中國企業引進型管理創新理論與實踐研究

內容簡介

本書基於中國企業引進型管理的創新實踐，從引進型管理創新的實現及作用機理著手，構建了引進型管理創新過程模型，然後基於過程模型分別從管理者、知識流動和組織動態能力三個維度探究了創新效力機理，並揭示了不同層面引進型管理創新的差異化系統適配理論，以期在充實管理創新理論體系的同時對我國企業引進型管理創新實踐提供指導。本書強調具有理論構建和深度探究功能的性質研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時根據內容需要結合了理論研究和問卷統計分析法。

圖書目錄

第1章緒論

1.1 研究背景與意義

1.2 引進型管理創新界定

1.2.1 管理創新分類

1.2.2 引進型管理創新界定

1.3 研究主要內容

1.4 研究方法

1.4.1 研究方法使用概況

1.4.2 案例研究法

1.4.3 理論研究

1.4.4 問卷調查統計研究法

1.5 技術路線

第2章相關研究綜述

2.1 中國企業引進型管理創新的理論基礎

2.2 國內管理創新研究的總體思路和主要視角

2.2.1 國內管理創新研究的總體思路

2.2.2 中國企業管理創新過程研究

2.2.3 中國企業管理創新決策機理研究

2.2.4 中國企業管理創新效力提升機理研究

2.2.5 中國企業管理創新適配機理研究

2.3 已有研究總結

第3章引進型管理創新的實現機理研究

3.1 問題提出

3.2 探索性單案例研究設計

3.3 案例分析

3.3.1 “三直”模式創新路徑分析

3.3.2 浙江移動渠道管理模式演變與管理創新

3.4 本章小結

第4章引進型管理創新的過程機理研究

4.1 問題提出

4.2 探索性單案例研究設計

4.3 案例分析

4.3.1 決策階段

4.3.2 實施階段

4.4 引進型管理創新過程模型構建

4.5 引進型管理創新過程與已有研究比較

4.6 本章小結

第5章引進型管理創新過程的管理者作用研究

5.1 引進型管理創新過程高層管理者作用研究

5.1.1 高層管理者特質維度及作用路徑

5.1.2 引進型管理創新過程高層管理者作用模型構建

5.1.3 高層管理者作用研究結論及啟示

5.2 引進型管理創新過程高中層互動機理研究

中國企業引進型管理創新理論與實踐研究

基本介紹

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