企業創新管理：理論與實操

內容簡介

創新不再只是研發部門的事，而是一項由企業內部多部門共同參與、外部“政產學研”協同開展的系統工程。創新管理也不再局限於技術研發與產品開發項目管理，而是一項涉及創新戰略、技術研發、產品開發、市場創新、研發組織創新等方面的系統管理活動。

本書系統闡述了企業創新管理實踐中涉及的創新理論、創新方法、理論框架、流程與方法等。本書通過三個世界、三大系統、三層創新、五條路線，全方位總結了企業創新管理的邏輯體系，創造性地開發出企業創新管理的實操工具——企業創新路線圖，並從創新戰略管理、技術研發管理、產品開發管理、市場行銷管理與研發組織管理五個方面對企業創新管理進行了系統的闡述。

本書非常適合高新技術企業的企業家、創業者、管理者和研發部門負責人學習與工作參考，各類研究機構的管理者和部分從事創新管理研究的學者等作為參考讀物，也可作為高等院校管理類專業學生的學習用書。

圖書目錄

前　言

第1章　創新概述 / 1

創新導入　阿里巴巴：創新比未來快一步 / 2

1.1　創新的含義與特點 / 4

1.2　創新的過程與類型 / 8

1.3　創新的模式與戰略 / 13

1.4　創新的思維與方法 / 22

創新探索　中國中車的創新發展之路 / 25

本章小結 / 28

思考與練習 / 28

第2章　創新與發展 / 29

創新導入　海康威視的超越追趕之路 / 30

2.1　持續發展的動力源於創新 / 33

2.2　為何許多企業的創新不成功 / 42

2.3　創新管理是企業創新成功的基石 / 49

創新探索　海爾的創新演變 / 51

本章小結 / 54

思考與練習 / 54

第3章　創新路線圖：創新管理的實操工具 / 55

創新導入　中集集團的創新發展及其演進 / 56

3.1　什麼是創新路線圖 / 59

3.2　為何要用創新路線圖 / 70

3.3　如何制定創新路線圖 / 78

創新探索　TCL的創新路線圖 / 85

本章小結 / 90

思考與練習 / 91

第4章　思想路線：創新戰略管理 / 92

創新導入　三一重工的創新戰略演變 / 93

4.1　什麼是創新的思想路線 / 95

4.2　如何制定創新理念與目標 / 101

4.3　如何確定創新戰略 / 108

4.4　思想路線的繪製 / 126

創新探索　科大訊飛的創新思想路線 / 128

本章小結 / 130

企業創新管理：理論與實操

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條