《中國企業/組織管理理論創新研究》是依託中山大學，由陸亞東擔任項目負責人的重點項目。
基本介紹
- 中文名：中國企業/組織管理理論創新研究
- 項目類別：重點項目
- 項目負責人：陸亞東
- 依託單位：中山大學
中文摘要,結題摘要,
中文摘要
以西方為主流的企業管理研究在近50年來取得了長足的進步，通過大量的理論推演與實證檢驗，以北美學者為代表的理論界構建了完整清晰的管理理論框架體系。然而，隨著以中國為代表的新興市場國家企業開始與西方的行業領袖同台競技，他們在競爭的過程中創造了許多優秀的管理實踐，甚至建立了全新的商業模式和行業標桿。在此過程中，西方的主流理論遇到了新的挑戰。一方面新興市場所具有的制度基礎、經濟基礎、社會文化基礎、市場基礎、資源基礎及行為基礎與西方國家有很大不同，另一方面，新興市場企業所面對的競爭環境與西方企業亦有所不同。為此，本研究擬從雙元性視角、複合式視角、動態的視角和國際化視角四個不同的角度，結合中國的管理實踐和商業智慧，對當前前沿的管理理論熱點進行探究，試圖建立一個基於中國管理實踐的多視角中國管理理論體系，特別是中國企業競爭力與成長理論，提升我國管理學理論的創新能力。
結題摘要
在二十餘年管理理論研究的基礎上，本課題組探索以中國企業成長為目的， 以戰略管理為視角的中國企業管理中的 “合”理論體系。“合”理論體系 – 複合, 聯合, 相合，結合 – 為核心培育中國管理學組織學體系中的“合”理論。 中國特色的“合”理論體系，闡明了僅有普通資源的中國企業獨特的發展路徑——通過創造性地利用“合”（包括複合、聯合、結合、相合）建立其競爭優勢或彌補其劣勢，創造出市場快速回響、高性價比、複合式服務等獨特的優勢。“合”理論關注資源和能力的獨特組合、開放利用和共生髮展，其核心思想是以合補短、以合促長、合則共生。“合”理論不僅考慮了中國獨特的社會與文化、制度與市場等外部因素，也結合了中國企業特有的組織基礎和資源特徵，不僅闡述了其理論內涵和目標及手段，也展示了其哲學基礎和理論邏輯與範式。 “合”理論已在國際、國內主要研究期刊發表，並廣泛引起關注、轉載和評述，被認為是中國特色管理理論的重大突破，為推動中國特色管理理論走向國際主流奠定了重要基礎。該理論融合歸納了中國企業獨特的優秀實踐，又為更大範圍的中國企業未來發展指出了前進方向。 本課題組依原定計畫完成了四個重點專題研究，包括雙元視角的管理理論研究；複合視角的管理理論研究；國際化視角的管理理論研究和動態性（如共演）視角的管理理論研究。同時本課題組也對中國管理學理論創新研究的方法與方向進行探索，提出包括困惑驅動式、哲學引導式、分類式、框架式、比較式、隱喻式等在內的理論構建範式。 最後，本課題組試圖給中國管理學理論創新研究的一些建議方向：如大雙元理論、制度複雜觀、共演理論、中國式追趕理論、新團隊精神觀、主心骨領導觀等。
