內容簡介
《人力資源管理實踐的方法(第4版)》的一大特色是將中國的案例與HRM實踐嵌入到書中的每一個章節,對於國內學生在中國背景下理解西方管理學理論有莫大幫助。這也是中國管理實踐與來自西方的理論相互融合進而提升與完善傳統理論框架的初步嘗試。
目錄
第1章 變化環境中的戰略人力資源管理
學習目標
引例
本章概述
1.1 什麼是人力資源管理?
1.2 人力資源管理活動
1.3 企業運營環境的發展趨勢強化了人力資源管理的重要性
1.4 人力資源管理測評在戰略執行過程中的重要性
1.5 競爭優勢
本章小結
討論與思考
案例分析
第2章 全球化在人力資源政策和實踐中的作用
學習目標
引例
本章概述
2.1 企業國際運營的方式
2.2 國際企業戰略
2.3 國內與國際人力資源
2.4 國際人力資源戰略
2.5 跨國公司的人員配置
2.6 全球化領導的挑戰
本章小結
討論與思考
案例分析
第3章 人力資源管理的法律環境:公平就業機會
學習目標
引例
本章概述
3.1 公平就業機會法
3.2 1964年《民權法案》第七章
3.3 1967年《就業年齡歧視法案》(1978/1986年修正)
3.4 1990年《美國殘疾人法案》(ADA)
3.5 1978年《孕期歧視法案》
3.6 在外國工作的僑民是否受聯邦公平就業機會法律保護?
3.7 公平就業機會問題的將來發展趨勢
本章小結
討論與思考
案例分析
第4章 工作分析與設計
學習目標
引例
本章概述
4.1 工作分析概述
4.2 工作分析的結果
4.3 工作分析的信息收集方法
4.4 工作分析的方法
4.5 工作分析的實施過程
11.2 高效績效薪酬的決定因素
11.3 績效薪酬的主要問題
11.4 績效薪酬的相關法律問題
11.5 如何選擇績效薪酬體系?
11.6 個體績效薪酬計畫:基於貢獻的薪酬和激勵體系
11.7 團隊激勵計畫
11.8 經理和高級行政管理人員的獎金
11.9 企業如何留住企業家並促進內部創業者?
11.10 績效薪酬方案的管理內涵
本章小結
討論與思考
案例分析
第12章 管理僱傭關係
學習目標
引例
本章概述
12.1 組織公平
12.2 組織進入
12.3 維持員工關係
12.4 組織退出
本章小結
討論與思考
案例分析
第13章 勞資關係與集體談判
學習目標
引例
本章概述
13.1 為什麼工人要參加工會?
13.2 勞資關係的法律環境
13.3 職工如何成立工會?
13.4 工會的影響
13.5 集體談判
13.6 美國勞資關係的現狀和未來的趨勢
13.7 勞資關係的國際化問題
本章小結
討論與思考
案例分析
第14章 職業安全與健康
學習目標
引例
本章概述
14.1 一般的工作場所傷害與疾病
14.2 職業健康與安全的法律規定
14.3 減少工傷事故的措施
14.4 當前健康與安全相關事項
本章小結
討論與思考
案例分析