《制度是最好的老闆》是2016年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是袁鐘輝 。
基本介紹
- 中文名：制度是最好的老闆
- 作者：袁鐘輝
- 類別：人力資源、行政管理
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2016年6月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787545445336
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書詮釋了制度在管理中的重要性，詳細闡述了如何制定製度、如何讓員工和管理者執行制度、如何監督制度執行、如何改進制度，以及制度在懲罰、獎勵等方面的具體內容，希望本書能為管理人員制定管理制度提供全面而有益的參考，幫助提高企業的經濟效益，增強企業的競爭力，從而立於不敗之地。
圖書目錄
章 老闆打天下，制度定江山
透視企業“短命”現象
企業基業長青的精髓：制度
強化管理，完善規章制度
做大做強，就要制度為王
莫讓“制度”拖企業的後腿
建立科學、合理的企業制度
【制度管理工具箱】
®日常規章制度模板
®關於公司制度的調查問卷
第二章 紀律不佳，用制度來說話
紀律化說教更有用
制度面前人人平等
以身作則，律人先律己
定標準：標準管人，人人服氣
規則定下不要朝令夕改
【員工紀律工具箱】
®公司職員禮儀守則
®員工簽到卡樣片
®員工考勤流程圖
第三章 合理用人，才能人人可用
制度下的人性化管理
裁員制度慎用“一刀切”
建立有效的溝通制度
人才選擇要有標準
合理用人靠制度
對員工進行合理培訓
員工升降要靠制度說了算
【人才管理工具箱】
®銷售管理制度
®採購管理制度
®企業財務管理制度
®員工在職訓練成果評價
®人力資源常用表單
第四章 獎懲有據，激勵立竿見影
不懲罰，制度就建立不起來
對以身試法者嚴懲不貸
不要把私人感情放到懲罰中
制度合情合理，不宜太重
正確地批評犯錯員工
要有公平合理的獎勵制度
福利激勵，員工的“福”音
建立完善的薪酬激勵制度
把精神獎勵寫進獎勵制度中
【企業獎懲工具箱】
®紀律處分規定
®獎勵懲罰制度
第五章 科學考核，讓員工成為“考評者”
建立讓員工參與的考核制度
不患多寡，只患不公
績效考核要做到公平、公正
考核應嚴格，不流於形式
掌握績效考核方法與原則
實行一次有效地績效面談
制定一套合理考核制度
【績效考核工具箱】
®企業年終獎考核制度
®績效考核面談表
第六章 有效執行，莫把制度當“花瓶”
制度建設“有效落實”才是王道
制度執行，領導要以身作則
從細節抓起，保證執行到位
落實執行，建立公正評價標準
執行標準要嚴格，不能打折扣
責任到位，制度執行才到位
【高效執行工具箱】
®高效執行的三大工具
®行動力測評表
®工作效能測評表
第七章 沒有監督，誰來保障執行的效果
沒有監督，就沒有有效的落實
監督給力，標準執行才能到位
下屬只報喜不報憂，誰之過也
持續跟進，驗過程，重結果
有效監督，離不開員工的參與
建立合理的監督體系
【制度監督工具箱】
®企業計量監督檢查表
®工作計畫進度跟進表
第八章 正確授權，把人才變成“將才”
制定製度後，做好授權工作
行權、用權、授權要制度化
讓員工充分發揮自己的才能
選擇受權人，要有標準
權力下放的同時交給他們責任
對人員進行合理的統籌安排
用授權制度協調部門工作
【授權制度工具箱】
®授權成功測評表
®授權程度測評表
®授權責任測評表
作者簡介
聚城智業首席股權頂層設計諮詢師、企業管理制度落地策劃師、加盟式商業模式設計專家、中國百強講師、河南聚城物聯網科技有限公司董事長。
作者擁有15年企業管理經驗，擅長股權整體落地策劃和企業管理制度落地輔導，親自策劃和輔導的企業超過30家。諮詢及主講課程的落地實操性極強，並經得起市場化運作的檢驗。
主講課程有：《制度是好的老闆》《總裁股權統御之道》《招商行銷，現金為王》《做*員工》等。
