《戰略人力資源管理:理論與實踐》是2015年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是徐明。
基本介紹
- 書名:戰略人力資源管理
- 又名: Congruence in strategic human resource management Introduction The central idea behind strat.
- 作者:徐明
- 原版名稱:戰略人力資源管理:理論與實踐
- 譯者:蔣瀘兵
- ISBN:756542121
- 類別:企業管理
- 頁數:450
- 定價:46元
- 出版社:東北財經大學出版社
- 出版時間:2015年09月01日
- 裝幀:精裝
- 開本:16
- 屬性:企業人力資源管理學習資料
- 相關書籍:憑績效說話、戰略規劃精要
內容簡介
圖書目錄
學習目標
引例 神華集團的成功管理之路
1.1 人力資源管理體系的內容
1.2 人力資源管理工作的問題與挑戰
1.3 戰略人力資源管理的內容
1.4 人力資源部的定位與發展方向
本章小結
複習思考題
案例分析題
第2章 戰略人力資源規劃
學習目標
引例 中國石油基於戰略規劃的人力資源管理系統
2.1 戰略管理概述
2.2 人力資源戰略
內容簡介
圖書目錄
學習目標
引例 神華集團的成功管理之路
1.1 人力資源管理體系的內容
1.2 人力資源管理工作的問題與挑戰
1.3 戰略人力資源管理的內容
1.4 人力資源部的定位與發展方向
本章小結
複習思考題
案例分析題
第2章 戰略人力資源規劃
學習目標
引例 中國石油基於戰略規劃的人力資源管理系統
2.1 戰略管理概述
2.2 人力資源戰略
2.3 人力資源規劃
2.4 人力資源規劃與戰略人力資源規劃
本章小結
複習思考題
案例分析題
第3章 組織結構管理
學習目標
引例 國內六大著名網際網路科技公司組織結構體系
3.1 組織結構管理
3.2 組織設計
3.3 組織設計的關鍵因素與權變因素
3.4 組織結構的發展趨勢
3.5 組織職位體系
本章小結
複習思考題
案例分析題
第4章 勝任特徵與任職資格管理
學習目標
引例 傑克.韋爾奇的領導人才勝任觀
4.1 勝任特徵概述
4.2 勝任特徵模型的建立
4.3 任職資格體系的核心內容
4.4 如何構建任職資格體系
4.5 任職資格體系的認證
本章小結
複習思考題
案例分析題
第5章 戰略招聘與甄選管理
學習目標
引例 一個招聘的故事
5.1 員工招聘概述
5.2 招聘的途徑與方法
5.3 員工甄選測評的方法與技術
5.4 高級人才甄選技術
5.5 招聘甄選體系
本章小結
複習思考題
案例分析題
第6章 戰略培訓與開發管理
學習目標
?引例 “五斗米”培訓
6.1 培訓與開發管理概述
6.2 培訓與開發管理體系建設
6.3 學習地圖的開發利用
6.4 以學習地圖為基礎的戰略培訓與開發管理
本章小結
複習思考題
案例分析題
第7章 戰略績效管理
學習目標
引例 A公司的績效管理
7.1 績效管理的核心理念
7.2 目標績效管理
7.3 關鍵績效指標考核法
7.4 平衡計分卡
7.5 影響績效管理的因素
7.6 戰略績效管理體系的設計
7.7 績效管理體系的實施
本章小結
複習思考題
案例分析題
第8章 戰略薪酬福利管理
學習目標
引例 微軟的“福利”
8.1 薪酬與薪酬管理
8.2 薪酬戰略及其模式
8.3 戰略薪酬體系設計
8.4 戰略福利體系設計
8.5 股權激勵與員工持股計畫
本章小結
複習思考題
案例分析題
第9章 戰略員工關係管理
學習目標
引例 沃爾瑪:員工是“合伙人”
9.1 現代員工關係管理的發展狀況
9.2 員工關係管理的職能
9.3 員工關係管理的內部溝通
9.4 員工關係管理的紀律管理
9.5 員工關係管理的出口管理
9.6 員工關係管理的留人管理
9.7 員工關係管理的評估審核及員工滿意度調查
本章小結
複習思考題
案例分析題
第10章 戰略國際人力資源管理
學習目標
引例 “金字塔”與“聖誕樹”
10.1 國際人力資源管理概述
10.2 戰略國際人力資源管理的跨文化視角
10.3 戰略國際人力資源管理的跨文化管理
本章小結
複習思考題
案例分析題
主要參考文獻