戰略人力資源管理：理論梳理和觀點述評

內容簡介

《戰略人力資源管理:理論梳理和觀點述評》主要內容簡介：戰略人力資源管理是什麼，它包含哪些內容和職能，它具有什麼樣的框架體系，它對企業會產生怎樣的影響，它應當採用何種方法和線索加以研究等，針對這些問題，不同學者站在不同視角，或使用不同方法，或套用不同模型進行探討和詮釋，便形成了眾說紛紜、莫衷一是的戰略人力資源管理理論和觀點。《戰略人力資源管理:理論梳理和觀點述評》通過對戰略人力資源管理基本理論、觀點的梳理和述評，較為全面地闡釋了戰略人力資源管理相關領域的研究進展和未來方向。在第一章關於戰略人力資源管理理論的概述中，《戰略人力資源管理:理論梳理和觀點述評》對戰略人力資源管理的定義、特徵、內容、職能、框架體系、研究方法、研究線索和理論模型等進行了述評，並基於筆者所提出的系統模型對戰略人力資源管理的未來研究方向進行了展望。從第二章到第六章，《戰略人力資源管理:理論梳理和觀點述評》梳理討論了戰略人力資源管理的常規內容，即戰略人力資源規劃、戰略招聘管理、戰略培訓開發管理、戰略績效管理和戰略薪酬管理。第七章和第八章分別述評了戰略人力資源管理的兩個重要專題：戰略國際人力資源管理和戰略人力資源管理的效益評估。《戰略人力資源管理:理論梳理和觀點述評》可以為人力資源管理領域的理論工作者研究相關領域提供參考，也可以為人力資源管理專業的博士生和碩士生研習相關內容提供幫助，還可以為公司管理高層進行人力資源管理決策和從事相關管理活動提供借鑑。

作者簡介

宋培林，貴州正安人，管理學博士，廈門大學管理學院教授。

長期以來.一直在經濟、管理教學和實踐領域怡然耕耘。主講過戰略人力資源管理學、經濟學、行銷管理學、財務會計學、生產管理學和國際金融學等10餘門課程。是中國改革開放以後最早進入管理諮詢領域拓展的學者之一，為菸草、釀酒、汽車製造、建材、食品加工、郵政、機械製造、房地產和服裝等行業的企業提供過深度諮詢服務。曾經在大中型企業兼職從事過生產、財務中基層管理工作，在上市公司擔任過人力資源高層管理職務。先後兼任寶龍、柒牌（中國）和恆禾置地等多家集團（公司）高級管理顧問。

圖書目錄

前言

第一章戰略人力資源管理理論概述

第二章戰略人力資源規劃

第三章戰略招聘管理

第四章戰略培訓與開發管理

第五章戰略績效管理

第六章戰略薪酬管理

第七章戰略國際人力資源管理

第八章戰略人力資源管理效益評估

參考文獻

戰略人力資源管理：理論梳理和觀點述評

基本介紹

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