工作業績考評

它是對企業員工貢獻程度的衡量，是所有工作績效考評最本質的考評，直接體現出員工在企業中的價值大小。

基本介紹

• 中文名：工作業績考評
• 對象：企業人員
• 定位：擔當工作的結果
• 體現出：員工在企業中的價值大小

基本概念

工作業績考評是企業人員擔當工作的結果或履行職務工作結果的考核與評價。

考評要點

診斷時，著重職位分析和工作說明及崗位描述提供給員工創造性的工作鋪墊，從崗位職責的到位與能動作業的動力來源；提供期望與發展是否相應。把握要點為：

第一、企業是否建立一套系統的部門績效考核方案對團隊目標和任務完成情況會作出定期的評鑑及改善建議；目標任務與該制度提供的保障性如何，有效考評的公正性和適合程度。

第二、制定績效管理方案時現有的資源、技術、期望目標與對象和範圍綜合程度；所設計的考評標準與員工的期望和實行能力適應度如何？從量化指標與定性指標是否圍繞激發人的積極性方面加以考慮。

第三、是否在適平區間水平上的目標責任與預留爭取值的績效相連線，對過往的考評是手段檢驗目的還是把握現在；更重要的意義在於完成階段的目標和任務。鼓勵在前，扣罰在後運用如何？