領導力(2018年吉林出版集團股份有限公司出版的圖書)

領導力(2018年吉林出版集團股份有限公司出版的圖書)

本詞條是多義詞,共19個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

《領導力》是2018年吉林出版集團股份有限公司出版的圖書。

基本介紹

內容簡介 ,圖書目錄 ,作者簡介 ,

內容簡介

一切組織和個人的榮耀與衰落,都源自領導力!提升領導力,你會擁有想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事。領導是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大家迎接挑戰走向 的能力。本書中作者從領導的魅力、氣度、學習、責任心等方面闡述了一個成功的 應該具備的各方面的素質,並給出了具體的行動指南,值得一讀。一切組織和個人的榮耀與衰落,都源自領導力!提升領導力,你會擁有想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事。領導是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大家迎接挑戰走向 的能力。本書中作者從領導的魅力、氣度、學習、責任心等方面闡述了一個成功的 應該具備的各方面的素質,並給出了具體的行動指南。

圖書目錄

第一章 魅力無限,員工才會 主動回響其號召
有魅力的領導 有號召力 / 003
有氣度的領導格局 大 / 008
敢於挑戰的領導 有前景 / 012
懂學習的領導 懂合作 / 016
用微笑創建輕鬆的工作環境 / 020
有責任心的領導 讓下屬信服 / 024
領導執行力越強員工效率 高 / 028
第二章 強化修養,員工才會 加信服和自願追隨
領導品格影響公司發展的前景 / 033
想要贏得人心,得拿出你的真誠 / 036
誠信是領導的基本準則 / 039
領導表率,員工才能 好的追隨 / 042
懂得自控的領導才能 好地控制員工 / 046
謙虛助人進步和成功 / 049
領導 該嚴於律己,公私分明 / 052
不斷自我反思和學習的領導才能立於不敗之地 / 055
理智地對待奉承之言 / 058
第三章 無窮精力,員工才會全力以赴共啟願景
抓住員工的心,調動員工的工作熱情 / 065
管理在外,領導在內 / 069
用逆向思維和發散思維解決問題 / 073
有修為和教養的領導 能贏得大家的尊敬 / 077
領導的重要工作之一是調動員工的積極性 / 081
和員工分享信息和榮譽,將會產生 大效益 / 085
讓員工感受到公司的重視 / 089
第四章 重視溝通,員工才會事半功倍
溝通是企業發展的重要環節 / 095
用魅力贏得員工的信任和敬佩 / 099
用心傾聽是有效溝通的前提 / 103
創建良好的溝通機制 / 107
主動溝通,正面解決衝突和矛盾 / 111
多聽少說,有助拉近員工和領導之間的距離 / 115
溝通後的執行 有成效 / 119
要懂得重視員工的力量 / 123
善於運用語言魅力的領導 得人心 / 127
第五章 心胸寬廣,員工才會激發 大潛能
擁有自信的心態,管理工作 得心應手 / 133
切忌以消極的心態去逃避問題 / 138
懂得尊重他人,平等解決問題 / 142
激發信任,給予期望,釋放潛能 / 146
管理者應具備和員工的合作之心 / 150
培養自己賞識員工的能力 / 154
聰明領導會授權於員工 / 158
和員工分享公司的成果和業績 / 162
第六章 運籌決斷,員工才會 大提升工作效率
優柔寡斷之人難取得輝煌成就 / 169
知人善用,發揮團隊每個人的力量 / 172
知人 要知己 / 175
決策是領導工作的核心 / 179
冷靜思考,將決策失誤降至 / 182
別讓拖延影響了決策的有效執行 / 186
抓住機遇,步步為營,走向成功 / 190
做大智若愚的 / 194
執行力決定公司的競爭力 / 198
第七章 敢於創新,員工才會勇創明天
抓住每一個學習的機會 / 203
必須具有創新精神 章 魅力無限,員工才會 主動回響其號召
有魅力的領導 有號召力 / 003
有氣度的領導格局 大 / 008
敢於挑戰的領導 有前景 / 012
懂學習的領導 懂合作 / 016
用微笑創建輕鬆的工作環境 / 020
有責任心的領導 讓下屬信服 / 024
領導執行力越強員工效率 高 / 028
第二章 強化修養,員工才會 加信服和自願追隨
領導品格影響公司發展的前景 / 033
想要贏得人心,得拿出你的真誠 / 036
誠信是領導的基本準則 / 039
領導表率,員工才能 好的追隨 / 042
懂得自控的領導才能 好地控制員工 / 046
謙虛助人進步和成功 / 049
領導 該嚴於律己,公私分明 / 052
不斷自我反思和學習的領導才能立於不敗之地 / 055
理智地對待奉承之言 / 058
第三章 無窮精力,員工才會全力以赴共啟願景
抓住員工的心,調動員工的工作熱情 / 065
管理在外,領導在內 / 069
用逆向思維和發散思維解決問題 / 073
有修為和教養的領導 能贏得大家的尊敬 / 077
領導的重要工作之一是調動員工的積極性 / 081
和員工分享信息和榮譽,將會產生 大效益 / 085
讓員工感受到公司的重視 / 089
第四章 重視溝通,員工才會事半功倍
溝通是企業發展的重要環節 / 095
用魅力贏得員工的信任和敬佩 / 099
用心傾聽是有效溝通的前提 / 103
創建良好的溝通機制 / 107
主動溝通,正面解決衝突和矛盾 / 111
多聽少說,有助拉近員工和領導之間的距離 / 115
溝通後的執行 有成效 / 119
要懂得重視員工的力量 / 123
善於運用語言魅力的領導 得人心 / 127
第五章 心胸寬廣,員工才會激發 大潛能
擁有自信的心態,管理工作 得心應手 / 133
切忌以消極的心態去逃避問題 / 138
懂得尊重他人,平等解決問題 / 142
激發信任,給予期望,釋放潛能 / 146
管理者應具備和員工的合作之心 / 150
培養自己賞識員工的能力 / 154
聰明領導會授權於員工 / 158
和員工分享公司的成果和業績 / 162
第六章 運籌決斷,員工才會 大提升工作效率
優柔寡斷之人難取得輝煌成就 / 169
知人善用,發揮團隊每個人的力量 / 172
知人 要知己 / 175
決策是領導工作的核心 / 179
冷靜思考,將決策失誤降至 / 182
別讓拖延影響了決策的有效執行 / 186
抓住機遇,步步為營,走向成功 / 190
做大智若愚的 / 194
執行力決定公司的競爭力 / 198
第七章 敢於創新,員工才會勇創明天
抓住每一個學習的機會 / 203
必須具有創新精神 / 207
當擺脫束縛思維的固有模式 / 211
恰當地進行“問題提出” / 214
快人一步,縱身躍入強者之林 / 218
通過正當的手段去參與競爭 / 222
心理反應是阻礙成功的直接障礙 / 225
領導大家求新求變 / 228
第八章 臨危不亂,員工才會迎難而上
當臨危不亂,高瞻遠矚 / 233
當化危為機,積極自救 / 236
當果斷決策,化險為夷 / 239
當擁有超前的憂患意識 / 242
當快速反應,趁“危”奪“機” / 245
當百戰不殆,重新再來 / 249
當堅持信念,永不放棄 / 254
當實事求是,追求 / 259 / 207
當擺脫束縛思維的固有模式 / 211
恰當地進行“問題提出” / 214
快人一步,縱身躍入強者之林 / 218
通過正當的手段去參與競爭 / 222
心理反應是阻礙成功的直接障礙 / 225
領導大家求新求變 / 228
第八章 臨危不亂,員工才會迎難而上
當臨危不亂,高瞻遠矚 / 233
當化危為機,積極自救 / 236
當果斷決策,化險為夷 / 239
當擁有超前的憂患意識 / 242
當快速反應,趁“危”奪“機” / 245
當百戰不殆,重新再來 / 249
當堅持信念,永不放棄 / 254
當實事求是,追求 / 259

作者簡介

鄭和生,1983年參加工作,1990年任河流鎮於家國小教導主任,2006年至今任河流鎮中學副校長。任教期間,工作突出,多次受到表彰,業餘期間從事寫作,代表作有《你的態度決定你人生的高度》《什麼決定你的未來》《讓你的成功有備而來》《不拼一把怎么知道會輸》等。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們