人力資源實踐課

《人力資源實踐課》是北京時代興邦企業管理顧問有限公司針對企業人力資源管理問題所研發的系列課程之一，幫助企業解決管理問題，突破企業管理瓶頸。

基本介紹

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課程背景

企業在人才突破上有三個境界，第一是想留人的公司，第二是能夠吸引人的公司，第三是不怕人走的公司，中國企業要從第一步開始，最後要成為不依賴於任何能人，人人皆可為聖賢的公司，這就需要總裁做戰略人力資源！

課程內容

第一天：選擇大於培養
第二天：提高員工勝任力
第三天：用績效管理激發員工潛能

課程特色

工具型：提供企業管理工具100多個，現場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示範，可以拿來就用；
實戰性：進行30多場模擬訓練，所有案例都是親身經歷的諮詢經驗，現場實戰，學了就會。
系統性：把企業面臨的戰略不清，人才流失，效率不高，文化不好的四大難題，通過四個專題模組的學習，讓學員系統的掌握，一課全都學會，不用到處求學。
通俗性：把複雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結合，一聽就懂。

主講老師

孟志強，北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、著名培訓師、資深管理顧問，管理暢銷書《結果第一：團隊的執行》、《職業選手》作者，中智信達“諮詢式企業運營管理特訓營”、清華大學、北京大學運營管理、文化管理總裁班主講專家，具有8年的企業高管經驗和近10年的專業諮詢和培訓經歷，以提供簡單、實用的管理工具幫助成長型企業實現管理突破而著稱，被譽為“企業管理突破的啟蒙導師”。

課程收益

1、課前有中層經理一對一的訪談調研，便於主講老師有針對性的解答企業問題；
2、課中有現場諮詢顧問參加，便於學員及時得到一對一的專業的輔導；
3、課後有一年跟蹤輔導，，隨時解答學員執行中出現的提問，幫助消化落實；
4、所有課程都有書面的工具書—人力資源手冊、運營管理手冊、文化管理手冊等；

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