打造團隊:團隊改進的現成工具

打造團隊:團隊改進的現成工具

《打造團隊:團隊改進的現成工具》是2003年1月上海人民出版社出版的一本圖書。

基本介紹

  • 書名:打造團隊:團隊改進的現成工具
  • ISBN:7208043132
  • 頁數:143頁 
  • 出版社:上海人民出版社 
  • 出版時間:2003年1月1日
  • 開本:32
  • 叢書名:文景工具箱 
  • 正文語種:中文 
內容簡介,媒體推薦,

內容簡介

為什麼要利用團隊?
組織是由個人組成的,但是人們越來越強調組建團隊,以幫助個人有效地工作。這有許多原因:
·團隊能夠帶來技能和經驗,而這些集中起來的技能和經驗要遠遠超過任何個人的技能和經驗。因此,團隊能夠對各種挑戰作出更迅速而有效的反應,如改進過程、開發產品或客戶服務等。
·團隊鼓勵跨職能協作,這將在極大程式上改進過程和整體業績
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媒體推薦

前言
為什麼要利用團隊?
組織是由個人組鹹的,但是人們越來越強調組建團隊,以幫助個人有效地工作。這有許多原因:
· 團隊能夠帶來技能和經驗,而這些集中起來的技能和經驗要遠遠超過任何個人的技能 和經驗。因此,團隊能夠對各種挑戰作出更迅速而有效的反應,如改進過程、開發產 品或客戶服務等。
· 團隊鼓勵跨職能協作,這將在極大程度上改進過程和整體業績。
· 團隊能夠比個人更有創造性地應對他人的主觀臆斷,並鼓勵人們“求新求異”。
· 人們在團隊中工作能夠更好地應對變化,因此,也會更加富有成效地創造變革,更大 程度地作出承諾。
· 團隊工作比單獨工作更有樂趣,這也能夠提高業績。

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