企業組織結構創新理論與方法研究

內容簡介

本書以系統論、控制論、資訊理論、知識理論、自組織理論、力學理論和組織行為學等為理論基礎，圍繞企業組織結構創新的動因、實施過程和績效展開研究，試圖揭示企業組織結構創新的內在機理和規律，探討企業組織結構的未來趨勢和新型模式，並結合我國企業實際提出我國企業組織結構的創新思路。

作者簡介

李剛，2007年畢業於武漢理工大學管理科學與工程專業，獲管理學博士學位，現為中南民族大學管理學院副教授。研究方向為企業組織、人力資源管理、創新管理。先後在《科技進步與對策》、《科技管理研究》、《統計與決策》、《中國流通經濟》、《中國科技資源導刊》等國核心心期刊和國際學術會議上公開發表論文30餘篇，參與課題研究10多項。

圖書目錄

前言
第1章導論
1.1 研究背景與意義
1.2 國內外研究綜述
1.3 研究的理論基礎
1.4 研究的內容與方法
第2章企業組織結構創新的歷程回顧與現狀分析
2.1 企業組織結構的內涵與外延
2.2 企業組織結構創新的歷程回顧
2.3 我國企業組織結構創新的現狀與問題
本章小結
第3章企業組織結構創新的自組織規律
3.1 企業組織結構創新的自組織分析框架
3.2 企業組織結構創新的自組織機理
3.3 企業組織結構創新的自組織實現過程
本章小結
第4章企業組織結構創新的力學機理
4.1 企業組織結構創新的力場分析
4.2 企業組織結構創新的動力模型與機理
4.3 企業組織結構創新的阻力克服
本章小結
第5章企業組織結構的新型模式
5.1 企業組織結構創新趨勢
5.2 基於流程的橫向型企業組織結構模式
5.3 模組化企業組織結構模式
5.4 網路型企業組織結構模式
5.5 學習型企業組織結構模式
本章小結
第6章企業組織結構創新的實施
6.1 企業組織結構創新的實施過程
6.2 企業組織結構創新的時機選擇
6.3 企業組織結構創新的目標模式選擇
6.4 企業組織結構創新的進程選擇
6.5 企業組織結構創新的風險防範
本章小結
第7章企業組織結構創新的績效評價
7.1 企業組織結構創新績效及其特點
7.2 企業組織結構創新的產出貢獻度評價
7.3 基於多層次模糊綜合評價法的企業組織結構創新績效評價
本章小結
第8章我國企業組織結構創新思路及案例分析
8.1 我國企業組織結構的創新思路
8.2 海爾集團的組織結構創新及啟示
8.3 聯想集團的組織結構創新及啟示
本章小結
第9章結論與展望
9.1 結論與創新點
9.2 研究展望
參考文獻
後記

企業組織結構創新理論與方法研究

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條