《CEO思考法》是2008年南海出版社出版的圖書，作者是（英）阿爾德。
基本介紹
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
領導者不看財務報表，而是靠預感找到企業發展的願景；領導者不看候選者的簡歷，而憑直覺作出人事決策；領導者不是殫精竭慮地苦思對策，而是等著靈感主動上門；領導者不會呆坐在辦公室中，而是在生活的每時每刻發掘創意……領導者的每一次決策和行動，都有右腦思維活躍的身影；領導者卓然超群之處，就在於他們善用右腦！
右腦思維並非領導者獨有，而是每個人與生俱來的本能；領導者並非天生，只要善用右腦每個人都可以成為優秀的CEO。本書通過對150位頂級CEO的對面訪談，總結出CEO思考法的核心內容和簡單易行的領導力模式，幫助你開啟右腦思維，挖掘出自己潛藏的領導力，成為最後的贏家！
編輯推薦
打開右腦，才能成為優秀的領導者！在寫作本書的過程中，作者採訪了150多位來自英國工商業界的領導者——差不多全都是董事長或者執行總裁，還有來自各行各業的中小型企業。150位頂級CEO右腦創意思維展示，幫你打開右腦，挖掘出與生俱來的領導潛能！
作者簡介
哈里·阿爾德博士，享譽國際的諮詢專家、學術名人和演說家，在成功學方面有豐富的研究成果。
阿爾德博士一直致力於研究與商業組織相關的領域，為全球知名公司培訓企業管理人才，最大程度開發企業員工的潛能。他還著有多本管理學和神經語言程式學方面的書。
目錄
前言
第1章 領導者有何特殊之處
一個大家願意追隨的人
揭開領導力的神秘面紗
對領導力的新看法
第2章 領導力源於內心
領導風格和領導品質
領導者做什麼
你怎樣利用自己的大腦
利用直覺和創造力
個人目標和商業目標的作用
你的思維風格
內心遠見的力量
走在時代的前面
相信願景
標準的大腦硬體
第3章 領導者的直覺判斷
未來沒有藍圖
藉助他人的創意
抓住一閃即逝的創意
時刻準備著迎接創意
信賴直覺
傳達你的創意
第4章 解決問題與作出決策
思考問題
了解自己的思維方式
壓力之下的決策
把問題留到第二天來處理
戰略性思考
解決操作性問題
作出真正重要的決策
第5章 像領導者一樣生活
工作與休閒
展示真我風采
是工作還是領導
休閒心、態
工作環境
休閒模式中的創造
個人的思維生物鐘
旅程中的非凡創意
休閒娛樂中的領導者
生活方式中的領導
第6章 保持聯繫
走動管理
利用他人的創意
像顧客那樣思考
走動管理的弊端
在公司外的曝光
跨越文化界限
對新創意保持開放
接觸不同的觀點
一種思維方式
第7章 選才與賦能
確定關鍵人選
直覺與專業招聘
領導最高團隊
賦能求業績
第8章 領導商業潮流
領導者生活方式的一種模式
未來的商業領袖和商業組織
人力資源因素
雙面思維
左右腦的合作關係
