6.科學決策,高效執行團隊需要卓越領導者 187 7.勇於創新,敢於承擔責任 190 8.反覆抓,常抓不懈,打造高效執行力團隊 193 10.要成就企業,先打造團隊 199 ...
易中特約培訓師,執行力提升專家 原寶安集團子公司、物流500強企業副總裁 曾為國機集團、大慶油田、中國移動、深圳發展銀行、湖南電力、南方電網等企業提供諮詢和培訓服務。講師其他作品 《這樣執行最高效》《打造中層業務管理能力》《打造...
提高執行力必須因素是高效的溝通,“只有溝通好了,才能談得上管理”。領度平台藉助移動端和網際網路套用,搭建社交化的溝通平台,運動獨創類微博的信息展現方式——活動流,實現以靈活的活動流來驅動工作執行和企業管理。讓員工整合到一個...
《創造性執行— 贏在執行》是2010年5月由北京電視藝術中心音像出版社出版的圖書,作者是李強。本書向人們介紹了如何調動員工的創造性。講師簡介 李強 中國啟智訓練第一人 聆聽智者的聲音,品味心靈的雞湯 打造高效執行力的實戰寶典 提升...
《員工高效執行力》是2010年地震出版社出版的圖書,作者是李華。詞語概念 對於組織布置的任務,沒有藉口,堅決完成;在規章制度面前,不搞變通,不打折扣,說到做到,做就做好,言必行,行必果。內容簡介 閱讀本書將能使人們正確領悟高效...
孫老師的“高效執行”課程不儀內容針對性非常強,為我們提供了打造團隊執行力的科學有效的解決方案,而且他授課形式新穎,講解通俗易懂、寓教於樂,課堂氣氛活躍。——孫毅 河南新大新材料股份有限公司董事長 序言 一家有執行力的企業是...
2.打造強大的執行力團隊 / 230 3.員工自覺提高執行力的習慣如何養成 / 236 第十二章 任何一個團隊的成功都離不開高效執行力 行動對於一個企業、一個團隊來說是非常重要的。沒有行動,那這個團隊就沒有成功可言,空想誰都會,真正...
(5) 中小企業執行力體系建設不能搞形式,要持續實施並形成高效執行文化。企業管理是從人治,法治到企業文化造人——自治的過程。打造強有力的執行力前提需要公司上下形成良好執行文化,讓員工都能養成良好的工作執行習慣,做到正心、正念...
有令必行,執行者的職場通則 拒絕藉口,改“絕不可能”為“絕對可能”正確決策,有效執行的必要條件 量化願景,讓執行力成為一種動力 完善制度,打造精準高效的執行力 流程化.越有操作性執行越到位 細化方案,關注關鍵的執行細節 完善...
第四章不拖延,打造高效的執行力 迪斯忠告——拖延讓理想擱淺 守時定律——準時做事不拖延 不找藉口——任何藉口都是推卸責任 重在執行——執行力就是競爭力 有效決策——做正確的事 第五章要有危機意識,合作的同時友好競爭 鮎魚效應...