《思考領導力》是2019年中央編譯出版社出版的圖書,作者是南納爾·O.基歐漢。
基本介紹
- 中文名:思考領導力
- 作者:南納爾·O.基歐漢
- 出版社:中央編譯出版社
- ISBN:9787511735331
《思考領導力》是2019年中央編譯出版社出版的圖書,作者是南納爾·O.基歐漢。
《思考領導力》是2019年中央編譯出版社出版的圖書,作者是南納爾·O.基歐漢。內容簡介作為在管理學中被頻繁使用的概念,領導力具有豐富多樣的內涵。南納爾教授在本書中試圖對這一概念進行了廓清與界定,除此之外,本書還就追隨者的...
《領導三力》是2006年7月中國言實出版社出版的圖書,該書籍的作者是張尚國。內容簡介 “三力”看似獨立,實則是一榮俱榮、一損俱損的關係。只有把這三者有機地結合起來,才能產生真正的力量。思考力:思考是一種新型的生產力,正是在思考中我們才能想出最卓越的主意。比爾·蓋茨十分明確地說:“一是勤奮工作,二...
第一節 5T火箭領導力思維模型的緣起 一、現實問題與理論發展的雙重影響 二、對領導力素質模型內容的思考 第二節 5T火箭領導力思維模型的構成 一、戰略性思維 二、數字性思維 三、創新性思維 四、協同性思維 五、教練性思維 參考文獻 第三章 戰略性思維 導入案例 第一節 戰略性思維概述 一、了解戰略性思維 二...
第3章領導者的必備武器:傾聽與反饋 塑造反饋思維 塑造反饋行為 在引導中給予反饋 學會認真傾聽 第4章用多元化視角思考問題 利用多元視角塑造願景 利用界限創造多元視角,利用多元視角規劃界限 了解多元視角,繪製兩極圖 什麼是吸引子 用多元視角進行試驗 第5章利用同理心引導團隊 領導者的偏見 “肯定有人錯了”式...
《領導者的起點:卓越領導者的思考模型和行動指南》是2023年原子能出版社出版的圖書。內容簡介 儘管人們常常提到某些人天生就是卓越的領導者,但是很少有人能夠全面地總結出有抱負的領導者應該努力培養哪些特質,而《領導者的起點:卓越領導者的思考模型和行動指南》成功地填補了這一空白。本書向那些有志於成為卓越領導...
衝突是管理者必然遇到的棘手問題,化解衝突需要理性的思考和有效的方法,同時也需要處世的藝術。壓力要素可以分為正壓力要素(如工作緊迫感、危機意識等)和負壓力要素(不良壓力因素)。正壓力要素要保持一定的水平,負壓力要素應盡力消除。壓力管理的目的是消除不良的壓力因素,使員工保持身心健康,並學習運用正壓力來...
衝突是管理者必然遇到的棘手問題,化解衝突需要理性的思考和有效的方法,同時也需要處世的藝術。壓力要素可以分為正壓力要素(如工作緊迫感、危機意識等)和負壓力要素(不良壓力因素)。正壓力要素要保持一定的水平,負壓力要素應盡力消除。壓力管理的目的是消除不良的壓力因素,使員工保持身心健康,並學習運用正壓力來...
第一章 變革型領導力 /2 領導力是什麼 / 領導力的特性 / 領導者的策略 / 伯恩斯的貢獻 第二章 領導與管理的區別 /12 領導力是變革的力量 / 領導變革八步走 / 變革的最有效方式 第三章 領導力是解決適應性問題 /24 思考領導力的兩個新角度 / 領導力是解決適應性問題 / 領導力的五項戰略 / 領導者...
在本書中,博恩·崔西將為我們介紹他從商業經驗中總結出的激發領導潛能、提升領導力的具體方法,幫助我們理解優秀的領導者需要如何行動和思考,讓我們更有可能成為成功的領導者。圖書目錄 第一章 領導者不是天生的 第二章 使命感 第三章 行動方向 第四章 勇氣素質 第五章 既是領導者也是戰略家 第六章 鼓勵和...
右腦思維並非領導者獨有,而是每個人與生俱來的本能;領導者並非天生,只要善用右腦每個人都可以成為優秀的CEO。本書通過對150位頂級CEO的對面訪談,總結出CEO思考法的核心內容和簡單易行的領導力模式,幫助你開啟右腦思維,挖掘出自己潛藏的領導力,成為最後的贏家!編輯推薦 打開右腦,才能成為優秀的領導者!在寫作本...
《蘋果是方的-另類領導力思考》是2009年博雅書屋有限公司出版的一本圖書,作者是Kuczmarski、Thomas D、Kuczmarski、Susan Smith。內容簡介 方形蘋果的小故事:本書源自於美式足球明星蘇瑞區的生長背景,他回憶童年時說︰「母親歷經艱難,但總是抱持正面的態度。我們家裡從來不說什麼座右銘,但看著她怎樣從逆境中爬起...
正念領導力有四個基本目標:1.強化自我覺察能力 “我給我自己的大腦做手術”的自我悖論是優秀領導像卓越領導發展的主要制約因素,而自我覺察能力是突破自我悖論的關鍵。2.激發高層潛意識思考 通過練習正念實現自己念頭狀態的轉變與升級,從以前亂的狀態占絕大部分比例,逐漸轉變為安的狀態占大部分比例,止和定的狀態占...
4、 心治-一切領導與管理績效的基礎 5、 案例分析 三、觀自在才可觀世音 1、 情商領導力六種風格調研分析-你屬於哪種領導者?2、 中國管理者常犯的6個錯誤 3、 制度好,遵守難!告訴你換位思考定製度的6個方法。4、 為什麼獎罰效果遠低於預期?己不所欲勿施於人是個誤區!5、 影響力也是領導力,如何...
人類的希望取決於那些知識先驅者的思維,他們所思考的事情可能超過一般人幾年、幾代人甚至幾個世紀。——哈佛大學第21任校長 愛德華·埃弗里特(Edward Everett)每個受過教育的人都應該對什麼事物都懂一點,但對個別事物懂得很多。——哈佛大學第22任校長 艾伯特· 勞倫斯· 洛厄爾(Abbott Lawrence Lowell)大學的榮譽...
第3章 讓積極領導助力業績提升 問題何在 運籌帷幄:培養積極習慣 錦囊妙計1 小試牛刀 反思時間 錦囊妙計2 積極領導力的10條建議 第4章 讓自信加速領導力提升 問題何在 運籌帷幄:自信是一種期待 小試牛刀 反思時間 錦囊妙計 最後的思考 關於自信的十條建議 第二部分 領導團隊 第5章 調動積極性:調動團隊積極...
領導力問題的發展,反映著時代狀況、社會環境的變化。《領導力:MBA輕鬆讀第二輯》對領導力的變遷進行了全面、系統的整理,分為“理論篇”與“實踐篇”。“理論篇”梳理了各派學者由學科初始至今的不同觀點;“實踐篇”還原了顧彼思的授課現場,以課堂問答的形式讓讀者直面難點,深入思考。該書作為MBA輕鬆讀系列之一...
C型特質——思考者 039 模組三 DISC的挑戰與優勢 042 問題一:哪種特質的人最適合做領導 042 問題二:哪種特質的人最適合做銷售 046 問題三:哪種特質的人最適合做行政 051 模組四 防止優勢成為劣勢:蜀漢創業團隊成敗的啟示 053 怎樣管理自己的情緒 053 對待差異三個階段的態度 055 你覺察不到他的可用之處...
第8章 發現自己的領導力原則 / 85 思考自己的領導力原則 / 86 為什麼發現個人的領導力原則是如此重要 / 89 第9章 看清想法與情緒 / 93 念頭與情緒的禪修 / 94 念頭的覺察 / 94 桌球 / 96 覺察情緒 / 99 日常練習中的念頭與情緒禪修 / 100 第10章 騰出空間:緊急與重要事項的對峙 / 101 問卷...
在本書中,博恩·崔西將為我們介紹他從商業經驗中總結出的激發領導潛能、提升領導力的具體方法,幫助我們理解優秀的領導者需要如何行動和思考,讓我們更有可能成為成功的領導者。圖書目錄 第一章 領導者不是天生的 第二章 使命感 第三章 行動方向 第四章 勇氣素質 第五章 既是領導者也是戰略家 第六章 鼓勵和...
本書是一本理論與實踐相結合,詳實、可靠的領導力實務手冊,是認識領導力、學習領導力、提高領導力水平的不可多得的著作,更是一套提升領導水平和個人魅力的行之有效的解決方案。圖書目錄 第一章 思考領導力的角度 一、什麼是領導力?(一)領導力即人的潛力 (二)領導力需要隨機應變 (三)激發團隊成員的行動...
決策是領導工作的核心 / 179 冷靜思考,將決策失誤降至 / 182 別讓拖延影響了決策的有效執行 / 186 抓住機遇,步步為營,走向成功 / 190 做大智若愚的 / 194 執行力決定公司的競爭力 / 198 第七章 敢於創新,員工才會勇創明天 抓住每一個學習的機會 / 203 必須具有創新精神 章 魅力無限,員工才會 主動...
《領導力》包括三篇共十章內容,著重從個體領導力、團隊領導力、組織領導力三個層面系統地闡述組織進行有效領導所需的知識和技能。主要包括執行力、專業力、學習力、激勵力、創意力、洞察力、決策力、變革力和文化力等內容。圖書目錄 第1章 導論 認識自己 做對自己 自己 本章概要 思考練習 延伸閱讀 參考文獻 第1...
領導力問題的發展,反映著時代狀況、社會環境的變化。本書對領導力的變遷進行了全面、系統的整理,分為“理論篇”與“實踐篇”。“理論篇”梳理了各派學者由學科初始至今的不同觀點;“實踐篇”還原了顧彼思的授課現場,以課堂問答的形式讓讀者直面難點,深入思考。作品目錄 前言 第1部 理·論·篇 第1章 領導力...
適用:深度滿足實踐導向、經驗傳承和創新思維的學習需求,是本科生和研究生(含EMBA、MBA等)專業教育與通識教育的最佳教程,和企業家、創業者、領導者和管理者經驗學習的最佳讀本 目錄 前言 第1章 導論 認識自己 做對自己 超越自己 本章概要 思考練習 延伸閱讀 參考文獻 第1篇 事 第2章 專注力 人的專注 事...
《像偉大的領導者一樣思考》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是李·G·鮑曼 (Lee G.Bolman),特倫斯·E·迪爾 (Terrence E.Deal )內容簡介 本書非常實用和有見地,切入的角度一定能讓讀者大呼驚喜!作者鮑爾曼和迪爾都是該領域的專家,他們提出了四個有關領導力和組織的思維框架:結構、人際、政治和文化,這四...