企業激勵與約束機制(motivation and restraint mechanisms of enterprise)是2020年公布的經濟學名詞。
基本介紹
- 中文名:企業激勵與約束機制
- 外文名:motivation and restraint mechanisms of enterprise
- 所屬學科:經濟學
- 公布時間:2020年
企業激勵與約束機制(motivation and restraint mechanisms of enterprise)是2020年公布的經濟學名詞。
企業激勵與約束機制(motivation and restraint mechanisms of enterprise)是2020年公布的經濟學名詞。定義企業為經營目標的實現,所確立的對於各類員工的不同行為給予鼓勵或抑制...
激勵約束機制是在一定環境條件下形成、發揮作用的,這些環境條件主要包括:(1)企業的外部環境:就是企業所處的外部市場環境,通常包括聲譽機制與外部經理市場、資本市場、產品市場、債權人、政府制定的與公司運作有關的法律和法規、一些組織制定的非強制性的公司治理準則等。(2)企業的內部環境指企業內部的組織結構、各...
約束機制是指在有機組合企業管理的內在要素中,發揮調節、監督和控制等作用的過程和方式。比如,約束企業資源的適度使用。激勵機制 激勵機制是指在有機組合企業管理內在要素中,發揮激發、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式。通常,有多種形式的激勵方式,包括理想激勵、目標激勵、物質激勵、制度激勵、精神激勵等。其中...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。機制必要性 人力資源是第一資源,知識資本成為中小企業創造效益的推動力。尤其在當今社會,離開人才,企事業單位均將寸步難行;中小企業的人力資源管理還處於粗放配置狀態,而人力資源管理的核心戰略是以人為本。人才流動快,成本消耗大,...
《論企業家行為激勵與約束機制》是1997年經濟科學出版社出版的圖書,作者是徐傳諶。作者簡介 徐傳諶 1953年生於山東省東平縣,1978年考入吉林大學經濟系,1982年獲學士學位並留校任教,1989年獲碩士學位,1996年獲博士學位。現任吉林大學經濟管理系系主任。近年來,出版專著兩部,參編著作十餘部,發表論文數十篇,...
西方經濟學家得出了一致性的結論,即通過股權激勵建立起代理人的長期激勵約束機制。實際上這也是解決目前我國國有企業所有者缺位,經營者缺乏有效激勵和約束的最有效的辦法。我們為這一觀點尋找了理論依據和實踐證據,論證了股權激勵制度的強大激勵效應。業績評價是激勵機制的基礎而重要的環節,評價指標的合理與否將直接...
20世紀80年代,我國經濟改革中" 放權讓利"的措施,為企業提供了不少激勵,但同時又出現了所謂包盈不包虧的現象。由此可見,僅有激勵是不夠,激勵與約束是對等的,兩者都是不可或缺的。約束體制 人力資本的約束機制大體分為兩個方面的內容,即內部約束和外部約束。一.內部約束 內部約束即出資人與人力資本個體之間...
長期激勵機制,是企業的所有者(股東),激勵經營管理者與員工共同努力,使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益,以實現企業的長期發展目標,通過給予高級管理人員以約定的價格,購買未來一定時期內公司股份(股票)的權利來約束和激勵員工和高級人員的一項企業管理制度。激勵形式 最常見的長期激勵計畫形式...
《節約型企業及其激勵與約束機制研究》的主要創新點具體如下: 第一,從資源消耗以及保護環境角度進行了理論分析。要解決資源與環境的約束必須通過企業的運營模式改變才能實現,因此,構建節約型社會的核心是構建節約型企業。 第二,從企業經營本質、資源稀缺理論、技術創新理論、勞動分工理論、管理效益理論的角度,論證...
《公司治理中市場主導型激勵約束機制功效研究》(Research on the efficiency of market-based incentive and restraint mechanism in corporate governance)是朱海明著論文。中文摘要 論文在對公司治理基本概念的界定、對公司治理經典文獻進行回顧梳理之外,主要做了以下兩個方面的工作。 第一個方面,是論文的理論研究部分...
發展動力的形成在企業經營機制中能夠保證決策者正確處理企業的眼前利益和長遠利益。例如,在決策機制上能夠保證決策者從企業長遠利益出發做出決策;在激勵機制中能夠保證經營者、勞動者、投資者的目標與企業長遠目標相一致;在約束機制中確保管理者克服損害企業長遠利益的短期行為。企業發展目標是企業發展戰略的核心,對企業...
第三節 文化產業上市公司激勵與約束機制概況/68 第三章 經營者激勵機制的理論分析與研究假設/87 第一節 激勵問題的產生/87 第二節 貨幣激勵/89 第三節 非貨幣激勵/103 第四節 本章小結/110 第四章 經營者約束機制的理論分析與研究假設/112 第一節 約束問題的產生/112 第二節 內部約束/113 第三節...
上市公司股權激勵管理辦法 (2016年5月4日中國證券監督管理委員會2016年第6次主席辦公會議審議通過 根據2018年8月15日中國證券監督管理委員會《關於修改〈上市公司股權激勵管理辦法〉的決定》修正)第一章總則 第一條為進一步促進上市公司建立健全激勵與約束機制,依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、...
積累了許多成功經驗和做法,體現出了它們的特點和優勢,經邦認同,這些經驗和做法對我國企業管理具有如下借鑑價值。一、必須十分重視激勵在人力資源開發中調動員工積極性的功能和作用;二、必須運用激勵手段為企業吸納人才和發揮人才的特殊作用;三、必須健全激勵和約束相結合的機制,充分發揮經營管理者的重要作用。
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。含義 股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵...
激勵與約束二者是從不同的角度對人們的行為施加影響。使系統趨向積極的狀態,向預定的目標運動。因此,二者的目的是共同的、一致的。第四,允許創新激勵機制不斷進化。一個創新激勵機制實際運用當中。可能會產生各種意想不到的負面效果而需加以修正。即使是一開始就運作得很完美。也需不斷地加以改進。因此,企業在...
《我國現代商業銀行激勵約束機制的構建與完善研究》是依託復旦大學,由陳學彬擔任項目負責人的專項基金項目。項目摘要 以委託代理理論、公司治理理論和博弈論為分析工具,以商業銀行激勵約束機制的構建為核心,基於我國加入WTO後國內經濟變化和商業銀行改革的背景,通過理論分析、國際模式比較、我國的實證研究和建立動態微觀...
4.3 管理激勵與約束機制設計問題分類 4.4 管理激勵與約束機制設計原理 4.5 管理博弈機制式表述 4.6 小結 第5章 個體管理激勵與約束機制 5.1 個體管理激勵與約束機制研究概述 5.2 個體管理問題的管理合作博弈機制式表述 5.3 個體管理問題的管理非合作博弈機制式表述 5.4 基於企業綜合...
2005年9月30日,《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》由證監會通過,自2006年1月1日起實行。政策全文 第一章 總 則 第一條 為進一步促進上市公司建立、健全激勵與約束機制,依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關法律、行政法規的規定,制定本辦法。第二條 本辦法所稱股權激勵是指...
而在實際上,經營者與所有者的經濟利益並不總是一致的,經營者更注重報酬、閒暇時間及如何儘量分散自身風險,而並非是使企業價值最大化。因此,一種可能的利益衝突——代理衝突便產生了。減少這種衝突和分歧的基本途徑有二:約束和激勵。約束是被動地確保經營者按章辦事,並不能促使其努力工作,且機會成本很高;而...
《我國國有商業銀行激勵與約束機制研究》是2014年11月智慧財產權出版社出版的圖書,作者是李永炎。內容簡介 在我國,國有商業銀行無論從資產總量、機構規模還是對國民經濟的影響力上來衡量,都在我國金融體系中占據了絕對重要的地位。國有商業銀行的經營狀況更是對我國經濟發展以及我國金融市場的穩定起著至關重要的作用,...
激勵相容約束,管理學術語 激勵相容定義 哈維茨(Hurwiez)創立的機制設計理論中“激勵相容”是指:在市場經濟中,每個理性經濟人都會有自利的一面,其個人行為會按自利的規則行為行動;如果能有一種制度安排,使行為人追求個人利益的行為,正好與企業實現集體價值最大化的目標相吻合,這一制度安排,就是“激勵相容”。
前者指委託人所設計的激勵機制能夠有效甄別代理人的類型,為代理人揭示真實信息提供激勵補償,通過代理人的效用最大化行為來實現委託人的目標。後者指設計的機制是基於雙方合意的非強制性契約,代理人從契約中獲得的期望效用不能低於不接受契約時的最大期望效用,即保留效用。內容 報酬激勵機制是公司以物質報酬向雇員提供...
它可以通過建立對經營者行為進行激勵和約束的機制,使其為實現股東利益最大化而努力工作。但是,由於經營者有著不同於所有者的利益主體,在所有權與控制權分離的情況下,經營者有控制企業的權利,在這種情況下,若信息非對稱,經營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益,至於債權人、企業職工及其他利益相關者會因...
新經濟時代,企業治理結構的改善在國際範圍內受到越來越多的關注,這主要是源於新經濟對企業治理結構模式創新提出了更高的要求。如問責機制,問責機制就是要求明確公司最高權利機構董事會的職責,講求公開公平和透明度原則、確保董事會對經理人員的有效監督、強化董事會的各頊義務、建立健全各種激勵與約束機制等。新經濟...
附屬檔案:國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法 國務院國有資產監督管理委員會 中華人民共和國財政部 二○○六年九月三十日 國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法 第一章 總則 第一條 為指導國有控股上市公司(境內)規範實施股權激勵制度,建立健全激勵與約束相結合的中長期激勵機制,進一步完善公司...
財務治理機制是指在企業財權配置的基本框架下,依據財務治理結構,形成一種自動調節企業財務治理活動的經濟活動體系。主要結構 財務治理機製作為公司運行的一種制度安排,分層配置的財務決策機制的建立居於財務治理機制的首要位置;財務激勵與約束機制的健全、有效則是財務治理機制的核心,需要通過建立有效的激勵與約束相容機制...
三 國企經營者約束體系的實現形式和改革思路 四、國企經營者約束機制體系的建設要求和步驟 國企經營者培訓機制研究 一 國企經營者面臨素質考驗 二 國企經營者素質結構分析 三 提高經營者素質要確立的幾個基本觀念 四 健全國有企業培訓機制的主要任務 西方國家國有企業激勵約束機制分析 一 西方國家國有企業的存在演變...
一是在公司治理層面上將政治升遷激勵納入到了高管激勵研究中,拓展了對高管激勵內容的認識,並首次對政治升遷激勵與銀行風險的關係進行了系統分析。二是分析了政府控股銀行背景下股東、董事會以及監管部門等外部監督機制對存在政治升遷激勵高管的約束,以及這種約束對抑制銀行風險的影響。基於手工蒐集到的近100家國內商業銀行...
正反饋激勵突破了傳統和現代管理理論的束縛,提出了“現代和未來企業不僅需要所有者對經營者的激勵約束機制,經營者對職工的激勵約束機制,而且需要職工對經營者的激勵約束機制的新觀點。”在所有者即經營者時代,隨著競爭手段的發展,出現了“經營者對職工的激勵約束機制”,這是企業激勵機制的第一個境界;在所有者與...