《ceo財務分析與決策》是北京大學出版社2008-3-1出版的圖書。
基本介紹
背景,收益,優勢,內容要點,內容簡介,作者簡介,目錄,
背景
中國經濟的高速發展,為中國企業帶來了巨大的機遇,也為企業在全球範圍獲得發展和成功提供了良好的環境。然而,對於公司的總經理而言,若要在競爭中脫穎而出,需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業的運作,這是在競爭日趨激烈的環境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓方式、豐富的案例分析,使得總經理能夠從財務的角度,更好地審視企業在各個環節的管理工作,從而有效地提升企業的業績,促進股東價值的增長。
收益
- 透徹理解財務報表要素,並能正確分析財務報表
- 構建全面的企業財務管理思維,提升企業經營績效
- 更加有效地與財務專業人員進行交流
- 有效控制企業經營中的資金風險
- 學會通過預算管理確保公司經營目標的實現
優勢
- 豐富案例分析,從財務角度看管理
- 500強企業成功經驗分享,他山之石可以攻玉
- 注重戰略思維培養,提供財務政策支持
內容要點
通過財務報表透視企業運作
通過財務分析發現企業經營管理中的關鍵點,促進企業價值的增長
通過財務分析發現企業經營管理中的關鍵點,促進企業價值的增長
構建現代化的預算管理體系
總經理的成本管理——如何有效控制成本
總經理的成本管理——如何有效控制成本
內容簡介
本書從企業財務管理實際出發,圍繞企業CEO或高層經營管理者通常面臨的六大財務管理決策問題——企業經營和財務績效評價、營運資本管理決策、投資決策、負債決策、股利決策、投資價值的分析與決策,採取“三表人手,由表及里”的教學路徑,通過分析企業的資產負債表、損益表和現金流量表,討論和分析企業的財務管理決策問題,為具有企業實踐經驗的學生和學員構建一個有序而系統、簡明而易懂的財務分析和決策框架。同時,本書系統地向學生和學員灌輸現代財務管理思想、理念、基本原理和分析方法,力圖讓他們了解企業財務管理的優秀思想觀念——利潤、價值、現金、風險、成長,掌握財務管理的主要理論及其現實意義,了解如何套用主要的財務分析方法解決財務管理的實踐問題。
作者簡介
吳世農,閩籍。現任廈門大學副校長、財務學教授、博士生導師,兼任第一、二、三屆全國MBA教育指導委員會副主任委員,國務院學位委員會學科評議組成員,同時受聘南開大學、浙江大學、西南交通大學、華南理工大學、大連理工大學、中國大連高級經理學院、廈門國家會計學院兼職教授,清華大學兼職研究員,多家大型企業集團的顧問和獨立董事。主講“公司理財”、“投資項目效益評價”、“現代財務理論和方法”和“投資學”等課程,先後在《經濟研究》、《會計研究》、《金融研究》、《管理科學學報》等學術刊物及學術會議上發表論文七十多篇,著有《中國股票市場風險研究》、《現代財務理論與方法》等多部專著和教材;主持國家自然科學基金、加拿大國際開發署和世界銀行等多個科研項目的研究工作;榮獲中國高校人文社會科學研究成果一等獎等各種科研和教學獎勵十多項。
目錄
第一章 解讀企業財務報表
第一節 財務報表的戰略意義
第二節 解讀資產負債表
第三節 解讀損益表
第四節 解讀現金流量表
第五節 解讀財務報表之間的關係
第六節 案例分析——解讀長虹2003—2005年度財務報表
本章小結
專業辭彙
思考與練習
第二章 CEO解讀企業財務報表
第一節 CEO解讀資產負債表
第二節 CEO解讀損益表
第三節 CEO解讀現金流量表
第四節 協調發展和可持續增長