克服團隊協作的五種障礙

克服團隊協作的五種障礙

《克服團隊協作的五種障礙》是2011年電子工業出版社出版的圖書,作者是派屈克·蘭西奧尼。本書主要為管理人員提供了應該如何進行團隊建設的方法。

基本介紹

  • 書名:克服團隊協作的五種障礙
  • 作者:派屈克·蘭西奧尼 
  • 譯者: 凌麗君 (
  • ISBN:7121141019
  • 頁數:161頁
  • 出版社:電子工業出版社; 
  • 出版時間:2011年8月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 尺寸及重量:23.2 x 20.2 x 1.2 cm ; 322 g
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介

本書提出以下問題,促使團隊深刻思考:
我們是否是真正的團隊?
我們團隊的表現如何?
我們是否準備用更多的時間和精力去建設團隊?
明確了這些問題後,應該如何進行團隊建設?《克服團隊協作的五種障礙(領導者經理人培訓師的實用指南)》為領導者、各級管理人員和諮詢顧問提供了高效的培訓工具,將幫助你的團隊朝著成為世界級卓越團隊邁進。
作者蘭西奧尼是舊金山一家管理諮詢公司的總裁,也是著名的管理類暢銷書作家。《克服團隊協作的五種障礙(領導者經理人培訓師的實用指南)》以其暢銷書《團隊協作的五種障礙》為基礎,圍繞建立信任、掌控衝突、兌現承諾、增強責任感、關注結果這五種克服團隊協作障礙的模式,給出了研修的工具、練習、評估方法和實用案例。

編輯推薦

派屈克·蘭西奧尼所著的《克服團隊協作的五種障礙(領導者經理人培訓師的實用指南)》以更加簡單、直觀的形式,給經理人、團隊領袖、顧問及其他從業者提供實用的參考工具,幫助他們運用《團隊協作的五種障礙》這本書中的概念,順利地改進自己所在的團隊。

作者簡介

派屈克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni),國際著名的商業演說家與管理諮詢師,暢銷書作者,圓桌集團創始人、總裁。他被《財富》雜誌評選為“你應該知道的10大新銳管理大師之一”,是《華爾街日報》推選的全美五大演說家之一。他所服務過的客戶包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、紐約人壽保險、Allstate保險、Visa、聯邦快遞及美國軍事科學院、西點軍校等,從《財富》500強的企業、高科技新興產業公司,到大學、非營利性組織等。成千上萬的高級經理人員從他的演講、諮詢和培訓中獲益。

目錄

第1部分 概念闡述
“團隊協作”的意義
團隊協作五種障礙的說明
兩個重要的問題
第2部分 克服團隊協作的五種障礙
克服團隊協作障礙1:建立信任
克服團隊協作障礙2:掌控衝突
克服團隊協作障礙3:兌現承諾
克服團隊協作障礙4:增強責任感
克服團隊協作障礙5:關注結果
第3部分 回答問題與未雨綢繆
一般問題
參與者提出的反對意見
需要避免的障礙
第4部分 打造團隊
團隊建設路線圖
初次啟動
工具與練習詳解
術語表

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