知名企業人力資源管理戰略與實務

《知名企業人力資源管理戰略與實務》是2007年1月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是賈宏毅。

基本介紹

• 書名：知名企業人力資源管理戰略與實務
• ISBN：9787115155047
• 頁數：190頁
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2007年1月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：16
• 叢書名：正略鈞策管理叢書

內容簡介

《知名企業人力資源管理戰略與實務》通過對典型案例的評述，引出知名企業的人力資源管理經驗，主要內容包括知名企業的人才招聘戰略、人才培訓戰略、人才使用戰略、人才考核戰略、人才留用戰略等。

《知名企業人力資源管理戰略與實務》的特點：

首先，基於對人力資源管理的全面了解，總結出全球知名企業的人才管理戰略，並從事挑選出有代表性的企業進行介紹，突出這一領域的新觀念、新方法以及新的思維模式。

其次，對人才戰略的相關內容進行相應的介紹，使不同層次的讀者能夠從《知名企業人力資源管理戰略與實務》中得到一定的啟發。

最後，《知名企業人力資源管理戰略與實務》採用管理理論與經典案例相結合的方式，兼顧了理論的深刻性和案例的趣味性，選取的案例均來自全球知名企業，具有一定的權威性和代表性。

目錄

第一章 適才任用，人盡其能——知名企業的人才選聘戰略

人才選聘概述

知名企業的選聘程式

知名企業的選聘渠道

獨特的招聘模式——獵頭公司

案例介紹

第二章 與員工共同成長——知名企業的人才培訓戰略

人才培訓概述

知名企業的培訓體系

知名企業的培訓方法

案例介紹

第三章 企業內部的企業家——知名企業的人才使用戰略

知名企業的激勵機制

知名企業的溝通機制

知名企業的授權機制

知名企業的團隊管理模式

案例介紹

第四章 以人為本，績效為先——知名企業的績效考評戰略

績效考評概述

360度績效考核

知名企業的績效評價

案例介紹

第五章 人事第一，戰略第二——知名企業的人才留用戰略

知名企業的人才留用方法

知名企業的薪酬機制

案例介紹