《基於企業運作的人力資源管理》是2008年出版的圖書,作者是鮑立剛。本書內容包括:人力資源管理導論、組織、崗位及人力資源規劃、崗位分析、員工招聘管理、人力資源日常事務管理等。
基本介紹
- 書名:基於企業運作的人力資源管理
- 作者:鮑立剛
- 頁數:321
- 出版時間:2008
《基於企業運作的人力資源管理》是2008年出版的圖書,作者是鮑立剛。本書內容包括:人力資源管理導論、組織、崗位及人力資源規劃、崗位分析、員工招聘管理、人力資源日常事務管理等。
《基於企業運作的人力資源管理》是2008年出版的圖書,作者是鮑立剛。本書內容包括:人力資源管理導論、組織、崗位及人力資源規劃、崗位分析、員工招聘管理、人力資源日常...
《企業人力資源管理運作》是2014年3月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是秦志華。...... 《企業人力資源管理運作》關注人力資源管理與生產經營管理的銜接方式,把前者...
《企業人力資源管理職能》內容簡介:企業人力資源管理是通過一系列職能活動進行的,不同職能之間相互配合,從人事匹配、工作激勵和人才開發等角度提高企業效益。秦志華等...
人力資源管理模式管理術語 編輯 最經常被人們提及來表現傳統日本型人事制度和勞務管理特徵的三個術語是“企業內工會”、“年功序列制”和“終身僱傭制”。...
人力資源戰略是企業為實現公司戰略目標而在僱傭關係、甄選、錄用、培訓、績效、薪酬、激勵、職業生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學地分析預測組織在未來環境變化...
考勤數據支持分部門管理,各分公司或部門可以獨立管理本部的考勤。系統提供常用的一組考勤數據報表。人力資源管理系統培訓管理 培訓管理員可以向員工進行培訓需求調查。...
人力資源管理六大模組,是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利...
集團總部存在價值的關鍵就在於它能夠為成員企業在成功方面提供支持和有價值的活動。因此,集團的人力資源管理功能也應定位於如何為成員企業的發展提供更具有價值和創造...
《HR管理標桿——世界知名企業人力資源管理最優實踐》是2006年復旦大學出版社出版的圖書,作者梅曉文、梁曉翠、農艷。...
構建企業集團的人力資源管理體系,組織建設是關鍵,組織是企業人力資源戰略落地的保證。人力資源管理組織體系建設包括總部人力資源部門的組織建設和子公司的人力資源管理部門...
2001年中國勞動保障科學研究院的林澤炎博士在其專著《3p模式:中國企業人力資源管理操作方案》中首次從人力資源核心技術的角度出發,提出了人力資源3P管理模式,即崗位分析...
《轉型中國企業人力資源管理》是2004年中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是林澤炎。 本書力圖通過調查、案例分析和基於調查結果的專家評述,客觀地展示當前企業...
人力資源管理體系是指圍繞人力資源管理六大模組而建立起來的一套人事管理體系,包括薪酬、績效、素質測評、培訓及招聘等。...
《中國企業的人力資源管理》是2011年4月出版的圖書,作者是趙曙明。...... 《中國企業的人力資源管理》是2011年4月出版的圖書,作者是趙曙明。書名 中國企業的人力資...
人力資源體系,是企業在人力資源管理過程中所形成的制度、流程、組織等的系統化產物,包括:招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關係管理、企業文化建設等。...
《企業人力資源管理研究——新發展、複雜性與績效管理》是南京大學出版社於2014年出版的圖書,作者是趙曙明、劉洪。...
《民營企業人力資源管理》是2003年1月1日由中國方正出版社出版的一本圖書,作者是李亞。本書主要講述了民營企業如何對人力資源進行管理的內容。...
全書從戰略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術和一般流程,特別是人力資源各專業模組系統在企業管理操作過程中的內在關係與銜接點,從制度、機制、程式和技術等...
人力資源管理4P模型就是指企業的人力資源管理必須圍繞企業戰略這箇中心,以企業里“人”和“崗位” 為兩個立足點,進行素質管理(personality management)、崗位管理(...
第二,國際人力資源管理的組織基礎。第三,國際人力資源管理的方法論基礎。第四,跨國企業人力資源管理的問題。此次第五版基於前述國內國際經濟環境的變化,對每章節...
企業的人力資源管理實踐相關資料進行系統研究的基礎上,從中擷取了其典型的人力資源做法,編撰成書,以期能為中國企業的經營者與人力資源管理者提供具有價值的人力資源...
《現代企業人力資源管理》是中山大學出版社2010年11月1日出版的圖書,作者是孫海法。該書緊扣現代企業人力資源管理的理論和實務這一主題,深入闡述了人力資源管理的戰略...
人力資源重組(Human Resource Reorganization/Reorganization of Human Resource):是在企業重組過程中,對企業高層管理人員以及職工的選擇和安排。人員重組是其他重組過程的...
企業人力資源管理諮詢致力於為企業的發展提供人才管理技術、培育技術、選才技術。除了企業人力資源管理諮詢解決方案,還提人力資源管理培訓,以幫助企業在員工這個最重要...
人力資源管理層次: 通常,我們可以把企業人力資源管理分為四個層次:規章制度與業務流程(基礎性工作)、基於標準化業務流程的操作(例行性工作)、人力資源戰略(戰略性...
人力資源管理諮詢公司是眾多管理諮詢公司的一個類別,主要提供企業人力資源各大模組的諮詢服務。專指從事人力資源管理諮詢活動、為企業和企業家提供人力資源諮詢性服務的...
《企業人力資源管理外包理論與方法》是2006年中國經濟出版社出版的圖書,作者是劉兵郭彩雲。...
《企業人力資源管理導論》內容簡介:企業人力資源管理的中心線索,是在勞動市場的約束條件下,建立有計畫的員工價值測評與實現機制,吸引和保留合適員工與企業共同發展。《...
鄭曉明博士在《現代企業人力資源管理導論》一書中提出人力資源管理的“5P”模式:“識人(Perception)、選人(Pick)、用人(Placement)、育人(Professional)、留人(...